【正文】 也能達(dá)到節(jié)約投資的目的。前者主要控制降低項(xiàng)目資源在流通環(huán)節(jié)中的消耗和浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的管理和控制。 全過(guò)程造價(jià)管理的控制 1）項(xiàng)目全過(guò)程活動(dòng)的控制工作包括兩個(gè)方面，其一是項(xiàng)目活動(dòng)規(guī)模的控制，其二是項(xiàng)目活動(dòng)方法的控制。 2 建設(shè)子項(xiàng)目 X X X X X 項(xiàng)目實(shí)施工作 X X X X X 項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作 X X X X X 1 . 2 . 1 建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì) X X X X X 1 . 2 . 1 . 1 某立面建筑圖紙 X X X X X Y部施工 X部施工能夠圖 項(xiàng)目活動(dòng)清單表列模型示意圖 編號(hào) 編號(hào) / 活動(dòng)內(nèi)容 編號(hào) / 活動(dòng)內(nèi)容 編號(hào) / 活動(dòng)內(nèi)容 編號(hào) / 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)內(nèi)容 工廠建設(shè)項(xiàng)目 1 工廠 設(shè)計(jì)子項(xiàng)目 X X X X X 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理 X X X X X 1 . 1 . 1 設(shè)計(jì)成本管理 X X X X X 1 . 1 . 1 . 1 成本估算管理 X X X X X 1 . 1 . 1 . 2 成本預(yù)算管理 X X X X X 集成變更 地基施工圖紙 框架施工圖 Y部施工圖 X部施工圖夠圖 集成計(jì)劃 集成實(shí)施 成本決算 地基施工圖紙 框架施工圖 結(jié)構(gòu)圖紙 施工圖紙 安裝圖紙 建筑圖紙 成本估算 成本預(yù)算 成本結(jié)算 土建施工 安裝施工 驗(yàn)收交工 三通一平 設(shè)計(jì)子項(xiàng)目管理 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 集成管理 設(shè)計(jì)子項(xiàng)目工作 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目工期 “S”曲線 定義與決策 設(shè)計(jì)與計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施 完工與交付 項(xiàng)目全過(guò)程工作與活動(dòng)分解示意圖 完工與交付階段 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目工作包 項(xiàng)目實(shí)施階段 定義與決策階段 設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段 項(xiàng)目活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目活動(dòng) 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程 項(xiàng)目活動(dòng)分解結(jié)構(gòu)示意圖 工廠建設(shè)項(xiàng)目 建造子項(xiàng)目管理 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 工廠設(shè)計(jì)子項(xiàng)目 工廠建造子項(xiàng)目 集成管理 建造子項(xiàng)目工作 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（ Work Breakdown StructureWBS） 項(xiàng)目全過(guò)程中各階段造價(jià)的確定 根據(jù)上述建設(shè)項(xiàng)目的階段性及其階段劃分理論 ， 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)就可以被看成是各項(xiàng)目階段造價(jià)之和 ，即有公式如下： 建設(shè)項(xiàng)目造價(jià) 建設(shè)項(xiàng)目不同階段的造價(jià) （ Ci） 其中： i=1,2,3....n； n為建設(shè)項(xiàng)目的階段數(shù) 。 基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定方法是按照基于活動(dòng)的成本核算（ Activity Basad costing ABC）的原理開展建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定的一種技術(shù)方法。 4）做好竣工決算說(shuō)明、各種報(bào)表、圖紙審核工作。 5）嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更、工程洽商與現(xiàn)場(chǎng)簽證等，看是否符合合同規(guī)定的要求。 竣驗(yàn)階段造價(jià)確定 竣驗(yàn)階段造價(jià)控制 竣工結(jié)算的控制 1）核對(duì)合同條款，審核結(jié)算編制的工程及費(fèi)用范圍。 3）填寫竣工決算報(bào)表。 4）實(shí)行分階段結(jié)算的工程，應(yīng)將各階段工程結(jié)算匯總，編制工程結(jié)算書。 反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。大中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目竣工決算的編制方法稍有不同（只是在建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表上有些差異，概況表 、資產(chǎn)總表 ）。 （ 4）竣工圖計(jì)算法 結(jié)算時(shí)根據(jù)竣工圖、竣工技術(shù)資料、預(yù)算定額，按照施工圖預(yù)算編制方法，全部重新計(jì)算得出結(jié)算工程造價(jià)。 竣驗(yàn)階段造價(jià)管理主要工作 竣工決算 是指以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，編制綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件的過(guò)程。也是對(duì)建設(shè)成果和投資效果的總檢驗(yàn)階段。 施工階段造價(jià)確定與控制 （ 4）合同工作內(nèi)容 1）做好工程施工紀(jì)錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實(shí)際變更情況的圖紙，為可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 6）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 3）進(jìn)行工程計(jì)量。 施工階段造價(jià)確定與控制 （ 1）組織工作內(nèi)容在 1）在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從工程造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員分工、任務(wù)分工和職能分工。 施工階段造價(jià)管理程序 預(yù)先編制資金使用計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和糾正投資偏差 參加工程計(jì)量，及時(shí)支付進(jìn)度款和預(yù)付款 進(jìn)行合約與風(fēng)險(xiǎn)管理，提供成本控制的建議 做好工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 簽證及工程洽商的處理 協(xié)調(diào)好索賠與反索賠事件，保護(hù)各方合法經(jīng)濟(jì)利益 協(xié)助業(yè)主開展工程竣（決）算編制與審查的準(zhǔn)備工作 施工階段造價(jià)管理內(nèi)容 1）按施工設(shè)計(jì)進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃，與實(shí) 際進(jìn)度款作對(duì)比，分析產(chǎn)生偏差原因，并提出建議。 本階段是工程實(shí)體形成和實(shí)現(xiàn)工程價(jià)值的階段，也是資金投入最大的階段。 3）項(xiàng)目的復(fù)雜程度。實(shí)踐表明，合同簽定前的協(xié)商對(duì)后期造價(jià)控制有著非常重要的作用，而且協(xié)商結(jié)果也較能讓雙方滿意。 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分時(shí)，不能只看總報(bào)價(jià)，還要同時(shí)重視清單子目的單價(jià)，以防止和限制投標(biāo)單位采用不均衡報(bào)價(jià)法。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)讓投標(biāo)人澄清，通過(guò)澄清使各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)一步明確，以免中標(biāo)后對(duì)報(bào)價(jià)組成內(nèi)容產(chǎn)生歧義。對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量比較復(fù)雜，不易計(jì)量的項(xiàng)目，可采用合價(jià)包干的形式。 被要求以工程量清單形式來(lái)投標(biāo)報(bào)價(jià)的，則應(yīng)必 須嚴(yán)格按照 “ 08規(guī)范 ” 進(jìn)行編制，以工程量清單給出 的數(shù)量和綜合的工程內(nèi)容，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)。 交易階段造價(jià)管理程序 編招標(biāo)文件及控制價(jià)、編投標(biāo)報(bào)價(jià)（工程清單） 組織或參與招投標(biāo)過(guò)程 參與評(píng)標(biāo)、清標(biāo)工作 選擇并推薦合適合同形式 向業(yè)主推薦選擇承包商 協(xié)助業(yè)主簽約 交易階段造價(jià)確定方法 招標(biāo)控制價(jià)及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法 招標(biāo)控制價(jià)主要采用定額計(jì)價(jià)法編制。招投標(biāo)推薦采用工程量清單形式，根據(jù)實(shí)際情況其他形式也可。 3）必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與編制人員的聯(lián)系與溝通。設(shè)計(jì)過(guò)程中可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)較少。設(shè)計(jì)圖紙變更發(fā)生的越早，造成的經(jīng)濟(jì)損失越少；反之則損失越大。嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。 5）有關(guān)文件規(guī)定。 6）類似工程的概算、預(yù)算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等 施工圖預(yù)算合理確定 1）施工圖設(shè)計(jì)資料。 工程預(yù)算直接費(fèi) = Σ 工程量 預(yù)算定額人工消耗量 當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯蝺r(jià) + 工程量 預(yù)算定額材料消耗量 Σ 當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧蠁蝺r(jià) + 工程量 預(yù)算定額機(jī)械臺(tái)班消耗量 Σ 當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)嘏_(tái)班單價(jià) 設(shè)計(jì)概算造價(jià)合理確定 1）依據(jù)可研報(bào)告和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書。該法常用于設(shè)備價(jià)格波動(dòng)較大的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和引進(jìn)設(shè)備的安裝工程概算。 （ 5）擴(kuò)大單價(jià)法 當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完備，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)來(lái)編制概算?？砂聪旅婀秸{(diào)整： D=AK K=a%K1 +b%K2 + c%K3 +d%K4 +e%K5 +f%K6 式中： D— 擬建工程單方概算造價(jià)； A— 類似工程單方預(yù)算造價(jià)； K— 綜合調(diào)整系數(shù)； a%、 b%、 c%、 d%、 e%、 f%—— 類似工程預(yù)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、其它直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)占預(yù)算造價(jià)的比重，如： a%＝類似工程人工費(fèi)（或工資標(biāo)準(zhǔn)）／類似工程預(yù)算造價(jià) 100%， b%、 c%、 d%、 e%、 f%類同。概算指標(biāo)法是用擬建的廠房、住宅的建筑面積（或體積）乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo) ,，得出直接費(fèi)，然后按規(guī)定計(jì)算出措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等，編制出單位工程概算的方法。 設(shè)計(jì)階段造價(jià)確定方法 概算的編制方法 1 2）概算指標(biāo)法 3）類似工程概算編制法 4）預(yù)算單價(jià)法 5）擴(kuò)大單價(jià)法 6）安裝設(shè)備百分比法 7）綜合噸位指標(biāo)法 施工圖算的編制方法 1 2）實(shí)物法 設(shè)計(jì)階段造價(jià)確定方法 （ 1 又叫擴(kuò)大單價(jià)法或擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額法。保證項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。 4）注意各種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的適用范圍及特點(diǎn)。在方案的估算過(guò)程中，要多考慮一些影響造價(jià)的因素，如施工的工藝和方法的不同、施工現(xiàn)場(chǎng)的不同情況等，因此它們都會(huì)使按照經(jīng)驗(yàn)估算的造價(jià)發(fā)生變化，只有這樣才能使估算更加完善。 決策階段造價(jià)有效控制 4）投資估算編制者應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)工藝流程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等充分了解。 2）編制單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系。 3）熟悉行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，市場(chǎng)開發(fā)和市場(chǎng) 分析需要預(yù)測(cè)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的參數(shù)與方法等。 6）設(shè)計(jì)參數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)情況，位置、地質(zhì)、交通、供水、供電情況 7）其他經(jīng)驗(yàn)參考數(shù)據(jù)，如：材料、運(yùn)雜費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)率、零 星工程及輔材的比率等。 決策階段造價(jià)合理確定 1）項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、方案設(shè)計(jì)。因此，只要?jiǎng)討B(tài)投資回收期不大于項(xiàng)目壽命期，項(xiàng)目就可行。 Pt—— 靜態(tài)投資回收期 當(dāng)靜態(tài)投資回收期小于等于基準(zhǔn)投資回收期時(shí)，項(xiàng)目可行 。一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值表示建設(shè)項(xiàng)目的收益水平超過(guò)基準(zhǔn)收益的額外收益。形成擬建建設(shè)項(xiàng)目總投資。 其計(jì)算公式為： n C=∑ qi Pi / k i=1 式中 C —— 擬建建設(shè)項(xiàng)目的投資額； K —— 主要生產(chǎn)工藝設(shè)備費(fèi)占擬建建設(shè)項(xiàng)目投資的