【正文】 2023/3/23 19:39:3919:39:3923 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 23 三月 20237:39:39 下午 19:39:39三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 19:39:3919:39:3919:393/23/2023 7:39:39 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 217:39 下午 三月 2119:39March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 2119:39:3919:39Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。? 詢價方式：? 投標人會議? 刊登廣告? 制定合格賣方清單? 詢價文件? 合格賣方清單? 采購文件包? 建議書3）賣方的選擇? 選擇賣方的原則?價格（費用）?技術和管理?關鍵產(chǎn)品、服務或成果可以選擇多個賣方。?合同形式? 可以比較復雜? 可以比較簡單（采購訂單） 合同是對雙方具有約束力的采購供銷協(xié)議，它強制賣方提供指定的產(chǎn)品、服務或成果，強制買方支付規(guī)定費用額。? 采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存 15年。 ? 　　條件：? 　　 ；? 　　 采購的；? 　　 求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。③ 競爭性談判? 指采購人或代理機構通過與多家供應商（不少于三家）進行談判，最后從中確定中標供應商。 ? 公開招標的具體數(shù)額標準，屬于中央預算的政府采購項目，由國務院規(guī)定；屬于地方預算的政府采購項目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定；因特殊情況需要采用公開招標以外的采購方式的，應當在采購活動開始前獲得設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準。?　　政府采購的本質(zhì)是政府在購買商品和勞務的過程中，引入競爭性的招投 標機制。 物質(zhì)采購的項目管理 216。? 第（ 4）條將資格預審結果僅通知合格的申請投標者不妥，資格預審的結果應通知到所有投標者。? 該工程共有 7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：? 1)其中 1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構認定，該投標作無效投標處理；? 2)其中 1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構認定，該投標作無效投標處理；? 3)開標人發(fā)現(xiàn)剩余的 5家投標人中，有 1家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。第一種第一種 MC又分為兩種：又分為兩種：必須參加這必須參加這一部分工程一部分工程分包招標的分包招標的投標，投標，分包合同分包合同的招標工的招標工作轉由業(yè)作轉由業(yè)主負責。 承發(fā)包模式的類型 平行承發(fā)包 施工總承包 施工總承包管理 項目總承包 項目總承包管理 CM模式 Program Management Partnering項目采購的基本模式 要有利于投資控制、要有利于投資控制 有利于整個工程的、有利于整個工程的組織和協(xié)調(diào)；組織和協(xié)調(diào)； 有利于進度控制、有利于進度控制 有利于合同管理。即按原招標文件報一個價，然后再提出，如果某條款作某些變動，報價可降低多少，由此可報一個較低的價，這樣可降低總價，吸引業(yè)主。這樣在驗工計價時就會賺取更多的錢。而對于工程量清單中甲供清單數(shù)量明顯多的項目，價格格要提高。如果是單純報計日工的報價，可以提報價。其單價可高一些，估計不會施工的部分可低一些。報價可以適當?shù)鸵恍?。部、分項可采用不平衡報價法。低?？?。? 企業(yè)自身業(yè)務能力水平和經(jīng)營狀況分析：明確自己的優(yōu)勢和不足，以及經(jīng)營目標和發(fā)展趨勢。? 招標代理服務收費按差額定率累進法計算。具體收費額由招標代理機構和 招標委托人在規(guī)定的收費標準和浮動幅度內(nèi)協(xié)商確定。? 招標代理服務收費采用差額定率累進計費方式。 ? 招標委托人支付的招標代理服務費，可計入工程前期費用。招標代理機構從事招標代理業(yè)務可收取服務費用。?2）發(fā)出中標通知書?招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。?投標人資格條件不符合國家規(guī)定或招標文件要求的。? 投標人未按照招標文件的要求提供投標擔保或沒有參加開標會議的。擇承包商，這種招標方式稱為議標。 優(yōu)點 是目標比較明確，應邀的投標單位在經(jīng)濟上、技術上和信譽上都比較可靠，審核工作量小，節(jié)省時間?；蛘咂渌M織投標。但對投標單位及其標書審核的于打破壟斷，實行公平競爭。是一種無限競爭性招標。違反誠實原則的行為是無效的，且應對由此造成的損失和損害承擔責任。? 公平原則 ：招標投標屬于民事法律行為，公平是指民事主體的平等。216。? E公司不是 “指定分包商 ”。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫，經(jīng)檢查鑒定為設計錯誤。n 注意：?禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位?禁止分包單位將其承包的工程再分包?禁止承包單位將其承包的全部工程轉包給他人?禁止承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人案 例? 某高速公路，第三合同段由 H公司中標承包施工。 1. 工程發(fā)包的制度規(guī)定u工程發(fā)包：? 工程發(fā)包是指建設單位遵循公開、公正、公平的原則，通過采用公告或邀請書等方式提出項目內(nèi)容及其條件和要求，約請有興趣參與競爭的單位按規(guī)定條件提出實施計劃、方案和價格等，再采用一定的評價方法擇優(yōu)選定承包單位，最后以合同形式委托其完成指定工作的活動。06 工程發(fā)包與物質(zhì)采購的項目管理主講：孫翠翠主要內(nèi)容? 工程發(fā)包階段的項目管理? 物質(zhì)采購的項目管理? 工程發(fā)包與物資采購是建設項目實施階段的一項重要工作內(nèi)容，它貫穿于項目實施全過程中的多個環(huán)節(jié)，即發(fā)包與采購工作可能分散在建設項目的設計準備階段、設計階段和施工階段等環(huán)節(jié)。? 建筑工程發(fā)包分為 招標發(fā)包 和 直接發(fā)包 兩類 。合同總價為 6500萬元，其中路基工程 2300萬元，簽協(xié)議時，業(yè)主要 H公司將路基工程中某段 800萬元工程分包給 E公司施工。? ? H公司承包商提出如下意見：? （ 1） E公司是按業(yè)主指令進行分包的 “指定分包商 ”， H公司不承擔任何責任；? （ 2） D橋是按業(yè)主變更令變更，由 R公司做的變更設計，并報請監(jiān)理工程師審查、批準。不能免除承包商的責任