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2025-01-12 22:37 本頁面
【正文】 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 38分 24秒 09:38:2431 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :38:2409:38Jan2331Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 38分 24秒 09:38:2431 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :38:2409:38:24January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20 初始評估主要內(nèi)容 所觀察操作規(guī)程的 描述 操作規(guī)程檢查的 類型 和 范圍 操作規(guī)程是否 理解 和 遵守 工作是否按照目前的程序在 執(zhí)行 觀察到的 不安全行為 、 做法 描述 工作 環(huán)境 的條件，防護(hù) 裝備 和 狀況 如何使該項(xiàng)工作 更安全 ， 更有效 ，或者 改變 操作規(guī)程 員工 的描述 操作主管 的描述 21 22 （三）現(xiàn)場評估 方法： 員工操作，主管觀察、記錄 目的： ? 觀察實(shí)際操作與操作規(guī)程的 偏差 ? 找到操作規(guī)程本身的 缺陷 ? 找出 潛在的風(fēng)險(xiǎn) 及其他 不安全事項(xiàng) 23 要注意以下要求： 操作主管和員工 一起到現(xiàn)場 員工 按操作規(guī)程 作業(yè) 不宜進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，可進(jìn)行 模擬 操作 無法按操作規(guī)程進(jìn)行，而 實(shí)際操作是安全 的，應(yīng) 記錄 下實(shí)際操作規(guī)程 24 操作主管應(yīng)作好記錄，記錄包括： —— 員工實(shí)際操作與操作規(guī)程的 偏差 —— 操作規(guī)程本身的 缺陷 —— 操作過程中可能出現(xiàn)的其他 不安全事項(xiàng) 25 記錄操作過程中其他不安全事項(xiàng)包括： ? 打擊危害； ? 不安全進(jìn)入受限空間； ? 有缺陷的設(shè)備； ? 缺乏所需要的設(shè)備、工具、儀器； ? 沒有逃生路線或被堵塞； 26 記錄操作過程中其他不安全事項(xiàng)包括： ? 沒有足夠的空間實(shí)施工作； ? 缺少現(xiàn)場隔離措施； ? 環(huán)境危害（例如：泄漏）； ? 其他不安全行為和不安全條件。 ?確保操作規(guī)程的有力執(zhí)行。 12 目的和好處 ?增加操作規(guī)程的可操作性。 ?保持操作規(guī)程是最新和最全面的。 6 7 8 要求 關(guān)鍵操作 可能對有關(guān)的個(gè)人或組織帶來 重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動(dòng)，或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。 關(guān)鍵設(shè)備
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