員工敬業(yè)度與q12的日常應(yīng)用-wenkub.com
2024-12-30 07:36 本頁面
【正文】 評估下屬的工作表現(xiàn)時(shí)，要更多地肯定以進(jìn)一步激發(fā)他們自我發(fā)展的潛力，而不僅僅是打分排序。激勵(lì)人時(shí)，重在發(fā)揮優(yōu)勢，而不僅僅是克服弱點(diǎn)。選拔人時(shí)，重在選才干，而不僅僅看經(jīng)驗(yàn)、智力或決心。（ Q2）我覺得我的上級或同事關(guān)心我的個(gè)人情況。培養(yǎng)下屬“帶隊(duì)伍 ”個(gè)別面談；員工訪談。這是均值的均值。Q12能帶來什么？Q12在員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測量方面的應(yīng)用“ Q12” 與敬業(yè)度我們?nèi)绾纬砷L我的歸屬我的貢獻(xiàn)我的獲取“ Q12” 與敬業(yè)度Q12在員工敬業(yè)度與工作環(huán)境測量方面的應(yīng)用? 均值 ( Mean ) = 根據(jù) 5分制所作回答的平均值。12. 過去一年里，我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長。3. 在工作中，我每天都有機(jī)會做我最擅長做的事10. 我在工作單位有一個(gè)最要好的朋友。1. 我知道對我的工作要求。 每個(gè)正常人都有獨(dú)到才干252。經(jīng)理（一線管理者）的目標(biāo)是培養(yǎng) “敬業(yè) ”的員工。員工敬業(yè)度與 “Q12”的日常應(yīng)用討 論你是否同意： 只要功夫深，鐵杵磨成針。 培養(yǎng)敬業(yè)員工的關(guān)鍵是甄別才干、因才適用。 做好任何工作都需要才干252。6. 工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展。9. 我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。 11. 在過去的六個(gè)月內(nèi)，工作單位有人和我談及我的進(jìn)步我的 歸 屬（ 團(tuán)隊(duì) 合作）共同成 長（ 總 體 發(fā) 展）我的 獲 ?。ɑ拘枨螅┪业?貢 獻(xiàn)（管理 層 支持）什么是 Q12 ？生產(chǎn)效率 流動率 利潤率 客戶XXX X X XX XX XX X XXX我的 歸 屬（ 團(tuán)隊(duì) 工作）共同成 長（ 總 體 發(fā) 展）我的 獲 取（基本需求）我的 貢 獻(xiàn)（管理 層 支持）什么是 Q12 ？? 工作穩(wěn)定（ Q 2）? 薪酬體系? 尊重（ Q 9）? 愿景與核心價(jià)值觀（ Q 8）? 工作實(shí)現(xiàn)（ Q 2）? 工作挑戰(zhàn)（ Q 8 ）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1