燕京啤酒管理信息系統(tǒng)成功案例分析-wenkub.com
2024-11-08 21:03 本頁面
【正文】 1999 年度利潤總額及構成（單位：元） 利潤總額 343,460, 其中： 主營業(yè)務利潤 466,257, 其他業(yè)務利潤 3,229, 營業(yè)外收支凈額 7,438, 凈利潤 291,494, 圖七 利潤總額及構成 總而言之，燕京啤酒管理系統(tǒng)實現了財務業(yè)務一體化，對企業(yè)的業(yè)務進行了有效的控制，為企業(yè)管理提供了豐富的工具和手段，準確、及時的為企業(yè)提供各種對內管理報表和對外財務報表，在企業(yè)管理升級中起到了非常重要的作用。 3． 7 及時、準確的對外提供報表，為利益相關者提供決策信息 北京燕京啤酒股份有限公司是上市公司，其財務數據必須對外披露，為債權人、所有者、政府部門等利益相關者進行分析決策提供信息。否則，無法對每個客戶進行應收賬款分析，及時催收應收款項。 產品銷售統(tǒng)計表（按部門） 20200101 至 20200131 部門代碼： 銷售合計金額： 部門名稱： 已收款合計金額： 產品編號 產品名稱 規(guī)格 單位 銷售數量 銷售金額 發(fā)貨數量 已收款合計金額 圖五 部門銷售統(tǒng)計表 將不同時期的部門銷售統(tǒng)計表進行縱向比較，分析部門業(yè)績變化情況，查找引起這些變化的原因；將不同部門的銷售統(tǒng)計表進行橫向比較，考核不同部門的銷售業(yè)績，為部門評價及實施獎懲制度提供依據。在該管理系統(tǒng)中為部門業(yè)績考核、員工業(yè)績考核提供了定量分析方法，使業(yè)績考核更科學合理。銷售淡季和旺季適合不同的營銷策略，各期間的銷售情況分析為營銷策略的制定提供了依據。 產品銷售統(tǒng)計表（按存貨） 20200101 至 20200131 產品編號 產品名稱 規(guī)格 單位 銷售數量 銷售金額 發(fā)貨數量 已收款合計金額 圖三 產品暢銷程度分析表 針對各種產品的暢銷程度，相應采取不同的銷售策略。在該管理系統(tǒng)中，可以對客戶淡季購買情況進行統(tǒng)計分析，然后決定其在旺季的購買量，為旺季客戶購貨量問題的解決提供了以淡定旺的定量分析方法。 3． 3． 2 退變質酒管理 考慮到啤酒的保質期短，為了不使客戶因產品變質而遭受損失，該系統(tǒng)提供了退殘酒、變質酒模塊，對客戶用變質酒換好酒進行管理。這種便捷的錄入方式不僅減輕了操作員的勞動強度，而且最大程度地消除了發(fā)票原始數據錯誤 的可能性，為企業(yè)對外保送報表和提取內部管理報表等提供了準確的數據源。尤其是在業(yè)務量大的銷售旺季，人工所開具的票據很容易出現產品有誤、包裝物有誤和價格有誤等問題。 滿足財務和業(yè)務協(xié)同，實現企業(yè)信息共享 財務系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)之間實現了數據的自動傳遞功能，其數據傳遞關系如圖一所示
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