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【超市店長(zhǎng)管理】超市總經(jīng)理7個(gè)最重要的管理方法-wenkub.com

2024-08-29 05:38 本頁面

　　

【正文】因此這種方法主要用于工業(yè)企業(yè)。這樣做可以提高對(duì)企業(yè)目標(biāo)的“認(rèn)同”。　　參與管理　　下級(jí)參與有些問題，尤其是與他本人有關(guān)的問題的決策。當(dāng)一個(gè)顧客要求10%的折扣時(shí)，就屬于例外情況了：這必須由上司決定。像分權(quán)管理和例外管理一樣：提高工作意愿和參與責(zé)任?！　∧繕?biāo)管理　　上級(jí)給出一個(gè)他的下屬要達(dá)到的（上級(jí)）目標(biāo)。　　結(jié)果管理　　上級(jí)把要得到的結(jié)果放在管理工作的中心。上級(jí)可以從具體工作中解放出來，可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作。超市總經(jīng)理7個(gè)最重要的

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