戰(zhàn)略人力資源管理(第八章)-wenkub.com
2025-01-02 03:15 本頁(yè)面
【正文】 n 三、員工離職后綜合管理n 人力資源部門需要有人負(fù)責(zé)處理相關(guān)事務(wù)，并建立離職人員的檔案資料，適時(shí)更新。n 。n 四是中年員工的壓力問題。對(duì)下述兩種情況產(chǎn)生的離職問題，應(yīng)予特別注意管理。狹義的勞動(dòng)移動(dòng)一般僅指離職即從組織內(nèi)部往外部的勞動(dòng)移動(dòng)，也就是員工離開企業(yè)。n 核心員工是企業(yè)最活躍和最具創(chuàng)造力的生產(chǎn)要素。n （ 七 ）維護(hù)女職工和未成年工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。公司制企業(yè)建立職工董事制度和職工監(jiān)事制度 。n （四）完善薪酬激勵(lì)機(jī)制n n n 崗位績(jī)效工資制是以員工工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格確定工資總量，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。n （ 五 ）勞動(dòng)關(guān)系管理n 及時(shí)接待與處理員工申訴；員工離職面談及手續(xù)辦理，處理人事糾紛和意外事件；勞動(dòng)合同管理、勞資糾紛管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，包括勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、福利保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)環(huán)境等。n 四、戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容n （一）員工溝通管理n （二）員工激勵(lì)管理n （三）員工關(guān)懷管理n （四）員工發(fā)展管理n （五）勞動(dòng)關(guān)系管理n （ 一 ）員工溝通管理n 建立與實(shí)施適合組織發(fā)展的溝通渠道體系；加強(qiáng)和保證內(nèi)外部溝通渠道的暢通無阻，引導(dǎo)公司上下級(jí)及時(shí)雙向溝通，完善員工建議制度；員工訪談、家屬溝通、員工申訴；利用正式和非正式溝通手段，保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)企業(yè)與員工之間、員工與員工之間進(jìn)行及時(shí)溝通等內(nèi)容。n （ 二 ）員工參與和溝通的政策與實(shí)踐。對(duì)等性義務(wù) ,屬于雙方利益的相互交換，而非對(duì)等性義務(wù)則屬于倫理上的要求。員工關(guān)系中平等性和不平等性相互依存。n 個(gè)別員工關(guān)系，是個(gè)別員工與管理方之間的關(guān)系，其主要特點(diǎn)是個(gè)別員工在從屬的地位上提供職業(yè)性勞動(dòng)，由管理方給付報(bào)酬的關(guān)系。management)的概念，最初源自西方的勞資關(guān)系（勞工關(guān)系）管理。戰(zhàn)略人力資源管理第八章 戰(zhàn)略 員工關(guān)系管理n 學(xué)習(xí)目標(biāo)n 了解：戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的重要性n 構(gòu)建和諧員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義n 核心員工流失的成因n 理解：戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的概念n 戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的特征n 戰(zhàn)略員工關(guān)系的組成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1