20xx年東方佳園地產營銷部管理制度規(guī)定-wenkub.com
2025-05-28 14:42 本頁面
【正文】 組織并參與相關人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設計、戶型等提出建議 。 協(xié)助、指導代理公司的日常管理工作 ，并協(xié)助其辦好銀行按揭、房屋確權等相關事宜 。 與物業(yè)公司 、及工程部 對接 : 在銷售過程中針對銷售現場提出工程及物業(yè)問題，及時與 工程部和 物業(yè)溝通。 8)代理公司總秘書將每重要活動及媒體宣傳時的咨詢電話進行統(tǒng)計，活動完畢后三天內將登記表電子版本提交給 東方佳園房地產營銷部 。 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 12 5)所有統(tǒng)計表需按 東方佳園房地產營銷部 審核后的表格填寫。 項目銷售現場的銷售報告制度 : 1)代理公司銷售秘書每日早 9:00 前，報前 一日 《銷售日報表》至 東方佳園房地產營銷部。為了加強對公司各項目銷售狀況的統(tǒng)計分析，制訂本規(guī)定。 3. 由于客戶個人原因特殊申請向公司借款首付，需填寫“客戶借款審批表”申請，申請通過后方可借款。 與廣告公司合作實行 實費制 :按實際的成本支出與實際的勞務支出來支付整個廣告 制作 費用。 2)策劃力 :根據日前行業(yè)對前瞻性、創(chuàng)新力的需求，考察合作公司是否具備較強的策劃能力。 3） 東方佳園房地產營銷部駐案場銷售經理 審核“認購書”房號、面積、金額折扣以及簽定合同時間等。待正式的商品房銷售合同簽定后，認購書回收，由 東 方佳園房地產營銷部作為 資料留存在客戶檔案中。 13. 對于己成交的客戶要詳細的記錄客戶的資料，總結成交客戶的規(guī)律，做出詳細的銷售客戶統(tǒng)計報表，報 東方佳園房地產營銷部 ，為公司后續(xù)開發(fā)項目的決策提供客觀的依據，提升客戶滿意度。 9. 客戶須交納總房款的 30%（住宅）、 50%（商業(yè)）或更多 預付款后，方可簽訂《商品房買賣合同》，合同一經簽訂，合同雙方都要付相應的法律責任，代理公司應主動將相關信息告知客戶。 7. 在銷售過程中，如需拿出已預留房屋進行銷售，須報 東方佳園房地產營銷部營銷總監(jiān) 簽字，由營 銷總監(jiān)簽字批準后，方可銷售。 4. 代理項目銷售案場由代理公司指定銷售秘書負責《銷控表》的管理，當房屋售出以后，應在第一時間標記，并通知各 置業(yè)顧問 以免發(fā)生錯誤。 13. 違規(guī)處罰 :凡有違反以上規(guī)定者， 東方佳園房地產營銷部 有權給予 代理 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 7 公司 100500 元的處罰。 10. 公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的營銷資料、信息，均屬公司的商業(yè)機密，代理公司人員不得向外提供 。 9. 代理公司不能進行 有損東方佳園房地產的私人交易活動，不能以東方佳園房地產的名義進行任何損公利己的行為及進行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務，如有此類行為，須承擔因此引起的一切法律責任，公司有權終止合同，并追究其法律責任。 5. 任何時候均應以客戶為重，不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而不見或出言粗魯與客戶爭吵事件 (現象 )發(fā)生。 第 4 章 代理公司的日常管理 1. 代理公司應將 《銷售案場日常管理規(guī)范制度》及《專案小組成員名單》交東方佳園房地產營銷部審核備案，待確定后實行。 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 5 14. 及時整理銷售情況，并派專業(yè)人員參加相關會議，從銷售角度為東方佳園房地產營銷部制定營銷政策提供意見和建議。 10. 日、周、月、季度銷售及回款等銷售情況的整理及提交，并確保銷售信息的 準確性和及時性 。 6. 負責對客戶有關款項的催繳，并收集客戶購房、按揭等相關資料。 取信四海鑄企魂 誠納百川樹品牌 4 2. 積極配合東方佳園房地產營銷部的管理工作，完成東方佳園房地產營銷部制定的銷售任務及計劃。 ? 代理公司的銷售人員及業(yè)務主管按要求填寫并提交銷售信息。 4 選擇代理公司時的交底 在評估、選
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