15競爭情報分析與預(yù)測-wenkub.com
2025-01-13 00:16 本頁面
【正文】 ? 機遇青睞有準(zhǔn)備的人。 ? 把握每一次面試和工作機遇。 3. 競爭情報分析與預(yù)測的方法 ① 定標(biāo)比超 1. 程序 3. 競爭情報分析與預(yù)測的方法 ② SWOT分析 1. 概念：將與研究對象密切關(guān)聯(lián)的主要的內(nèi)部優(yōu)勢因素（ Strengths)、弱點因素 (Weaknesses)和外部機會因素 (Opportunities)、威脅因素 (Threats)，通過調(diào)查分析按矩陣的形式排列起來，然后運用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從而作出最優(yōu)決策的分析方法。 7. 促使競爭者的主要客戶透露競爭信息 8. 利用用戶進行虛假投標(biāo) 9. 以虛假的招聘面試的方式誘使競爭對手的雇員透露情報 3. 競爭情報分析與預(yù)測的方法 ① 定標(biāo)比超 ② SWOT分析 3. 競爭情報分析與預(yù)測的方法 ① 定標(biāo)比超（ Benchmarking)，也稱為標(biāo)桿比對 /瞄準(zhǔn)、基準(zhǔn)調(diào)查 /管理 /評價、標(biāo)高超越、立桿比超等。 2. 1994年 1月成立了情報研究暨競爭情報專業(yè)委員會。波特 哈佛大學(xué)商學(xué)院教授 被稱為“競爭戰(zhàn)略之父” 。 2. 波及世界各主要國家的標(biāo)志： 1986年 SCIP（競爭情報專業(yè)人員協(xié)會）的成立。 1. 需求牽引：競爭的激化、經(jīng)濟全球化形成國際競爭的格局。 3. 動態(tài)性 4. 合法性 1. 競爭情報分析與預(yù)測的產(chǎn)生和發(fā)展 ① 競爭情報及其分析預(yù)測 1. 競爭情報分析與預(yù)測是關(guān)于競爭對手、競爭環(huán)境和競爭戰(zhàn)略的信息分析以及在此基礎(chǔ)上對未知或未來信息的預(yù)測。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，充分利用專利情報可縮短 60％的科研周期，節(jié)約 40％的科研經(jīng)費。此后，微軟及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，并充分發(fā)揮其競爭情報部門戰(zhàn)爭室（ War Room）的特長，每周定期監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)瀏覽器市場占有率的變化，最終奪取了市場領(lǐng)導(dǎo)地位。蘇州大學(xué)圖書館 陳家翠 15 競爭情報分析與預(yù)測 物競天擇 適者生存 動物的啟迪與優(yōu)秀企業(yè)的核心競爭力 動物 絕招 企業(yè)
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