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江鈴國際管理信息系統(tǒng)案例分析問題與解析-wenkub.com

2024-09-07 14:55 本頁面
   

【正文】 在廣域網(wǎng)上:當下屬企業(yè)數(shù)據(jù)處理完成后,及時將處理結果 上報 到其上級公司,存入其上級公司的數(shù)據(jù)庫中,以備集中處理時用。 第一層:集團總部。根據(jù)其規(guī)模大小,三級企業(yè)的數(shù)據(jù)庫服務器與應用服務器可在同一臺服務器上運行。 4.給江鈴國際集團建立一個簡單的人力資源信息系統(tǒng)方案。 2.什么是信息孤島? 答:所謂信息孤島是指一些企業(yè)不能實現(xiàn)全面控制和管理的信息盲點。 管理信息系統(tǒng)作業(yè) 1. 江鈴國際集團原有模式會給企業(yè)帶來哪些問題? 答:( 1)無法滿足目前日趨激烈的競爭環(huán)境的需要。預算執(zhí)行 財務人員能夠實時掌握各預算的執(zhí)行情況(發(fā)生進度);向各預算單位提供預算執(zhí)行進度等預算提示報告;預算期內,各預算單位可就預算的部分內容通過規(guī)定的程序要求作預算變更,財務系統(tǒng)應當揭示部分預算變更對全面預算的影響(變更前后之分析);對費用和現(xiàn)金實行嚴格控制,突破預算的支出提供提示、警告以及不得錄入等多種選,并提供單項報告。 豐富的 報表查詢?yōu)楣芾硖峁┲С? 在完成日常業(yè)務的基礎上,該系統(tǒng)提供靈活多樣的查詢方式、組合式查詢條件,這些報表的提供滿足了財務部門帳表的數(shù)據(jù)要求,以及業(yè)務部門和分管總經(jīng)理的查詢和匯總要求,同時為統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。如果使用傳統(tǒng)的科目核算方法,按項目開設賬頁,并在賬頁中按輔助項設專欄進行明細核算,即所謂多欄賬,會導致科目數(shù)量成倍增加,造成科目體系龐大、錯賬率高、難以進行縱向橫向分析比較、統(tǒng)計核算匯總不便等許多弊端。領導能對各單位的財務狀況進行實時監(jiān)控;在不 影響單位工作的前提下,領導能夠及時獲取有效信息,及時發(fā)現(xiàn)各單位在財務管理中存在的問題并及時解決,充分發(fā)揮領導財務監(jiān)控的職能。 四.效果評析 統(tǒng) 一設置基礎科目實現(xiàn)集團信息可比性 在原來的分散賬務信息系統(tǒng)下,由于信息傳遞速度低、不準確,經(jīng)常出現(xiàn)集團公司上下科目設置不一致的情況,給集團財務管理和各營業(yè)部之間業(yè)務的對比分析和管理帶來很大困難。 統(tǒng)一規(guī)范的基礎設置,實現(xiàn)集團信息統(tǒng)一管理和橫向對比分析 在管理信息系統(tǒng)中,集團建立統(tǒng)一的 會計科目,制訂統(tǒng)一的基礎設置規(guī)范,統(tǒng)一采用新的企業(yè)會計制度,這樣就能夠保證整個集團在基礎設置上的統(tǒng)一規(guī)范,為實現(xiàn)多組織的集中管理奠定良好基礎。 網(wǎng)絡硬件環(huán)境解決方案 江鈴國際集團下屬 14 家單位分部在國內外各地,集團總部設在江西南昌,
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