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2024-11-10 03:00 本頁面
【正文】 b) 員工動(dòng)手做改善、有成就感 。 6S 是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization）： a) “ 3 定”、“ 3 要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 b) 能降低工時(shí)，提高效率。 員工的 6S 活動(dòng)中之責(zé)任 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí) 刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃，保持清潔 注意上級(jí)的指示，并加以配合。 重點(diǎn)： ● 6S 活動(dòng)一旦開始，不可在中途變得含糊不清。 在 6S 活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入 QC 手法、 IE 手法是很有必要的，能使 6S 活動(dòng)推行得更加順利、更有成效。 6S 委員： （ 1）負(fù)責(zé) 6S 日常的稽核、檢查工作。 （ 6）負(fù)責(zé) 6S 推行計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度跟催工作。 （ 2）負(fù)責(zé) 6S 推行計(jì)劃的實(shí)施， 6S 稽核考評(píng)。 （ 2）負(fù)責(zé) 6S 的相關(guān)培訓(xùn)。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 6S 推行 方案 手冊(cè) 何謂“ 6S” 何謂“ 6S” 6S 就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SETKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、安全 (SAFETY)六個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以 S開頭，簡稱為 6S。改變這樣工廠的面貌，實(shí)施 6S 活動(dòng)最為重要。 （ 3）負(fù)責(zé)主持評(píng)審 6S 之星、 6S 團(tuán)隊(duì)。 （ 3）負(fù)責(zé) 6S 相關(guān)資料的擬訂和組織實(shí)施。 （ 7）負(fù)責(zé) 6S 文件資料管理以及 6S 管理信息發(fā)布工作。 （ 2）負(fù)責(zé)向各部門 6S 管理宣貫、培訓(xùn)工作。 納入定期管理活動(dòng)中 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的完善 實(shí)施各種 6S 強(qiáng)化月活動(dòng) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 6S 推行要領(lǐng) 整理的推行要領(lǐng)： 對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 制定 [要 ]和 [不要 ]的判別基準(zhǔn) 不要物品的清除 要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量 每日自我檢查 重點(diǎn)： 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi) ● 空間的浪費(fèi) ● 使用棚架或柜櫥的浪費(fèi) ● 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi) ● 放置處變得窄小 ● 連不要的東西也要管理的浪費(fèi) ● 庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi) 整頓的推行要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實(shí) 需要的物品明確放置場(chǎng)所 擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場(chǎng)所、物品標(biāo)示 制訂廢棄物處理辦法 重點(diǎn)： ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人、 其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看，使得什么東西該放在什么地方 更為明確
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