肯德基薪酬管理現狀分析與相關建議-wenkub.com
2025-08-07 10:52 本頁面
【正文】 如果企業(yè)的薪酬系統(tǒng)與現行的國家政策和法律法規(guī)、企業(yè)管理制度不相符和，則企業(yè)應該迅速進行改進使其具有合法性?！? . 經濟原則 競爭原則和激勵原則受到經濟原則的制約。．競爭原則 企業(yè)想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才，必須要制定出一套對人才具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)?！ 〖訌婋p向溝通重視員工參與五．肯德基薪酬管理相關建議優(yōu)先保證分配結果公平 分配結果的公平性要求建立客觀的薪酬分配制度，薪酬應建立在工作分析與崗位分析的基礎上，能夠量化的指標盡可能量化；在薪酬分配過程中，切實貫徹效益優(yōu)先、按勞分配、以業(yè)績?yōu)榛A的分配原則，可以提高員工的結果公平感知。有條件的企業(yè)應實行標準工時制。所以基本上都沒有錢剩下，甚至連生活都有點難度啊。而肯德基比較好地遵從相關規(guī)定，如果是國家法定節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、中秋、端午、國慶等節(jié)假日），就發(fā)放幾倍的工資。這里普通服務員6元/小時。青島的。所以肯德基也時不時的適當上漲一點工資標準，以安慰和滿足職工的一點點需要。新員工與舊員工以及培訓期間的員工實行一樣的工資標準，不會區(qū)別對待。 調整薪酬結構薪酬結構包括這三個方面的內容:①企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配；②職務和崗位工資率的確定；③員工基本、輔助和浮動工資的比例以及基本工資及獎勵工資的調整等。【關鍵詞】薪酬管理 肯德基 肯定 改進 建議 原則一、 薪酬管理基本理論解析信息管理主要有
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