【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團隊談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【總結(jié)】非人力資源管理者的人力資源管理課程目的增強您的管理能力,提升管理效能掌握人員管理各項實用技巧了解現(xiàn)代人力資源管理過程了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念人力資源管理的變革人力是不是資源?人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第一階段:人不重要人力資源管理的變革人力資源管理發(fā)展第二階段:IBM時代
2024-08-18 15:37
【總結(jié)】第一章人力資源管理導(dǎo)論一、教學(xué)目的通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠理解人力資源與人力資源的基本概念及其演變過程與發(fā)展趨勢。二、教學(xué)要求1.了解人力資源的概念與特征,人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系2.掌握人力資源管理的概念、目標(biāo)和任務(wù)3.了解人力資源管理的演變過程4.了解美國、日本等國的人力資源管理模式的特點與變化5.掌握人力資源管理的發(fā)展趨勢三、參
2024-08-12 08:48
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理實務(wù)課程報告 人力資源管理實務(wù)課程報告 今年秋季學(xué)期我們修習(xí)了人力資源管理實務(wù)這一課程,自我感覺對我的幫助很大。 人力資源管理實務(wù)是一門將人力資源管理知識歸納總結(jié)并告知我們?nèi)?..
2024-11-03 23:53
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進行有組織的、
2025-04-17 03:23
【總結(jié)】人力資源管理概論/實務(wù)一、日常事物管理該模塊所涉及到的人力資源管理日常事務(wù)是繁雜、零碎的,雖然在維持組織正常運轉(zhuǎn)的過程中并不是最為緊要的方面,但卻能直接或間接地影響到組織中其他關(guān)鍵事務(wù)的管理運作,并最終也將影響到組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此說,做好對人力資源管理日常事務(wù)模塊下所涉及的具體事務(wù)的管理對組織正常運作來說是不容忽視的。日常事務(wù)管理是保證組織正常運作的必要管理步驟。
2025-04-15 22:03
【總結(jié)】課程介紹和學(xué)習(xí)導(dǎo)航主要內(nèi)容一、用友ERP-U8簡介二、學(xué)習(xí)建議三、案例企業(yè)一、用友ERP簡介?ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理3現(xiàn)代企
2025-02-12 11:17
【總結(jié)】459/464目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理實務(wù)案例分析 人力資源管理實務(wù)案例分析 1、小王是名牌大學(xué)畢業(yè)的,學(xué)歷高能力強,進公司兩年多來,領(lǐng)導(dǎo)也很器重他,經(jīng)常會給他創(chuàng)造一些培訓(xùn)機會。最近單位拿出了一份協(xié)議叫他簽字,說公...
2024-11-04 00:03
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2024-10-18 22:08
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52