【正文】 ，投資方也將伴隨著項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)而贏得一定的經(jīng)濟(jì)效益：一是可以通過經(jīng)濟(jì)獲得利潤，逐步收回投資；二是塞菲爾大酒店地處合肥市濱湖新區(qū)，可帶動當(dāng)?shù)匾慌嚓P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；三是五星級賽菲爾大酒店的建成必將推進(jìn)合肥市酒店業(yè)經(jīng)營水平、服務(wù)水平及總體經(jīng)濟(jì)效益的逐步提高?；痉桨肛?cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅前）%，投資回收期從建設(shè)期算（稅前），滿足財(cái)務(wù)基準(zhǔn)的要求；考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中一些不確定因素的變化，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高10%和降低10%的單因素變化對內(nèi)部收益率、投資回收期影響的敏感性分析，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率及投資回收期，其中收入的提高或降低最為敏感，經(jīng)營成本次之。 財(cái)務(wù)評價結(jié)論經(jīng)財(cái)務(wù)測算和經(jīng)濟(jì)效益分析，財(cái)務(wù)評價全部增量投資內(nèi)部收益率（FIRR）%（稅后），大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期。全部投資現(xiàn)金流量表是以假設(shè)本項(xiàng)目建設(shè)所需的全部資金均為投資者投入作為計(jì)算基礎(chǔ)，計(jì)算項(xiàng)目本身的盈利能力。 利潤估算根據(jù)企業(yè)提供的價格，并參考目前國內(nèi)外同類企業(yè)的價格趨勢，項(xiàng)目建成后的收入分為四部分：：項(xiàng)目建成后共280個標(biāo)準(zhǔn)間、20間套房、30間商務(wù)套房和5幢貴賓樓，大酒店的建設(shè)是以五星級為標(biāo)準(zhǔn)的，故標(biāo)準(zhǔn)間的收費(fèi)參照國內(nèi)同類五星級酒店和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，暫定每個標(biāo)準(zhǔn)間和套房平均價格為每天500元左右，按60%的入住率，住宿每年?duì)I業(yè)收入4320萬元；：商務(wù)會議按每天接待2次計(jì)，暫定每次會議消費(fèi)2000元，商務(wù)會議每年?duì)I業(yè)收入146萬元；：其中包括KTV，游泳館、男女SPA會所、棋牌室、行政酒廊等收入，按每天接待100人次計(jì)算，暫定每人平均消費(fèi)200元，休閑娛樂每年?duì)I業(yè)收入730萬元； ：其中包括自動餐廳、風(fēng)味餐廳等，參照合肥市餐飲行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和蜀山區(qū)當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)情況，按每天接待400人次計(jì)算，暫定每人平均消費(fèi)200元，餐飲每年?duì)I業(yè)收入2336萬元； 則正常年份年?duì)I業(yè)收入合計(jì)7532萬元（詳見銷售收入表）。第十三章 投資估算本項(xiàng)目全額流動資金為1000萬元，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及力通公司目前的經(jīng)營特點(diǎn)，本項(xiàng)目鋪底流動按全額流動資金的30％左右估算，為300萬元。 并參照：1.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》（第三版）2.《安徽省建設(shè)工程單位估算表》3.《全國統(tǒng)一安裝工程概算定額安徽省單位估價表》%估算。這類組合產(chǎn)品即為可利用酒店現(xiàn)有的設(shè)施和服務(wù)組織，如乒乓球、網(wǎng)球、保齡球賽等活動，提高酒店的聲譽(yù)及形象。在營業(yè)淡季時以一周、十天住宿加膳食以一個包價提供給客人。⑥周末組合產(chǎn)品。蜜月度假產(chǎn)品只向新婚夫婦提供，一般需要漂亮而寧靜的客房以及一些特殊的服務(wù)，如一間布置漂亮的洞房，免費(fèi)床前美式早餐，免費(fèi)奉贈香檳酒，客房里供應(yīng)鮮花、水果籃。③家庭住宿組合產(chǎn)品。針對公務(wù)客人的特殊服務(wù)，為公務(wù)客人提供優(yōu)惠：如免費(fèi)在客房供應(yīng)一籃水果，免費(fèi)提供歡迎飲料，免費(fèi)使用康樂中心的設(shè)施和器材，免費(fèi)參加酒吧，歌舞娛樂活動。④設(shè)計(jì)推出例如啤酒節(jié)、菜肴賞品、美食周的方式提高酒店消費(fèi)，增加效益同時加強(qiáng)酒店在蕪湖以及周邊的影響力。 ②運(yùn)用行業(yè)性雜志、報(bào)紙、旅行線路小冊子、指南、廣告?zhèn)鲉?、直接信函等方式對酒店產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。營銷策略酒店?duì)I銷中，市場營銷是酒店經(jīng)營活動的重要組成部分，它始于飯店提供產(chǎn)品和服務(wù)之前，研究賓客的需要和促進(jìn)酒店客源的增長，開發(fā)酒店市場的潛力，增進(jìn)酒店的收益，市場營銷涉及到滿足賓客的需求產(chǎn)品從飯店流通到賓客的一切業(yè)務(wù)活動，最終使酒店實(shí)現(xiàn)其預(yù)設(shè)的經(jīng)營目標(biāo)。 經(jīng)營方式賽菲爾大酒店將按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建。財(cái)務(wù)部通過資金籌措、運(yùn)用與支出，財(cái)務(wù)計(jì)劃的控制、核算、分析和考核，以資金形式監(jiān)督經(jīng)營過程，確保企業(yè)正常業(yè)務(wù)的連貫進(jìn)行，為總經(jīng)理和管理層提供必要的信息和決策依據(jù)。三是為酒店員工提供工作和工作服務(wù)，設(shè)員工餐廳、醫(yī)務(wù)室、員工俱樂部、員工宿舍等。餐飲部設(shè)有咖啡廳、大堂酒吧、大小宴會廳和中、西廚房等。它最先接觸客人，又最后送別客人，是酒店服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和樹立服務(wù)形象的關(guān)鍵部門。通過建立廣泛的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為酒店招攬客源。對違反財(cái)政、稅務(wù)法規(guī)者，提出處理意見，對遵守和維護(hù)財(cái)政法規(guī)成績顯著者，提出表揚(yáng)或嘉獎意見，并報(bào)請上級審批；，并及時請示匯報(bào)。，遵守相關(guān)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律；，包括擬定總體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，參與酒店經(jīng)濟(jì)決策，審核經(jīng)營投資方案，監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和經(jīng)營合同的執(zhí)行；、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金；、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；，利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析；、會計(jì)人員的配備、會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任方案；組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核；支持會計(jì)人員依法行使職權(quán)；；；。.制定公司的基本管理制度。依靠有效的激勵機(jī)制和制約機(jī)制，堅(jiān)持自主管理，以人為本、以質(zhì)量為中心、以責(zé)任為紐帶，鼓勵不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。飯店客房設(shè)在58層，與嘈雜的大商場、餐廳及娛樂場所遠(yuǎn)離。電梯在布置上盡量不與客房相鄰，以減少對客人的影響。其中最小的新風(fēng)量為：飯店客房為120立方米/h/室，餐廳內(nèi)25立方米/h/人，宴會廳、會議室、酒吧、卡拉OK廳等為40立方米/h/人，健身房為80立方米/h/人，美容院為30立方米/h/人，走道、大廳為7立方米/h/人。生活污水、糞便污水、餐廳等含油污水及雨水采用分流系統(tǒng)。采用變頻調(diào)速恒變量供水系統(tǒng)，城市自來水進(jìn)入設(shè)備在地下三層的生活、消防使用蓄水池，然后由水泵吸水恒壓送往各用水池。 衛(wèi)生防護(hù)本項(xiàng)目為職工設(shè)立了職工食堂、更衣室、公共浴室、廁所、衛(wèi)生室、自行車車庫等。酒店客房內(nèi)220/110V刮須插座內(nèi)220電源側(cè)設(shè)有安全隔離變壓器。本工程電氣線路和用電設(shè)備按規(guī)范要求分別裝設(shè)過負(fù)荷保護(hù)和短路保護(hù)。全樓采用等電們聯(lián)結(jié)。飯店客房衛(wèi)生間、游泳池、公共浴室及衛(wèi)生間等處采取了防滑措施。在一層設(shè)置消防控制室，消防控制室內(nèi)設(shè)置火災(zāi)自動報(bào)警屏、消防聯(lián)動控制屏及火災(zāi)應(yīng)急廣播和消防專用電話控制設(shè)備。主樓標(biāo)準(zhǔn)層、裙房內(nèi)盡端房間至防煙前室的距離不大于15M，位于兩個防煙樓梯間之間的房間疏散距離不大于30M。外窗傳熱系數(shù)K及遮陽系數(shù)SC符合規(guī)范規(guī)定要求。（4）排油煙機(jī)對大氣環(huán)境影響甚微水污染物生活污水、雨水CODBOD5SS由市政管網(wǎng)收集，經(jīng)撫州市北郊污水處理廠集中處理污水經(jīng)處理后水質(zhì)達(dá)到城市污水三級標(biāo)準(zhǔn)后排放，對受納水體—伊通河環(huán)境影響較小固體廢棄物賓館裝修垃圾、生活垃圾定期由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一回收集中清運(yùn)防止二次污染噪聲來往車輛、供水設(shè)備等噪聲（8090dB）來往車輛禁止鳴笛；選用低噪聲設(shè)備，作封閉隔音處理等區(qū)域噪聲達(dá)標(biāo)生態(tài)保護(hù)措施及預(yù)期效果：在場區(qū)周圍及區(qū)內(nèi)空地處科學(xué)、合理綠化植樹，以增加大氣環(huán)境的自凈能力。（5）減少車輛在場區(qū)的停留時間（6）安裝汽車尾氣凈化裝置有效減少汽車尾氣對環(huán)境空氣的污染水污染物生活污水、地下水、澆注混泥土沖洗水CODBOD5SS由市政管網(wǎng)收集，經(jīng)蕪湖縣污水處理廠集中處理污水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，對受納水體—伊通河環(huán)境影響較小固體廢棄物工地、建筑工人建筑垃圾、生活垃圾建筑垃圾及時外運(yùn)，運(yùn)至建筑垃圾填埋場統(tǒng)一處理；生活垃圾收集到指定垃圾箱內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理。 環(huán)境保護(hù)措施及治理效果 內(nèi)容類型排放源污染物名稱防治措施預(yù)期治理效果大氣污染物建筑材料、車輛揚(yáng)塵、汽車尾氣等(1) 合理設(shè)置粉塵建筑材料的堆。第六章 環(huán)境影響項(xiàng)目運(yùn)營期間的大氣污染源主要來自區(qū)域內(nèi)汽車尾氣和賓館廚房排放的燃料廢氣和油煙廢氣等?；炷粒褐鳂牵篊40，C0，其他均為C30。 貴賓樓采用框架結(jié)構(gòu)體系——框架抗震等級為四級。 地面粗糙度類別——B類丙類建筑，設(shè)房烈度6度、設(shè)計(jì)地震分組為第一組，特征周期：Ⅱ累場地土。商務(wù)樓總建筑面積2208平方米，底層是售樓處，在背面還有公共的廁所。酒店按星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，地上總建筑面積為31638平方米，共布置288套不同面積商務(wù)套房，配有多功能宴會廳、大小會議、大型餐飲、游泳池、網(wǎng)球場、健身房、SPA會所、KIV、棋牌室等休閑設(shè)施。酒店主入口廣場與南面綠地交接處呈弧形布置，中間是圓形的噴水池和花壇，通過不同色彩的石材圖案來渲染酒店入口廣場的精美風(fēng)格。整個項(xiàng)目包括一幢18層的五星級酒店、8幢8層的貴賓樓 ?！?保健服務(wù)（醫(yī)療、桑拿、按摩、氧吧、生理測評、心理咨詢）。經(jīng)營主業(yè)：游泳、保齡球、網(wǎng)球、壁球、臺球、網(wǎng)吧、健身、棋牌、卡拉OK、舞會等。▲ 為住店客戶提供一體化娛樂服務(wù)。 為住店客戶提供一體化餐飲服務(wù)?！?▲ 為新聞發(fā)展會服務(wù)。▲▲ 為國際、國內(nèi)機(jī)構(gòu)辦公用房服務(wù)（寫字間）?！?為短期國際、國內(nèi)事務(wù)人員服務(wù)（標(biāo)準(zhǔn)客房）。地下一層建筑面積1270 m2 。濱湖新區(qū)是合肥未來通過巢湖，走入長江，融入長三角地區(qū)的水上門戶，是合肥未來新形象的集中展示區(qū)。區(qū)域內(nèi)自然景觀良好，水系較多，其具體范圍為南依巢湖，北靠二環(huán)南路，西接上派河和合安高速、東臨南淝河，規(guī)劃總用地面積約190平方公里，其中312國道以北（北部片區(qū)）規(guī)劃面積約27平方公里；312國道以南至十五里河（中部片區(qū)）規(guī)劃面積約80平方公里；十五里河至巢湖岸邊（南部片區(qū)）規(guī)劃面積約83平方公里。作為合肥市空間發(fā)展戰(zhàn)略提出的“一主城四組團(tuán)濱湖新區(qū)”中的“一區(qū)”