中高層管理者的時間管理-資料下載頁

【總結(jié)】2023年9月23日時間管理的含義?時間管理是自我管理?時間管理對成功的啟示?時間的機會成本時間的機會成本?時間=金錢?機會成本與個人成就?機會成本與機構(gòu)成效您的時間值多少錢？?時間管理的本質(zhì)是選擇管理

2025-03-09 15:11

中高層管理者管理技能提升教材-資料下載頁

【總結(jié)】第一講：對崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠：2、?

2025-04-17 06:11

中高層管理者輪崗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解，加深對經(jīng)營的理解；同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力；促進(jìn)職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員；輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者，其中儲備

2025-05-14 00:05

中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】1主講：鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理

2025-03-09 15:09

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1主講：鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理

2025-03-09 14:54

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁

【總結(jié)】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)第1章直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境與競爭壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，上司的指令要執(zhí)行，下屬的行為要指導(dǎo)，同級的部門要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。直線經(jīng)理不僅要獨善其身，而且

2025-01-11 00:22

mtp—中高層管理者技能提升訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練主講老師：嚴(yán)明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)3、運用自我管理（時間管理）的基本方法和工具4、運用MPRS模型實

2025-01-10 00:57

銀行中高層核心管理者docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓(xùn)方案2009-07一、項目背景■國內(nèi)銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢下，如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理，構(gòu)建以股東價值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險管理與業(yè)績管理體系，持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力，這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)就是

2024-08-10 12:28

中高層管理者職業(yè)化塑造-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理人職業(yè)化培訓(xùn)課程職業(yè)經(jīng)理的自我管理技能之一成長方式管理—從優(yōu)秀到卓越第一講職業(yè)經(jīng)理人的成功之路一、如何增強學(xué)習(xí)力？請各位思考一個問題：同樣一起學(xué)習(xí)一個小時、學(xué)習(xí)一天，為何有的人收獲很大，而有的人卻收效不大，學(xué)無所獲？企業(yè)的競爭取決于人才的競爭，而人才的競爭則取決于學(xué)習(xí)力的競爭。一

2025-03-09 15:11

某公司中高層管理者培養(yǎng)框架-資料下載頁

【總結(jié)】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級管理者高層管理者培養(yǎng)高績效團隊管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對象目標(biāo)培養(yǎng)項目?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA哈佛管理導(dǎo)師?基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升BLD

2025-03-10 10:44

喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識、關(guān)注組織績效，促使中高層管理者在實際工作中不斷改進(jìn)管理行為，促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績效改進(jìn)；2.中高層述職管理是公司績效管理體系的有機組成部分，通過述職管理深化中高層管理者績效管理理念，提升公司及各級部門的組織運作績效，通過述職進(jìn)行工作檢討，明確工作重點，及時發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸；3.強化部門

2025-04-07 23:05

中高層管理者管理技能提升word文檔-資料下載頁

【總結(jié)】第一講：對崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色：領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)？2、?什么是管理？3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別：二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命（一）??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)（二）、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠：2、?

2025-04-17 06:11

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程9991587-資料下載頁

【總結(jié)】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)

2025-03-09 15:02

電信中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】1主講：鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理

2025-01-15 23:19

電信集團中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】主講：鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行

2025-02-06 21:22

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