【正文】 將三種方式綜合使用會(huì)帶來(lái)很多裨益 ? 在一個(gè)不斷改變的環(huán)境中，藝術(shù)能提供綜觀的視野；科學(xué)詳細(xì)說(shuō)明了架構(gòu)或者計(jì)劃；技藝產(chǎn)生行動(dòng)與能量。 ? “ 直觀優(yōu)先型 ” 決策適用于許多因素必須結(jié)合起來(lái)組成有創(chuàng)意的解決方案以及企業(yè)投入是成功的關(guān)鍵的時(shí)候，組織必須打破常規(guī)，鼓勵(lì)跨部門(mén)溝通，脫離思考的停滯，用心去洞察。 ? 決策的好壞與否最終通過(guò)執(zhí)行的效果來(lái)檢驗(yàn)。 ? 信息不對(duì)稱(chēng)就共享信息；立場(chǎng)不同就換位思考；經(jīng)驗(yàn)不同就理解別人經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)到之處；個(gè)性氣質(zhì)不同就需要尊重差異。為什么？情緒化（意氣用事）。因此不要過(guò)分地相信經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)有時(shí)會(huì)成為我們創(chuàng)新的障礙，第五項(xiàng)修煉稱(chēng)呼其為智障。可見(jiàn)， 尊重專(zhuān)家屬于知易行難的事情。 ? 狄德羅有一個(gè)非常著名的哲學(xué)觀點(diǎn)：我堅(jiān)決不同意你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你發(fā)表自己觀點(diǎn)的權(quán)利。你還是首先把自己東西倒掉吧。 （ 4）要多聽(tīng)各種意見(jiàn)。 ? 受自己影響的時(shí)間 —— 用于進(jìn)行經(jīng)理自己贊同的工作。怕金斯將這種現(xiàn)象總結(jié)為 “大數(shù)好通過(guò) ”。s law） ? 大 數(shù) 好通 過(guò) ? — 工作 會(huì) 自 動(dòng) 膨 脹 到占 滿 所有可用的 時(shí)間(WORK EXPANDS SO AS TO FILL THE TIME AVAILABLE FOR ITS COMPLETION) ? 一 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)傾 向于增加下 屬 的人 數(shù) ，而 發(fā)對(duì) 增加 競(jìng)爭(zhēng)對(duì) 手（ An official wants to multiply subordinates, not rivals） ? 領(lǐng)導(dǎo)們 之 間 相互制造麻 煩 （ Officials make work for each other） 【 大數(shù)好通過(guò) 】 ? 【大數(shù)好通過(guò)】英國(guó)著名的政治評(píng)論家帕金斯在其《帕金斯定律》中描述了這樣一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象：在許多重要的決策會(huì)議上，例如議會(huì)，在討論許多無(wú)關(guān)緊要、細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題時(shí)，往往需要花費(fèi)大量時(shí)間。 ? （ 3）控制決策進(jìn)度，提高時(shí)間利用效率 ? 在集體決策中，如果我們面對(duì)多項(xiàng)議題，如果我們不控制和分配時(shí)間，在一件事情上花費(fèi)的時(shí)間會(huì)無(wú)限膨脹起來(lái)。 ? 集體決策講求優(yōu)劣，不管是非。 ? 一旦進(jìn)入決策程序，爭(zhēng)論是不可以避免的。 C、如何提高集體決策效果和效率？ ? 頭腦風(fēng)暴法：鼓勵(lì)提出各種意見(jiàn)和想法 ，反對(duì)提出任何批評(píng)意見(jiàn)； ? 名義群體法：在議題開(kāi)會(huì)討論之前 ， 要求參加人員提出意見(jiàn) ， 然后開(kāi)會(huì)討論 ， 最后交由高層管理者定奪； ? Delphi法：決策成員從來(lái)不出席會(huì)議 ， 獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn) 、 看法和表決； ? 電子會(huì)議法：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)名、獨(dú)立、快捷地發(fā)表意見(jiàn)、看法和表態(tài)。 （ 2）集體決策 （ 3）分層決策：組織的不同管理層次有不同的決策權(quán)和決策的側(cè)重點(diǎn)。在第一步、第二步、第三和第四步的時(shí)候，個(gè)體通過(guò)內(nèi)在的努力成為一個(gè)理性的個(gè)體，收集信息并且學(xué)會(huì)選擇。 ? 第五，就是決策自身了。 ? 第四，根據(jù)自己的偏好對(duì)第一個(gè)到最后一個(gè)組合進(jìn)行分類(lèi)。 ? 如果我們不知道元素的數(shù)量和排列組合之后的數(shù)量，我們就永遠(yuǎn)不可能做出科學(xué)的選擇。上面提到的三個(gè)元素的例子（a,b,c） ,n就等于 3，方程的結(jié)果就是： 3?。?3 2 1＝ 6。我們可以將他們組合到不同的組里面。 ? 另一個(gè)假設(shè)是排列（ ordering），排列的意思是將各種元素通過(guò)一種特定的方法組合到一起的概率。 ? 一種方法是利用一些因素的特定組合； ? 另一種是結(jié)果的特定組合。 ? 市場(chǎng)主體在進(jìn)行交易時(shí)，先決定只買(mǎi)其中的幾種商品或資產(chǎn)（大部分商品或資產(chǎn)都在交易之前被排除掉了），然后在該買(mǎi)的幾種商品或資產(chǎn)內(nèi)進(jìn)行邊際決策，研究什么樣的組合能使消費(fèi)者或投資者的效用最大化。 ? 新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)是超邊際分析，而超邊際分析是 “ 是與否 ” 的決策。假設(shè)博弈中的所有參與人事先達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，規(guī)定出每個(gè)人的行為規(guī)則。前者的例子下棋；后者例子是剪刀。 博弈類(lèi)型 ? 一般認(rèn)為，博弈可以分為合作博弈和非合作博弈。每個(gè)局中人在一局博弈結(jié)束時(shí)的得失，不僅與該局中人自身所選擇的策略有關(guān)，而且與全局中人所取定的一組策略有關(guān)。 ? 博弈論的優(yōu)勢(shì)是：在有幾個(gè)博奕方存在的條件下，可以預(yù)期一個(gè)決策可能產(chǎn)生的結(jié)果。實(shí)際上在 2023年張?jiān)＿M(jìn)行國(guó)企改制，就因卡斯特要求控股，而將 33%的股份賣(mài)給了意大利意邇瓦公司，卡斯特沒(méi)能從張?jiān)５墓筛闹袚频胶锰帯? 和渠道合作和自主投資 ? 此后，無(wú)論是和深圳東海鑫業(yè)合作還是深圳卡斯特的成立，都表明卡斯特在合作之外要經(jīng)營(yíng)自己的品牌。 卡斯特葡萄酒。顯然，為追求各自的最佳報(bào)酬，卡斯特和張?jiān)６紩?huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)品牌。 支付矩陣 1中的盈利水平值的設(shè)定有如下考慮 ? 由于剛進(jìn)入中國(guó)的卡斯特品牌用戶(hù)熟悉度不夠，同時(shí)市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方面中西方也有巨大差異，因此卡斯特集團(tuán)剛進(jìn)入就采用自有品牌，其盈利水平可認(rèn)為只有 5％。 ? 這個(gè)二人博弈的參與者分別為卡斯特和張?jiān)?，同時(shí)兩者的策略空間分別是合作經(jīng)營(yíng)和獨(dú)自經(jīng)營(yíng)，由此可得到下面的支付矩陣 1。非卡斯產(chǎn)品由 06年末成立的卡斯特的中國(guó)分公司 — 深圳卡斯特酒業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，該公司將全權(quán)負(fù)責(zé)卡斯特在華葡萄酒業(yè)務(wù)。 ? 從品牌認(rèn)知和推廣開(kāi)始轉(zhuǎn)向渠道建設(shè)。 法國(guó)卡斯特集團(tuán) ? 卡斯特品牌真正進(jìn)入中國(guó)是 2023年與張?jiān)＜瘓F(tuán)合作建成的張?jiān)? 有信用的中介機(jī)構(gòu) ? 同理，我們可以借助相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)，他們能夠以比較有效的方式來(lái)告知購(gòu)買(mǎi)者相關(guān)的質(zhì)量信息。 ? 這種逆向選擇行為會(huì)導(dǎo)致資本市場(chǎng)出現(xiàn)“檸檬現(xiàn)象 ”。當(dāng)有兩種含義價(jià)值相同但實(shí)際價(jià)值不同的貨幣在流通時(shí)，實(shí)際價(jià)值高的貨幣將會(huì)被囤積并最終被實(shí)際價(jià)值低的貨幣取代成為流通貨幣。買(mǎi)車(chē)者了解到這種市場(chǎng)狀況后，購(gòu)買(mǎi)量就持續(xù)下降。 ? 含義：質(zhì)量是無(wú)關(guān)緊要的，信息問(wèn)題無(wú)需考慮 ? 阿克洛夫 ? 假設(shè)：商品質(zhì)量有差異；買(mǎi)賣(mài)雙方信息不對(duì)稱(chēng) ? 含義：質(zhì)量很重要；信息結(jié)構(gòu)會(huì)改變市場(chǎng)效率 二手車(chē)市場(chǎng) (The market for Lemons) ? 二手車(chē)市場(chǎng)：好的和壞的二手車(chē)比喻為布林與檸檬 ? 信息不對(duì)稱(chēng)：賣(mài)車(chē)者對(duì)二手車(chē)的質(zhì)量很了解，買(mǎi)車(chē)者卻不了解 (I said—It’s a pity you didn’t hear that knocking earlier) ? 結(jié)果：出于理性，買(mǎi)車(chē)者傾向于根據(jù)市場(chǎng)平均價(jià)格出價(jià)，導(dǎo)致二手車(chē)的市場(chǎng)價(jià)格向平均水平靠攏，并一路走低。 ? 博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)－方法論導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向 ? 博弈論－給定信息結(jié)構(gòu)，什么是可能的結(jié)果？ ? 給定信息結(jié)構(gòu)，什么是最優(yōu)的契約安排？所以又稱(chēng)契約理論、機(jī)制設(shè)計(jì)理論。 馬爾薩克提出 “信息經(jīng)濟(jì)學(xué) ” ，現(xiàn)在其已經(jīng)成為主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要組成部分。 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)性－方案確定后，結(jié)果發(fā)生的概率可以預(yù)測(cè)。 ? SEU理論強(qiáng)調(diào)人的理性的局限性是由于人類(lèi)知識(shí)的不完善性和不充分性、個(gè)人偏好和信念的不一致性、人與人及群體之間價(jià)值觀的沖突，還有我們計(jì)算能力的局限性所致。螞蟻的行為看起來(lái)是復(fù)雜的，其實(shí)是由于海灘的復(fù)雜性引起的。英文文獻(xiàn)來(lái)自于下列網(wǎng)站：es/ 西蒙的理論貢獻(xiàn) ? 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的前提假設(shè)是完全理性和優(yōu)化原則。 理性決策過(guò)程 定義問(wèn)題 （ 或機(jī)會(huì) ） （ 決策的起點(diǎn) ） 基本要點(diǎn) （ 5個(gè)方面 ） ： ? 認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)而不僅僅是問(wèn)題的表象； ? 問(wèn)題就是現(xiàn)狀與期望標(biāo)準(zhǔn)之間的差異； ? 問(wèn)題是主觀判斷 ， 有一定程度主觀色彩； ? 管理者有解決問(wèn)題的壓力； ? 管理者必須有解決問(wèn)題所必需的資源。中國(guó)人認(rèn)為這樣做十分正常，不明白為什么歐洲人會(huì)困惑，而對(duì)于歐洲人來(lái)說(shuō)，這樣的安排使他們面對(duì)中方權(quán)力結(jié)構(gòu)和歐洲權(quán)力結(jié)構(gòu)時(shí)都無(wú)所適從。在中國(guó)，很多企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖明確界定了權(quán)力結(jié)構(gòu)，但是，一些企業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)與組織流程圖并不完全吻合，存在 “內(nèi)部人 ”或 “圈內(nèi) ”問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，形成了上下