企業(yè)戰(zhàn)略管理(a卷)(工商管理)-wenkub.com
2025-08-02 01:56 本頁(yè)面
【正文】 該企業(yè)同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理，大幅度削減了入廠牛群的運(yùn)輸費(fèi)。它們之間的相互抗衡相互作用共同決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和獲利能力五、案例分析參考答案：（1）該公司采取的是成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員，這些經(jīng)理人員的主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。答：公司戰(zhàn)略：又稱總體戰(zhàn)略。根據(jù)該例回答：（1）該公司采取的是哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？（10分）（2）該公司從哪些方面保證這種戰(zhàn)略的運(yùn)用？（10分）企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷工商管理（專升本）A卷答案一、選擇題BADBACDBCA二、判斷題題√╳√╳╳√√╳╳√三、名詞解釋SWOT分析法：SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。（ ）三．名詞解釋題 (每題5分，共20分)SWOT分析法：企業(yè)資源的時(shí)效性戰(zhàn)略管理縱向一體化四、簡(jiǎn)述題(每題10分，共20分)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的層次簡(jiǎn)述行業(yè)結(jié)構(gòu)分析中五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量（注：只答要點(diǎn)，沒(méi)有作適當(dāng)展開(kāi)論述的酌情扣分）五、案例分析（20分）：俄亥俄州牛排包裝公司在牛排包裝行業(yè)中，傳統(tǒng)的成本鏈包括：在分布很稀疏的各個(gè)農(nóng)莊和農(nóng)場(chǎng)飼養(yǎng)牛群，將這些活牛運(yùn)到勞動(dòng)密集型的屠宰場(chǎng)，然后將整塊牛排送到零售商處，由零售商的屠
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