太陽公司員工積分管理辦法-wenkub.com
2024-08-12 05:20 本頁面
【正文】 （指公司外部）社會(huì)場合，能夠助人為樂、勇于與違法犯罪行為做斗爭者，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)B分20分；A、B分扣分規(guī)定本規(guī)定實(shí)行A、B分扣分并行。 全年無請假，獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)分100分，B分500分； 法定節(jié)假日（除春節(jié)）加班，獎(jiǎng)勵(lì)B分20分/天；春節(jié)加班，獎(jiǎng)勵(lì)B分40分/天； 請假會(huì)對公司的正常作業(yè)會(huì)造成影響，故而提倡員工全勤。1 考勤類獎(jiǎng)、扣分： 當(dāng)月全勤，獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)分10分，獎(jiǎng)勵(lì)B分20分。，公司給與8000元的獎(jiǎng)金。—10年非正常退職或單方解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定公司不予以退還股金。 管理人員的記分，以記B分為主，年終獎(jiǎng)金與福利均與B分掛鉤。 其中：固定式獎(jiǎng)分是指定制定獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)月底匯總后進(jìn)入員工B分系統(tǒng)。 B分的考核范圍主要有職務(wù)、專業(yè)能力、特長、出勤天數(shù)、個(gè)人工作量、工作態(tài)度、忠誠度等。 A、B分相互關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分累計(jì)系統(tǒng)，即：每1分A分＝2分B分。 A分的獎(jiǎng)扣分，上不封頂，下不保底。 A分為物質(zhì)分：主要側(cè)重于對員工的物質(zhì)激勵(lì)；A分在當(dāng)月發(fā)放現(xiàn)金后失效。 B分為精神分：強(qiáng)調(diào)對員工的精神激勵(lì)及評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。 日常工作檢查以扣A分為主，A分扣分以2分為標(biāo)準(zhǔn)，有經(jīng)濟(jì)損失金額的，參照損失金額折合扣分。 B分兌現(xiàn)時(shí)間為年初兌現(xiàn)上年度的積分，每年底兌現(xiàn)一次。 員工綜合表現(xiàn)以B分來體現(xiàn)，B分越高，表明其對工作的貢獻(xiàn)越大。 任務(wù)式獎(jiǎng)分是指在分配特殊任務(wù)時(shí)，明確權(quán)、責(zé)、利的一種獎(jiǎng)分方式，分配的任務(wù)只能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。2 B分所享受的待遇，每年底結(jié)算一次，二分之一以現(xiàn)金的形式發(fā)給員工，另二分之一資金可入股本企業(yè)成為股東。，按照6%參加分紅。 年內(nèi)B分排名第一和B分累計(jì)分排名第一的員工，享受沿海城市旅游一次（限5天），因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金1000元。 上班遲到，此行為會(huì)影響整個(gè)流水作業(yè)進(jìn)程，公司嚴(yán)格控制，因此，扣分將翻倍執(zhí)行。 月度內(nèi)事假一次，扣B分2分/天，三天以上扣B分10分；病假一次不扣分；月度內(nèi)事假兩次及以上，扣B分3分/天，病假兩次扣B分20分；2 主動(dòng)行為及責(zé)任意識(shí)獎(jiǎng)分： 主動(dòng)（即非指令安排）參與物品搬運(yùn)，無論所搬運(yùn)貨物大小，均可獎(jiǎng)勵(lì)B分10分；主動(dòng)糾正（即同級(jí)層員工糾正或不同部門管理糾正）違紀(jì)違規(guī)行為，均可獎(jiǎng)勵(lì)B分5分； 對本部門內(nèi)部所屬事物，能夠以自我責(zé)任意識(shí)角度去積極處理，獎(jiǎng)勵(lì)B分5分/次；對跨部門公司內(nèi)部所屬事物，能夠以自我責(zé)任意識(shí)角度去積極處理，獎(jiǎng)勵(lì)B分20分/次；，通過新客戶又介紹新客戶一個(gè) ，并建立良好的供求關(guān)系獎(jiǎng)歷B分100分。1 工作現(xiàn)場不可接受扣分：序號(hào)違紀(jì)違規(guī)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人A分責(zé)任人B分主管B次1工作時(shí)間不穿職業(yè)裝、工作服、不帶胸牌、工作證2
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