【正文】 違者上交100元。1 虛心接受聽課教師，管理教師的意見和建議，嚴(yán)禁以任何理由和借口搪塞或?qū)芾斫處煵焕聿徊?，甚至出言不遜。違者上交20元。 熱情解答學(xué)生家長的咨詢，虛心接受家長的意見和建議，接受家長的監(jiān)督，不得以任何方式 怠慢家長甚至與家長爭執(zhí)違者上交100元。發(fā)現(xiàn)一次上交50元，第二次上交100元，第三次上交200元，依次遞增。 .除每日進(jìn)行日常的衛(wèi)生清掃外，所有員工每周抽出一天時(shí)間進(jìn)行集體、全面的衛(wèi)生大掃除，各部門各司其職自覺進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并由相關(guān)管理人員進(jìn)行檢查考核，不合格者按以上規(guī)定執(zhí)行。、辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在指定地點(diǎn)，要從哪取使用完后放到原位。 （三）、衛(wèi)生管理制度 總體環(huán)境保持與考核標(biāo)準(zhǔn)：、保持所屬區(qū)域地面干凈、無雜物（紙屑、瓜果皮核、煙頭等）、水跡、浮土，無死角，違者上交10元/項(xiàng)、保持門窗干凈整潔、無塵土、玻璃清潔、透明，違者上交10元/項(xiàng)、保持墻壁、墻角、屋頂及其附屬物（開關(guān)、插座、電源等）清潔，表面無灰塵、污跡，無亂貼亂畫，違者上交10元/項(xiàng)、保持掛件、畫框及其他裝飾品完整無破損，干凈整潔，違者上交10元/項(xiàng)、書櫥、鏡子上干凈明亮，無浮塵、污跡及亂貼亂畫，書櫥內(nèi)種類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象，違者上交20元/項(xiàng)、任課教師每次下課后，須徹底打掃教室衛(wèi)生，整齊擺放課桌椅，每日傾倒垃圾桶至指定位置，違者上交20元/項(xiàng)、桌椅擺放整齊，每排每列成一條直線，課桌腿、面，無臟痕、浮塵，亂寫亂畫，違者上交10元/項(xiàng)、樓梯、扶手及欄桿上無灰塵、雜物及臟痕，樓梯保持暢通，立面無污跡，違者上交10元/項(xiàng)、室內(nèi)暖氣片上無雜物、浮塵及蛛網(wǎng)，空隙無懸掛物及浮塵，違者上交10元/項(xiàng)、保持所屬區(qū)域內(nèi)的各種辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)、電話、電視等）、教學(xué)設(shè)備（投影儀、幕布、音響、調(diào)音柜、演講臺(tái)、黑板及公示板等）、日常生活設(shè)施（鐘表、飲水機(jī)、自動(dòng)投幣機(jī)、冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇、微波爐等）完好無損，干凈整潔，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，違者上交50—100元/項(xiàng)、庫房內(nèi)物品擺放整齊，分類清晰，地面、墻面、隔斷及屋頂保持干凈整潔，違者上交10元/項(xiàng)、每次使用完衛(wèi)生間須保持衛(wèi)生間干凈明亮、無異味，水洗臺(tái)面整潔無水跡，便池內(nèi)無污垢，無異物阻塞，保持清潔工具干凈整潔，用后及時(shí)清洗整理，擺放整齊，取放均在固定（或隱蔽）位置，違者上交10元/項(xiàng)、各教室垃圾簍擺放整齊并每日及時(shí)清理傾倒，無異味、溢滿現(xiàn)象。 1員工的考勤情況，由各部門主管進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門主管對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 10. 員工因病請假扣發(fā)當(dāng)日基本工資。 7. 曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和滿勤獎(jiǎng)；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和滿勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和滿勤獎(jiǎng)，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，予以辭退。3. 若沒有做好交接工作而造成工作上的障礙及投訴，上交200元。前臺(tái)和部門主管請假，一律由校長批準(zhǔn)。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。上班簽到時(shí)間為7：50以前，下班簽到時(shí)間為17：00以后。20. 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。17. 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。16. 學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。8. 員工試用期滿3天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報(bào)校長審批。2. 學(xué)校聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。（一）、各崗位的編制及定編1學(xué)校各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。定期維護(hù)、保養(yǎng)各種辦公教學(xué)設(shè)備3) 做好咨詢接待工作，對電話及前來咨詢的客戶所提出的疑問進(jìn)行耐心、細(xì)致、周到的講解4) 負(fù)責(zé)學(xué)校郵件、包裹、報(bào)紙的收發(fā)與轉(zhuǎn)交5) 隨時(shí)保持包括整個(gè)前廳環(huán)境清潔、干凈，無灰塵、無污漬；每1小時(shí)清掃一次6) 負(fù)責(zé)前廳各種辦公設(shè)備及教學(xué)用品的保管與發(fā)放7) 負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)校文件打印、復(fù)印等工作及報(bào)刊訂閱及郵件分發(fā)管理。1) 在校長帶領(lǐng)下，根據(jù)學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，獨(dú)立負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場部門工作，定期向校長匯報(bào)并溝通市場拓展情況、學(xué)員報(bào)名情況、潛在學(xué)員的開發(fā)情況2) 組織實(shí)施招生計(jì)劃，制定市場調(diào)查規(guī)劃，確定調(diào)查目的、項(xiàng)目、方針與計(jì)劃，分別從市場潛力、消費(fèi)水平、同行業(yè)競爭狀況等方面進(jìn)行資源數(shù)據(jù)的搜集整理、分析協(xié)調(diào)、活動(dòng)效果評估等，公正合理地利用各項(xiàng)資源，并上升為決策方案3) 根據(jù)市場變化和需求，及時(shí)調(diào)整市場開發(fā)方案、方式方法，不斷提高本校在培訓(xùn)市場的占有率 4) 結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際市場善，撰寫開發(fā)市場方案，分階段制定市場推廣部年度、季度、月度至每一場宣傳活動(dòng)的市場活動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施5) 負(fù)責(zé)編輯與設(shè)計(jì)招生章程、招生簡章等招生宣傳資料工作。4) 負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的工資的發(fā)放工作。2) 辦理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審核、報(bào)銷、報(bào)帳、記帳、報(bào)表編制等日常會(huì)計(jì)工作。7) 學(xué)校管理部門的關(guān)系維護(hù)妥善安排好每一階段工作，抓好重點(diǎn)，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系8) 日常工作文件的起草（含全校性的工作報(bào)告、校歷、計(jì)劃、總結(jié)和校領(lǐng)導(dǎo)講話材料等），公文的起草、審核、編號，文件的收發(fā)、傳閱。 三、傲博教育組織架構(gòu)圖董事長 股東分校合作項(xiàng)目 總校分校合作伙伴分校合作項(xiàng)目教學(xué)部市場推廣部財(cái)務(wù)部合作項(xiàng)目幼兒園四、 各崗位工作職能 1) 聘任和解聘校長2) 修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度3) 制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃4) 籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核財(cái)務(wù)預(yù)算、決算5) 決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn)6) 決定學(xué)校的分立、合并、終止7) 決定其他重大事項(xiàng)1) 全面掌控學(xué)校的整體發(fā)展方向并負(fù)責(zé)組織組織制定學(xué)校中長期戰(zhàn)略規(guī)、年度經(jīng)營計(jì)劃以及學(xué)期、學(xué)年的工作計(jì)劃，并進(jìn)行分工，認(rèn)真組織實(shí)施并檢查、督促規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期做出工作總結(jié)，提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見和措施，塑品牌學(xué)校形象2) 組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)教改工作。其實(shí)英語只是很少的幾個(gè)規(guī)律就可以搞定。校 訓(xùn) ： 為學(xué)為師，求實(shí)求新辦 學(xué) 理 念 ： 聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻辦 學(xué) 宗 旨 ： 開發(fā)潛能、引導(dǎo)興趣、塑造人格、鑄就人才我們的信條 ： 金錢只有誘惑力，事業(yè)都有凝聚力 有質(zhì)量才能生存，有創(chuàng)新才能發(fā)展