【總結(jié)】經(jīng)銷商內(nèi)部管理新疆推廣經(jīng)理史衍玲?人事架構(gòu):整個(gè)商行共二十一人老板主管一組組長,主管城內(nèi)市場(chǎng)二組組長,主管兩個(gè)外縣三組組長,主管兩個(gè)外縣KA賣場(chǎng)(金橋,易家)由主管直接管理組員:業(yè)務(wù)員、司機(jī)組員:業(yè)務(wù)員、司機(jī)組員:業(yè)務(wù)員、司機(jī)庫管,電腦操作員經(jīng)銷
2025-03-08 10:12
【總結(jié)】(一)營銷渠道(二)經(jīng)銷商概論(三)經(jīng)銷商體系構(gòu)建(四)經(jīng)銷商掌控(五)經(jīng)銷商管理(一)營銷渠道的定義:指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供消費(fèi)者或商業(yè)用戶使用或消費(fèi)這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu)。即產(chǎn)品從生產(chǎn)商手中傳至最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過的各中間商聯(lián)結(jié)起來的通道。營銷渠道的特點(diǎn)
2025-01-25 18:40
【總結(jié)】有效溝通技巧經(jīng)銷商管理有效溝通技巧溝通的定義:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想,情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程.溝通的類型:溝通語言非語言書面口頭距離方向肢體語言身體接觸雙贏?自我溝通?人
2025-02-28 16:17
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-12 11:32
【總結(jié)】與狼共舞——區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)經(jīng)銷商考察第一篇21、經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到動(dòng)作上?3、選擇經(jīng)銷商的時(shí)候要不要考慮他做生意的思路是否先進(jìn)?31、實(shí)力2、行銷意識(shí)3、市場(chǎng)能力4、管理能力5
2025-01-30 16:18
【總結(jié)】11找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商的開發(fā)管理和維護(hù)貳零零捌年陸月22找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)自我介紹33找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)方曉東先生臨床醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士北京大學(xué)EMBA8年外科醫(yī)生經(jīng)歷資深營銷和
2025-01-14 15:43
【總結(jié)】雷克薩斯經(jīng)銷商銷售技巧培訓(xùn)當(dāng)然,我也想知道……?您的故事。?您對(duì)培訓(xùn)的期望是什么??請(qǐng)把我們當(dāng)作您的助手,讓我們一起來完成您對(duì)雷克薩斯和自己的工作的探索之旅。?請(qǐng)放松,任何時(shí)候您有更好的想法或是碰到了不理解的地方,請(qǐng)一定告訴我們。?每個(gè)經(jīng)銷店的成員都是一個(gè)獨(dú)立的小組,我們會(huì)有一些任務(wù)需要您完成,當(dāng)然會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)期間
2025-01-27 04:44
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》 經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給
2025-04-06 04:56
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹:“理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1.“理念到動(dòng)作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽完下午用”;2.
2025-05-08 12:22
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理?目標(biāo)管理(MBO)又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企
【總結(jié)】BP品質(zhì)改善的背景和目的?當(dāng)售后業(yè)績達(dá)到一定程度就很難往上沖,最大的原因是鈑噴業(yè)績一直在80至100萬之間,臺(tái)次在500至600臺(tái)之間。?因?yàn)闄C(jī)電的產(chǎn)值很難提升,車子并不是咱們想它有問題就會(huì)有的,凱美瑞的質(zhì)量非常棒,發(fā)動(dòng)機(jī)和波箱幾乎沒有出現(xiàn)過大修,而行走里程最多的已經(jīng)接近三十萬公里!?而每天鈑噴車間都無法完成當(dāng)天的工作,幾乎大部份的鈑噴車輛客戶都不滿意,
2025-01-22 03:32
【總結(jié)】渠道經(jīng)銷商管理NoImage?合理的要求是訓(xùn)練?不合理的要求是磨練?不論合理不合理都是一種鍛煉學(xué)訓(xùn)4PTo4CProductCustomers’Needs(產(chǎn)品)(顧客需求)PriceCre
2025-01-25 22:29
【總結(jié)】營業(yè)處辦公用紙事業(yè)部2023年9月銷售渠道管理渠道與經(jīng)銷商管理0smi優(yōu)秀企業(yè)渠道模式分析與OP渠道規(guī)劃1經(jīng)銷商管理2smi寶潔公司分銷商65%重要客戶大賣場(chǎng)直供客戶20%10%5%小店C類店大店批發(fā)商小店
2025-01-20 12:21
【總結(jié)】汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營銷管理培訐汽車縐銷商售后前臺(tái)主管營銷管理培訐2課程目的通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:?了解銷售的基本概念,針對(duì)客戶的特性不服務(wù)需求,
2025-02-27 16:15