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2025-01-05 09:18 本頁面
   

【正文】 2023/5/13 8:36:4808:36:4813 May 2023? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 五月 2108:36:4808:36May2113May21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/5/13 8:36:4808:36:4813 May 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 2108:36:4808:36:48May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。?1厚臉皮,別人怎么催,也定力十足,習以為常。?要做事時,腦子里能冒出各種理由:現(xiàn)在先做別的事,這個稍后。?總是認為時間還有,不急。王老師接著問他各班參加的人數(shù)有多少,男生、女生各占多少人,在本學期參加的人數(shù)有多少,哪個月參加活動的人數(shù)最多等,這位學生干部一概答不上來,王老師不悅的說:我給你三天的時間,你只給我統(tǒng)計一個總?cè)藬?shù)??!64因人而異的溝通小案例: 領導安排你與張老師、黃老師一起用三天進行一項關于本城市人口調(diào)查報告的資料收集工作,你想到或首先要做的第一件事是什么?E、 A、 P、 I的不同特質(zhì)E:創(chuàng)造力(為什么做?)P:執(zhí)行力(做什么?)A:管理(怎么做?)I:人際關系(誰來做?)課程 回顧掌握使用 學會請回答下面的問題:當你沒有任何壓力時,最想做什么事情?如果你只能活 6個月了,你會如何度過?如果你過世,最高興的是自己做成了哪件事?在你過世后,你最希望別人如何評價你?此生有什么事情會讓你痛苦?判斷自己的價值觀判斷自己的價值觀拖延癥測試:注意下面的問題,回答拖延癥測試:注意下面的問題,回答 ““ 是是 ”” 或或 ““ 否否 ””?不到最后期限不交活。終于公主沒有走出黑森林,被惡魔吃掉。公主懊悔萬分,想回到城堡,但是無力走不出 惡魔 控制的黑森林。自卑的,貶低自我價值的自大的,不認可別人價值的消極的,一切事情都毫無意義溝通是雙贏的過程57 分小組情景討論:公主的死誰應該負責? 公主 嫁給了鄰國英俊的 王子 ,在城堡中過著幸福的生活。小組討論:通過這個活動重新感悟什么是溝通 ; 怎樣才能進行有效溝通 ;你認為溝通中最核心的要務是什么。浪費時間的主要因素浪費時間的主要因素小組討論: 什么在干擾你?同事需要幫忙同事需要幫忙領導臨時任務領導臨時任務外在的干擾外在的干擾 ——突發(fā)情況發(fā)生突發(fā)情況發(fā)生王老師王老師一位善聊同事一位善聊同事的電話的電話學生的咨詢電話學生的咨詢電話打印機壞了打印機壞了突發(fā)情況有哪些?突發(fā)情況有哪些?M職責內(nèi)職責內(nèi)緊急程度、重要程度緊急程度、重要程度M職責外職責外馬上處理馬上處理暫緩處理暫緩處理授權授權學會說學會說 “不不 ” 高效溝通49課程收獲掌握學會使用掌握溝通要素及正確的溝通理念。解決內(nèi)在的拖延的方法解決內(nèi)在的拖延的方法留意你的借口。獎賞你一路上的進步。解決內(nèi)在的拖延的方法解決內(nèi)在的拖延的方法為困難和挫折做好心理準備。我要在九月一日之前打掃和整理我的辦公室。每 25分鐘的休息,人們會從不同角度思考問題,因而能激發(fā)創(chuàng)造力,放松提高了連續(xù)工作的效率。使用范圍使用范圍 將抽象的時間變成具體連續(xù)的事件,使我們能抓住時間,不再是分分秒秒地去追趕時間。番茄工作法番茄工作法番茄目標番茄目標充滿熱情并一直保持。利時間管理法利時間管理法故事: 工作規(guī)劃的六個步驟工作規(guī)劃的六個步驟你的目標要程度排序 你的任務清單重緩急排序任務需要時間 做一件事每日工作規(guī)劃原則每日工作規(guī)劃原則清單原則分類原則ABC分析原則彈性原則清單原則清單原則1. 根據(jù)目標制定計劃,明確本日的主要任務和核心時間2. 處理重要的文件往來3. 次重要任務 /會議4. 優(yōu)先次序較后的電話5. 簽文件6. 對照長期計劃7. 檢查明天的事8. 回家分類原則分類原則檢查任務清單細分清單類別 做時間日志第一類:日常性事務第二類:周期性事務(規(guī)劃與發(fā)展)第三組:不定期事務(突發(fā)事務)測定每件事所花費的時間ABC分析原則分析原則? A型:重要并且緊急的任務;? B型:重要或緊急、但不既重要又緊急的任務;? C型:既不重要也不緊急的日常任務分析你的工作任務優(yōu)先順序與工作委派計劃你的一天
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