零售企業(yè)薪酬管理辦法-wenkub.com
2025-08-02 18:07 本頁面
【正文】 第五十五條 本辦法的解釋權(quán)、修訂權(quán)歸公司人力資源部。？？？？第五十二條 人崗差異分析與員工工作狀況評估當(dāng)公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生較大調(diào)整且重新設(shè)計崗位薪酬職級表后，在新的薪酬體系下需要重新進(jìn)行人崗差異分析，以保障新舊體系的平穩(wěn)過渡。第四十八條 各部門的工資費用以年度工資預(yù)算之總額為依據(jù)，實行總額控制，定率參考，單位成本工資率要逐年有所下降，人均工資的增長幅度要低于勞動生產(chǎn)率增長速度。第十二章 薪酬應(yīng)用第四十六條 薪資晉升、降級根據(jù)員工績效考核結(jié)果，設(shè)立“薪資晉升通道”，倡導(dǎo)薪資能上能下，鼓勵工作業(yè)績突出的員工，薪資的晉升或降級每年底由公司討論決定。第四十三條 由人力資源部制作員工工資條，員工的工資條應(yīng)包含工資構(gòu)成明細(xì)項，工資條應(yīng)采用逐級發(fā)放的方式，一般員工的工資條由部門負(fù)責(zé)人發(fā)放，部門負(fù)責(zé)人的工資條由各分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放。逢國家法定節(jié)假日，公司安排的加班或值班，按日基本工資的2倍計發(fā)加班補(bǔ)貼。(三)嚴(yán)重違紀(jì)并受公司嚴(yán)重處分不計發(fā)當(dāng)月績效工資。第三十七條 新進(jìn)/崗位異動員工年終績效工資分配(一)對入司工作不足一年新進(jìn)員工：年終績效工資按“(實際工作月數(shù)／12)崗位年度終績效工資”比例核算，實際工作月數(shù)從轉(zhuǎn)正之日算起。(二)個人月度績效工資＝(個人崗位分配系數(shù)/部門總崗位分配系數(shù))部門月度提成額個人月度績效考核薪資系數(shù)。(2)其他員工年度績效考核分＝∑月度考核分/12。=實際工作日數(shù)180。第三十一條 薪資晉升審批程序各崗位員工薪資晉升由所在部門負(fù)責(zé)人提出申請，人力資源部審核，總經(jīng)理審批。(二)員工若因工作調(diào)整、工作職責(zé)有較大變化的，由所在新部門會同人力資源部按新崗位評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審后重新調(diào)整等級。第九章 薪資調(diào)整第二十九條 薪資調(diào)整類別(一)整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整。試用期員工工資不低于公司相同崗位職等最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%。第八章 非正式員工薪酬第二十六條 實習(xí)生工資公司未來因工作需要接受在校大學(xué)生的實習(xí)，并給予實習(xí)生一定的生活補(bǔ)貼，按實際出勤天數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼，根據(jù)崗位性質(zhì)、實際工作強(qiáng)度和工作時間以及地區(qū)差異不同，其標(biāo)準(zhǔn)在450元至750元之間。獲得集團(tuán)優(yōu)秀員工獎的不再參加公司的優(yōu)秀員工評獎。(四)特困補(bǔ)助：根據(jù)公司批準(zhǔn)的額度進(jìn)行補(bǔ)助。(五)節(jié)假日津貼公司普惠福利標(biāo)準(zhǔn)見附表十二。第六章 福利項目第十八條 福利項目是對員工薪資的重要且有益補(bǔ)充，能夠吸引、保留優(yōu)秀員工，讓員工長期為公司服務(wù)。業(yè)務(wù)類各部門提成率參見附表九。營業(yè)收入，其中，提成額是指在定崗定編基礎(chǔ)上的各業(yè)務(wù)部門的目標(biāo)績效工資總額；營業(yè)收入是指每年公司對各業(yè)務(wù)部門所確定的目標(biāo)營業(yè)收入，包括了銷售毛利、銷售額(圖書碼洋或?qū)嵮?、商戶利潤（商戶租賃收入）、凈利，提成率隨計提方式不同而變化，公司根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)營策略選擇相應(yīng)的計提方式。部門總崗位目標(biāo)績效工資，計算結(jié)果四舍五入后保留2位小數(shù)。(2)年終績效工資與年度的目標(biāo)完成度及個人年度績效考核系數(shù)掛鉤。(2)業(yè)務(wù)類績效工資：包括了采銷部、直銷部、店鋪管理部、門店、營銷部、租賃拓展部崗位，其績效工資與業(yè)務(wù)提成率相關(guān)。(區(qū)域系數(shù)計算參見附表四)第九條 崗位評估是確定崗位基本工資的重要依據(jù)之一，崗位基本工資為薪資計算的基礎(chǔ)，是計算績效工資、假期工資、員工考勤工資等的依據(jù)。（崗位職等級基本工資參見附表二）。第五條 崗位職等根據(jù)崗位評估結(jié)果，套入實業(yè)集團(tuán)崗位18職等體系中。第三條 適用范圍本辦法適用于公司所有員工。第二條 分配原則在保障員工生活的基礎(chǔ)上，公平地衡量員工工作業(yè)績和能力。薪酬分配與績效考核緊密掛鉤，貫徹按勞取酬、獎勤罰懶、效率優(yōu)先原則。第二章 崗位評估第四條 崗位評估為充分體現(xiàn)各崗位在公司中的相對價值，保證薪資的內(nèi)部相對公平性，開展崗位評估。公司崗位職等對照參見附表一。第八條 區(qū)域系數(shù)為更好保證薪酬的內(nèi)部公平性，根據(jù)不同地區(qū)的收入差異，對各地區(qū)的員工基本工資設(shè)立區(qū)域系數(shù)，以 地區(qū)作為標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)1，分別對 、 、 等地區(qū)設(shè)立相應(yīng)的區(qū)域系數(shù)。第五章 績效工資第十條 績效工資是指為獎勵員工對公司的貢獻(xiàn)而給予的相應(yīng)報酬，與公司、部門、個人的績效目標(biāo)相掛鉤的浮動工資。(3)計件績效工資：適用于配送部個別一線操作崗位(如打包員)，其績效工資與工作成果數(shù)量相關(guān)。第十二條 崗位分配系數(shù)(一)根據(jù)對工作業(yè)績的貢獻(xiàn)大小，對業(yè)務(wù)類各崗位設(shè)立不同崗位分配系數(shù)，各崗位績效工資的計提與崗位分配系數(shù)密切相關(guān)。(三)崗位系數(shù)通常一年一定，根據(jù)當(dāng)年業(yè)務(wù)部門的定崗定編數(shù)及目標(biāo)績效工資制定。(三)提成率制定依據(jù)/方式：(1)提成率通常每年一定，根據(jù)公司每年經(jīng)營目標(biāo)和目標(biāo)績效工資額制定提成率標(biāo)準(zhǔn)，在年底或年初前確定。第十四條 計件單價計件類崗位績效工資與計件單價掛鉤，根據(jù)計件崗位的標(biāo)準(zhǔn)績效工資及工作量核定計件單價，由部門負(fù)責(zé)人與人力資源部共同核定。第十九條 國家法定福利員工依法享有國家法定的以下社會保障項目：(一)養(yǎng)老
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1