xx公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板-wenkub.com
2024-08-25 19:23 本頁(yè)面
【正文】 七、 關(guān)鍵問(wèn)題（可選）逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)或?qū)嵤╇y點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。 外部支持列出需由外部支持方承擔(dān)的工作、完成時(shí)間，包括需要由外部支持方提供的條件和提供的時(shí)間。 項(xiàng)目控制計(jì)劃 質(zhì)量保證計(jì)劃說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等方面如何進(jìn)行保證，制定計(jì)劃。A. 工程／規(guī)模／進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)：驗(yàn)收不能順利地完成（或者出現(xiàn)了延遲）B. 技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)：使用新的開(kāi)發(fā)技術(shù)、新設(shè)備等，或是新的應(yīng)用組合，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；或者是新的行業(yè)或業(yè)務(wù)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；無(wú)法達(dá)到性能上的要求等；C. 合作的風(fēng)險(xiǎn)：合作方出現(xiàn)人員調(diào)整或目標(biāo)調(diào)整；外部協(xié)作單位進(jìn)度延誤；市場(chǎng)目標(biāo)或用戶發(fā)生變化；D. 其它：應(yīng)該包含此處沒(méi)有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（概率）、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的措施。所需角色主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成，如項(xiàng)目指導(dǎo)專家、項(xiàng)目監(jiān)管人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目成員。 項(xiàng)目驗(yàn)收方式 給出項(xiàng)目驗(yàn)收的條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給出項(xiàng)目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護(hù)性）指標(biāo)或者技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 需要闡明采用哪些技術(shù)手段，如何組織、管理項(xiàng)目。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。 定義列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。北京
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