印刷企業(yè)必須做的三件事-wenkub.com
2024-08-11 14:46 本頁面
【正文】 實際上，在外人看來機制不良、總是爭論不休的團隊，往往是能夠做出和堅守艱難決策的團隊。而正因為完善的信息和絕對的一致非常罕見，決策能力就成為一個團隊最為關(guān)鍵的行為之一?！ ×夹缘臎_突 團隊合作一個最大的阻礙，就是對于沖突的畏懼。Q215方管、Q195方管、Q345無縫方管 大柵管價格、鍍鋅管方管廠家、熱鍍鋅印刷報價 A335P11合金管價格、A335P22合金管、T92合金管 SEIKO正興開關(guān),SEIKO正興繼電器,史克馬減速電機 團隊合作的基礎(chǔ) 就是建立信任，這是最為重要的一個步驟。所謂團隊管理體制也就是團隊管理的規(guī)章制度，俗話說“不以規(guī)矩，無以成方圓”，高效團隊要有嚴格的規(guī)章制度和高的管理標準。這個是團隊的核心和基礎(chǔ)。第三件怎樣進行有效的團隊管理 團隊管理（teammanagement）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標?！ ?chuàng)意的“保鮮”和“與時俱進”不能單靠團隊成員自己的保養(yǎng)，實際上，團隊領(lǐng)導者應(yīng)適時引進外部智慧及設(shè)計相關(guān)課程，為深陷任務(wù)的團隊成員不斷加油充電。實際上，其成功關(guān)鍵正在于4年前的那場會議?！ 〉谌?，去蕪存菁，領(lǐng)導者的任務(wù)在挑選而非創(chuàng)造。當然，點火之前，團隊領(lǐng)導最好還是要設(shè)法擬訂大方向，免得創(chuàng)意太過發(fā)散，難以聚焦。而“頭腦風暴”(brainstorming)則是保持成員“個性鮮明”、充分發(fā)揮集體智慧、實現(xiàn)“1+12”的好利器。授權(quán)讓下屬去做，你會發(fā)現(xiàn)下屬遠比你想像的還要盡心、賣力和能干！創(chuàng)意團隊管理的方法和攻略 創(chuàng)意團隊的管理從來都是把雙刃劍。 通過有效授權(quán)，印刷企業(yè)減少了控制，擺脫了依從，領(lǐng)導者從權(quán)力的煩惱中走出來，被授權(quán)者增加了自主性，感受到了責任感，提高了工作的能動性，增強了自我管理能力，獲得了更快的個人成長?！ ‰m然領(lǐng)導者操心費神，最終的結(jié)果只能是整個團隊毫無生氣，毫無創(chuàng)造力，目標的達成與否全系于領(lǐng)導者一身。老板善于抓住要點（大政綱領(lǐng)），一切事情都可以（落實到位）處理周詳；老板喜歡（事必躬親）事事都管周詳，結(jié)果是一切事情都容易荒廢。第二件領(lǐng)導象“放假”，授權(quán)是關(guān)鍵 俗話說：“明主好要，暗主好詳。雖然業(yè)務(wù)代表不可能每人都有電腦，但是現(xiàn)在就是在縣城甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上到處都可以找到網(wǎng)吧，這就為培訓跨越地域空間提供了很好的條件?！ ≡趯嶋H的培訓工作中，銷售主管或經(jīng)理可以組織業(yè)代到運作好的市場或有代表性問題的市場針對市場問題進行有效培訓，這樣往往可以收到事半功倍的效果。在游戲活動中，業(yè)務(wù)員們把自己平常遇到的情況融入到角色中，表演得活靈活現(xiàn)，大家在一片笑聲中學會了很多銷售技巧。(5)游戲培訓。然后，我把成功的經(jīng)驗進行推廣并做了強制規(guī)定，把失敗的教訓當做反面教材讓大家引以為戒?！ ∥以谀秤∷⑵髽I(yè)任分公司營銷總監(jiān)時，公司推出了一種新產(chǎn)品，由于產(chǎn)品屬于中高檔產(chǎn)品，推廣難度相對較大，但是該產(chǎn)品在我所轄的市場有著很好的市場前景。(3)案例培訓。無形中給業(yè)代以壓力和動力，因為要給大家培訓，自己必須先有東西，這樣就會使業(yè)代自覺養(yǎng)成學習的好習慣。銷售主管或經(jīng)理可以利用這種機會抽出時間對業(yè)代進行專門培訓。要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，需要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。我們又一次看到，授權(quán)是管理者面對競爭現(xiàn)實可以依賴的工具?！ ?六)團隊管理的挑戰(zhàn)由于團隊的復雜性，難怪常常很多團隊不能充分發(fā)揮他們的潛能。他們和作為整
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