某銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系-wenkub.com
2025-01-02 17:59 本頁(yè)面
【正文】 在風(fēng)險(xiǎn)集中、個(gè)人金融業(yè)務(wù)集中的趨勢(shì)下，建立涵括儲(chǔ)蓄存款、零售貸款、借計(jì)卡、中間業(yè)務(wù)等個(gè)人金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)勢(shì)在必行。 該分析同樣有助于對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)合作方信用狀況的判斷和評(píng)價(jià) ， 降低利益各方因利益驅(qū)動(dòng)和微觀主體的不作為而帶來(lái)的消極影響 。道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在交易后，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)暴露，需要我們采取補(bǔ)救性措施來(lái)化解和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。 ? 行內(nèi)稽核部門(mén) 、 銀監(jiān)局 、 總行相關(guān)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查 加強(qiáng)對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的任職資格考核和盡職狀況的考評(píng)，通過(guò)采用專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、自學(xué)自修等多種方式開(kāi)展對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念和職業(yè)道德的培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理要經(jīng)常深入到一線部門(mén)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)互動(dòng)，觀念滲透，建立檢驗(yàn)機(jī)制，提高培訓(xùn)效果。 完善評(píng)分卡等自動(dòng)識(shí)別篩選工具與人工審核結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)狀況不同的品種采用不同審批程序的決策體系 。 風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程同樣是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理也是生產(chǎn)力 。 在銀行的貸前調(diào)查過(guò)程中 ， 基于藏富 、 仇富心態(tài) ， 借款人的經(jīng)濟(jì)收入 、家庭財(cái)產(chǎn) 、 家庭支出 、 職業(yè)穩(wěn)定性 、 還款意愿等不易把握 ， 在操作上困難重重 ， 因而造成資信調(diào)查結(jié)果的偏頗 ， 甚至錯(cuò)誤 ?？傂兄贫ǖ?《 中國(guó)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè) 》目前正在討論修改中，近日也即將下發(fā)。 ? 個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系覆蓋零售貸款中心，風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)控職能延伸至零售貸款中心業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示信息，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，監(jiān)控貸款審批過(guò)程（大額、可疑等），進(jìn)行貸款審批后評(píng)價(jià)，加強(qiáng)崗位績(jī)效評(píng)價(jià)。 ?負(fù)責(zé)全轄全面的個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)。 ? 建立和完善以業(yè)務(wù)量、效益和風(fēng)險(xiǎn)相互平衡為特點(diǎn)的評(píng)價(jià)考核體系 ? 完善評(píng)分卡等自動(dòng)識(shí)別篩選工具與人工審核結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)狀況不同的品種采用不同審批程序的決策體系 ? 健全完善持續(xù)和預(yù)防性的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控體系 ? 堅(jiān)持不懈地開(kāi)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，建立和完善個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理準(zhǔn)入與退出機(jī)制。 三、個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建 按照大風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略要求，建設(shè)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系、決策體系和監(jiān)控體系，力求提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)貸款周期，在貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查管理的全過(guò)程形成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范理念和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，其實(shí)質(zhì)也是零售貸款風(fēng)險(xiǎn)防范與化解體系。按照總行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理角色的詮釋和對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)窗口崗位職能的界定，對(duì)零售資產(chǎn)、負(fù)債及中間業(yè)務(wù)和中銀理財(cái)進(jìn)行組合風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑
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