材料機械管理流程1-wenkub.com
2025-01-04 10:32 本頁面
【正文】 新材料員接手工作前兩個月發(fā)生的錯誤由老材料員承擔(dān)。 ? 項目對陸德順供材料款進行掛賬時，費用報銷單后必須附帶陸德順蓋章確認后的當(dāng)月對賬單。 ? 公司商店全稱為“太原市晉源區(qū)陸德順電線電纜經(jīng)銷部”，以后供貨方名稱統(tǒng)一寫成“陸德順經(jīng)銷部”。 ④ 匯總表中的具體數(shù)據(jù)應(yīng)與報表內(nèi)各類別對應(yīng)數(shù)據(jù)一致。新購機具設(shè)備2023元（含 2023元）以上的為固定資產(chǎn)，填寫固定資產(chǎn)驗收單后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進行上賬后報財務(wù)科。小型工具領(lǐng)用要建立個人工具領(lǐng)用臺賬，做到“交舊換新”的原則，同時要監(jiān)督指導(dǎo)班組按照機具的用途和性能進行合理使用。材料員對進出場的三鋼、機具的數(shù)量必須清點清楚，因清點不清給公司造成損失的由材料員承擔(dān)，項目要加強進出門制度的執(zhí)行和護場巡邏，未認真履行職責(zé)導(dǎo)致三鋼、工具丟失的損失賠償由項目部全體人員承擔(dān)，具體分配方法與績效獎金分配方法一致。 ? 嚴(yán)禁對三鋼進行墊底、墊道、高空擲落、割據(jù)等，對違反規(guī)定的進行罰款。即：包安裝、包拆除、包回收、包維護，做到隨拆、隨收、隨修、隨用。周轉(zhuǎn)材料進入該項目后，完工后攤銷量不得低于進場總量的 80%,剩余 20%經(jīng)材料部、工程部重新評估后調(diào)入下一項目。 廢料處理 ? 施工過程中產(chǎn)生的廢料屬于分公司財產(chǎn)，任何人不得私自處理。 ? 臨時設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理，對于不在使用的臨時設(shè)施應(yīng)考慮臨時拆除，并充分利用這部分材料直接轉(zhuǎn)場到新的工地，避免二次搬運。 ? 領(lǐng)料負責(zé)人（工長），領(lǐng)料人（勞務(wù)隊負責(zé) 人）， 發(fā)料人（材料員）要簽字。 ? 工地名稱及材料的詳細用途填寫清楚。如項目報量提前或滯后現(xiàn)象時，讓項目提供出庫數(shù)量，并在出庫單上簽字認可，材料員月底附帶交回主要材料實際庫存與報表庫存對比表，說明盈虧原因。 ? 采購員要做到當(dāng)月采購材料當(dāng)月掛賬，包括欠賬材料。（入庫單第二、三聯(lián)由材料員送報表時交到材料科）。每張入庫單都要進行金額合計。 ? 材料分類要分清：鋼材、木材、地材、五金等。嚴(yán)禁出現(xiàn)找不到需要的材料導(dǎo)致重復(fù)購買，對此現(xiàn)象發(fā)生的損失由材料員承擔(dān)。垛位要有最大的穩(wěn)定性，立體分層分放、五五成行、五十?dāng)[放、上輕下重、中間常用、利于發(fā)放、過目知數(shù)，精心保養(yǎng)，對易爆材料專門堆放，做好防火、防爆措施，要做到方便裝卸、運輸、收發(fā)保管、清倉盤點和消防安全。 對于項目甲供材料，材料員對材料進行驗收后如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時告知甲方并拒收材料。 材 料 計 劃 2023年 3月 25日 編號： 120301 工程名稱 : 工程部位 : 名稱 規(guī)格 單位 總量 累計量 本次量 進場日期 備注
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