【正文】 ” ? 禪師說(shuō)：“你就像這只杯子，腦子里裝滿了你自己的想法，你如果不先把自己的杯子 “空 ”掉，叫我如何對(duì)你說(shuō)禪？” ? 裝滿了水的杯子是倒不進(jìn)新東西的。禪師沒(méi)有說(shuō)話，只是靜靜地以茶相待。很多人一直都在暗暗努力，準(zhǔn)備隨時(shí)替代自己。 ? 只到有一天排練，他把指揮棒忘在家里，正準(zhǔn)備派人去取，秘書(shū)對(duì)他說(shuō)： “沒(méi)關(guān)系，向樂(lè)隊(duì)其他人借一根就行。 ? 獲得成功的捷徑有兩條，一是選對(duì)一條路，二是跟對(duì)一個(gè)人。要知道，此時(shí)你代表的不僅僅是個(gè)人，而是整個(gè)公司。他們先付出和奉獻(xiàn)，但很耐人尋味的是，這種付出往往得到超乎意料的回報(bào)。為什么 ?因?yàn)椤皢挝皇鞘裁??單位就是不斷遇到問(wèn)題和不斷解決問(wèn)題的地方!“一個(gè)員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是他善于解決問(wèn)題的能力 !“所以，永遠(yuǎn)不要害怕問(wèn)題。這位顧客和經(jīng)理都很感激，于是寫(xiě)了封感謝信，直接寄給了聯(lián)想集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钤獞c。 他沒(méi)有生氣，而是始終面帶微笑，耐心地向他們解釋?zhuān)⑻岢隽私鉀Q方案。但是這位員工并不這樣想。他開(kāi)始也沒(méi)覺(jué)得什么，但仔細(xì)一聽(tīng)，就覺(jué)得不能不關(guān)心了 —— 因?yàn)轭櫩统臣艿脑虿皇莿e的，是為一臺(tái)聯(lián)想的電腦而起了爭(zhēng)執(zhí)： 原來(lái)客戶買(mǎi)了這臺(tái)電腦回去后，覺(jué)得有些地方不滿意，于是找到銷(xiāo)售商。西里的預(yù)言沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，為什么呢？ 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 ? 可是，在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始后的第一場(chǎng)比賽中，中國(guó)女排的第一主力、身高 無(wú)法上場(chǎng)，媒體驚呼：中國(guó)隊(duì)將與金牌無(wú)緣。團(tuán)隊(duì)就像大海，而我們每一個(gè)人就像存在于社會(huì)中的一滴水。 ?當(dāng)你在工作中，突然茫然不知所措的時(shí)候，就問(wèn)一問(wèn)自己， 我要的是什么結(jié)果？ 七、協(xié) 作 ?沒(méi)有人能獨(dú)自成功 ?團(tuán)隊(duì)不是縮小了自我，而是放大了自我 ?最佳團(tuán)隊(duì)精神，需要犧牲精神 ?沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 沒(méi)有人能獨(dú)自成功 ? 佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問(wèn)他的弟子： “一滴水怎樣才不會(huì)干涸 ”。 ——莎士比亞 六、績(jī) 效 ?“窮忙 ”、 “瞎忙 ”是職場(chǎng)大罪 ?“老黃牛 ”也要插上績(jī)效的翅膀 ?強(qiáng)化工作的結(jié)果導(dǎo)向 ?優(yōu)化你的工作方式 ? 魯迅曾說(shuō)過(guò)這樣的一句話： “ 浪費(fèi)別人的時(shí)間，無(wú)異于謀財(cái)害命 。而上面提到的那個(gè)紳士便是英國(guó)上議院議員丘吉爾，他那個(gè)被農(nóng)夫救起的兒子后來(lái)成了英國(guó)著名的政治家，二戰(zhàn)時(shí)期的首相丘吉爾爵士。 ? 這個(gè)農(nóng)夫的孩子不是別人，他就是后來(lái)英國(guó)著名的細(xì)菌學(xué)家亞歷山大 ”紳士接著說(shuō)道：“那好，你既然救了我的孩子，那就也讓我為你的兒子盡點(diǎn)力，讓我們訂個(gè)協(xié)議吧，請(qǐng)?jiān)试S我把你的兒子帶走，我要讓他受到良好的教育。有一次他在田里耕作時(shí)，忽然聽(tīng)到附近的泥沼地帶有人發(fā)出呼救的哭泣聲，他當(dāng)即放下手中的農(nóng)具，迅速地跑到泥沼地邊，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)男孩掉進(jìn)了糞池里，他急忙將這個(gè)男孩救起來(lái)，使他脫離了生命危險(xiǎn)。 ? 這個(gè)小男孩就是現(xiàn)在新澤西 ——曼哈頓航運(yùn)線的老總兼 APT卡車(chē)運(yùn)輸公司的總 裁阿瑟 ? 有一天，小男孩在桌子下面撿到 15美分，他毫不猶豫地將錢(qián)給了老板。 誠(chéng)實(shí)、正直、善良 等一切美好的品德。 考慮一個(gè)系統(tǒng) ? 幾乎什么都不想，這樣的人可以稱(chēng)得上傻瓜了，不可能做成什么事情。＂我突然明白，沒(méi)有誰(shuí)生來(lái)就擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國(guó)際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂。朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)。”“具體是下周幾？”老板問(wèn)?！迸R出門(mén)前，我不忘調(diào)侃一句。老板干脆地回答“沒(méi)有”。 方法到位 多思考，多運(yùn)用自己的智慧，這是高效完成工作的一張王牌。 四、執(zhí) 行 ?不是做事，而是做成事 ?”燒開(kāi)一壺水 “ ?四個(gè) ”到位 “ ?“從考慮點(diǎn)到考慮系統(tǒng) ” 不是做事，而是做成事 湯姆愛(ài)迪生說(shuō)： “如果你只有愿景，而不能將它實(shí)現(xiàn)，那是很 空洞的。 ? 正如我們耳熟能詳?shù)睦夏窘车墓适拢豪夏窘骋诵萘?，主人讓他蓋最后一所房子，他應(yīng)付了事的將房子蓋好交工，誰(shuí)知道主人對(duì)他說(shuō)： ”房子歸你了，我將它作為一生辛苦工作的報(bào)酬。 小王的工作能力并不一定比小張差，就是因?yàn)樗狈ω?zé)任感的表現(xiàn)，導(dǎo)致失去了老總對(duì)他的信任。不過(guò)也好，這使我們更清楚哪一個(gè)人更適合在公司發(fā)展。事后，老板找他二人單獨(dú)談話。 ? 小王大喊：“你怎么搞的，我還沒(méi)接你就放手。有一次，他倆奉命將一個(gè)非常重要的模型送到客戶那去。 一名有智慧的員工，應(yīng)該懂得忍辱負(fù)重，懂得體諒上級(jí)的心情。可是，卻為此遲到了半小時(shí)。 ? 如果你永遠(yuǎn)只等著領(lǐng)導(dǎo)去給你安排任務(wù)，那么你就永遠(yuǎn)處在 ”不推不走、不打不動(dòng) “的狀態(tài)，相信不論哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、公司都不喜歡這樣的員工。第一種人非常少，但是一旦有這類(lèi)人那就會(huì)非常迅速的被委以重用。 1998年 7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內(nèi)閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。因?yàn)樗鮼?lái)時(shí)曾經(jīng)發(fā)誓：一定要走好人生的第一步！就在圣子的思想十分矛盾的時(shí)候，酒店里一位老員工出現(xiàn)在她面前，二話不說(shuō)，拿起工具親手演示了一遍：一遍又一遍地擦洗馬桶，直到光潔如新，然后將擦洗干凈的馬桶裝滿水，再?gòu)鸟R桶中盛出一杯水，連眉頭都沒(méi)皺一下就一飲而盡，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有半絲做作?！? 當(dāng)我們都能以這種心態(tài)去對(duì)待工作的時(shí)候，怎么能不成功呢？ ? 喝廁水的洗廁工 野田圣子 1983年進(jìn)入東京帝國(guó)飯店工作。時(shí)間一長(zhǎng)，上司覺(jué)得他很難委以重任，而且會(huì)影響他人工作進(jìn)度，于是讓他離開(kāi)公司了。 心有多大，舞臺(tái)就有多大。導(dǎo)演一看，頓時(shí)覺(jué)得這個(gè)小匪兵格外出彩，從此發(fā)現(xiàn)了他的表演天賦?？墒撬](méi)有降低自己對(duì)藝術(shù)的追求，而是下苦功鉆研每一個(gè)角色。 不怕起點(diǎn)低，就怕境界低 我們每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成。最后一輪面試，麥當(dāng)勞的總裁和韓定國(guó)夫婦談了3次，并且問(wèn)了他一個(gè)讓人意想不到的問(wèn)題： “假如我們要您先去洗廁所，你愿意嗎？” 還未等到他開(kāi)口，一旁的韓太太