【正文】 積約190平方公里，其中312國道以北（北部片區(qū)）規(guī)劃面積約27平方公里；312國道以南至十五里河（中部片區(qū)）規(guī)劃面積約80平方公里；十五里河至巢湖岸邊（南部片區(qū)）規(guī)劃面積約83平方公里。因此，合肥城市提出了“141”戰(zhàn)略構(gòu)想。S WOT分析法S：處于濱湖新區(qū)正處于開發(fā)階段有很多專業(yè)人士去考證，客源豐富O：濱湖新區(qū)正處于開發(fā)、進入階段競爭力小有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＫ莻鹘y(tǒng)酒店的升級版。上訴服務(wù)項目均是高效經(jīng)濟的項目，均易獲得較好的經(jīng)濟效益。縣區(qū)要進一步發(fā)展，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，離不開一、二、三產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭使第三產(chǎn)業(yè)的貢獻達到“三分天下有其一”。根據(jù)城市總體規(guī)劃要求，南部片區(qū)一期建設(shè)區(qū)面積初定為20—30平方公里。合肥濱湖新區(qū)位于合肥主城區(qū)東南部，建設(shè)濱湖新區(qū)是打造現(xiàn)代化濱湖城市、提升省會形象和影響力，是落實合肥市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃非常重要的一個步驟，標志著合肥將從環(huán)城時代走向濱湖時代，因此，要按照“世界眼光、國內(nèi)一流、合肥特色”的要求，高起點，高標準規(guī)劃建設(shè)獨具魅力的現(xiàn)代化濱湖城市，以彰顯合肥的城市個性和特色。 《合肥濱湖新區(qū)總體規(guī)劃說明》216。地理位置優(yōu)越，它的落成將會提升該地的整體形象。 4. 項目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模：塞菲爾大酒店按五星級標準設(shè)計，共有客房400套，貴賓房8套，主樓24層，裙房3層，另有5幢貴賓樓和一幢商務(wù)樓，地上總建筑面積36006m2。 《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第二版）216。很多濱水城市都相繼提出或著手建設(shè)濱水新區(qū)。濱湖新區(qū)的建設(shè)將使合肥成為真正意義上的濱湖城市，沿巢湖風(fēng)景線將成合肥的主要特色和魅力所在。第三產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達是現(xiàn)代化經(jīng)濟一個重要特征。同時，本項目的建設(shè)，落成，可以拉動當(dāng)?shù)睾芏嘈袠I(yè)的發(fā)展，同時，可提供新的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)矛盾，有利于社會和諧發(fā)展，起到繁榮區(qū)經(jīng)濟的作用，為區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好投資環(huán)境，促進濱湖新區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。像住邦商務(wù)中心即將推出的商務(wù)版假日酒店，是“以高程度的商務(wù)配套，為繁忙的商務(wù)人士提供專業(yè)的商務(wù)服務(wù)”為全新定位，成為傳統(tǒng)酒店升級后的商務(wù)版代表。濱湖新區(qū)沿巢湖岸邊規(guī)劃建設(shè)濱湖新區(qū)，是落實省委、省政府“加快現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)，形成具有較強輻射帶動力的省會經(jīng)濟圈”的決策部署，實現(xiàn)合肥從“環(huán)城”走向“濱湖”乃至“臨江”的戰(zhàn)略之舉。濱湖新城、科學(xué)城作為第三代新城的提出，必將對合肥城市競爭力和品質(zhì)的提升產(chǎn)生重大意義。根據(jù)城市總體規(guī)劃要求，南部片區(qū)一期建設(shè)區(qū)面積初定為20—30平方公里。主要技術(shù)經(jīng)濟指標如下：總用地面積：總建筑面積：地上：36006 m2 地下：1270 m2其中酒店：地上：31683 m2 地下：1270 m2貴賓樓：2160 m2（每幢432 m2共5幢）商務(wù)樓：2208 m2建筑密度： 24%容積率：綠地率： 30%車位數(shù)： 200詳細技術(shù)指標：序號項目名稱建筑面積(m2)備注一地上建筑面積316381底層5354酒店大堂780大堂吧257自助餐廳452廚房173m2商店36風(fēng)味餐廳354廚房75m2KTV477棋牌室11間(面積16～29m2)行李房18電話機房32網(wǎng)絡(luò)機房38前臺辦公31商務(wù)中心18辦公642間變配電間212消防中心及安保BA69冷庫1913間采購部25收貨27營銷部46公關(guān)部美工室372夾層2437KTV包房108318間(面積22～151m2)辦公室1624間培訓(xùn)中心86職工餐廳113廚房98m2男更衣室146300人女更衣室172300人布草間126瓷器銀器庫67干貨庫42面包房45花房11ARTS工作室21總庫房158庫房89工程部1163二層4377帶洗手間餐廳包房321731間(面積19～162m2)宴會廳548廚房547備餐654三層2868會議間99214間(面積32～235m2)總經(jīng)理辦公室134財務(wù)室148酒店經(jīng)理辦公室445四層1485游泳池511健身房3366五層1267男子SPA會所534女子SPA會所3967六至十五層126701267m2/層標準間220間套間10套8十六層1180商務(wù)客房8套行政酒廊178會議室42小計36006二地下建筑面積12701水泵房2902柴油發(fā)動機組643鍋爐房1624冷凍機房2185熱交換機房96合計37276(一+二) 經(jīng)營內(nèi)容（為國際、國內(nèi)的個人或團體提供高檔次的客房服務(wù)）▲ 為短期國際、國內(nèi)游客服務(wù)（標準客房）。、展覽與展示服務(wù)為國際、國內(nèi)不同規(guī)模的會議、展覽與展示活動提供全方位、全過程服務(wù)。▲ 為展覽與展示服務(wù)?！?為過往客戶提供特色性餐飲服務(wù)?！?根據(jù)時尚性要求開展新奇性、趣味性、刺激性的娛樂及健身服務(wù)。、和標準。8幢貴賓樓錯位布置，使得每幢樓都能看到南湖景色。二、三層是辦公用房，在南面設(shè)計成圓形，避免了對酒店入口空間的遮擋。，按〈建筑抗震設(shè)計規(guī)范〉要求，在主樓與裙房間設(shè)置抗震縫，縫寬度120mm，結(jié)構(gòu)體系明確、平面規(guī)則、受力簡潔、經(jīng)濟合理。項目運營期的廢水排放主要來自賓館和公建部分產(chǎn)生的生活污水。減少二次污染噪聲運輸車輛、機械設(shè)備噪聲車輛禁止鳴笛；避免大量高噪聲設(shè)備同時施工，選用低噪聲設(shè)備，基礎(chǔ)做減振處理，作封閉隔音處理等區(qū)域噪聲達標 內(nèi)容類型排放源污染物名稱防治措施預(yù)期治理效果大氣污染物車輛、廚房汽車尾氣，主要成分：SONOx、CmHn廚房油煙(1)在場區(qū)周圍綠化植樹，以增加大氣環(huán)境的自凈能力。、熱水回水管須保溫，保溫材料采用橡塑海棉；。對澡盆、沐浴盆、游泳池和涉水池及其周圍、電梯裝置等進行輔助等電們聯(lián)結(jié)。按《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB5005794），本工程為二類民用防雷建筑物。對生活用水加裝了紫外線消毒設(shè)施。上述設(shè)空調(diào)場所，換氣次數(shù)為815次/h。對客房、商場、餐廳、宴會廳、會議室等處的空調(diào)及排風(fēng)管道采取了消聲處理措施。、法律和規(guī)定，執(zhí)行上級主管部門和董事會的各項決議；，組織領(lǐng)導(dǎo)酒店的日常經(jīng)營管理工作，實行統(tǒng)一指標、垂直領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)處理酒店日常事務(wù)，定期向董事會和主管上級匯報工作；總經(jīng)理辦公室是酒店的行政管理樞紐?？头坎渴菫榭腿颂峁┳∷薹?wù)的綜合部門，包括客房樓層、洗衣、康樂中心、美容美發(fā)中心和公共區(qū)等部門。人力資源部是酒店進行人事、勞動、工資管理的職能部門。企業(yè)整體經(jīng)營方式，是在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下實行的總經(jīng)理負責(zé)制、企業(yè)整體將實行統(tǒng)一管理下的承包經(jīng)營與承租經(jīng)營方式。⑤婚禮組合產(chǎn)品。同時，為了吸引賓客，還要策劃組織賓客免費享受娛樂活動。%估算，融資償還期5年。項目建設(shè)投資＝建設(shè)投資+固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅+鋪底流動資金+建設(shè)期利息＝36099+0+300+2580＝38079萬元（詳見投資估算表） 正常年份，（詳見總成本表）。本項目全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量分析結(jié)果見表141。所以要使企業(yè)保持良好的經(jīng)濟效益，就應(yīng)加大宣傳力度，多創(chuàng)收入，加強管理，按市場倒推成本，控制成本，以提高企業(yè)內(nèi)部收益率，縮短投資回收期。項目的社會效益主要表現(xiàn)在：首先，為旅游經(jīng)濟增加了亮點，提高了城市形象；其次，增加了國家和市合肥稅收；第三，可為社會提供工作崗位，幫助政府分憂解難；第四，為滿足隨著經(jīng)濟發(fā)展而逐漸增長的市場需求做貢獻。詳見全部投資現(xiàn)金流量表。其中達到設(shè)計能力時間為二年，第一年達到50%，第二年60%（因本項目為酒店服務(wù)性行業(yè)，正常年份入住率按60%計算）。本項目建設(shè)期為一年，當(dāng)年完成全部投資，項目建成后，5年可還清銀行貸款（詳見固定資產(chǎn)投資借款還本付息表）。估算編制范圍本項目估算范圍為建設(shè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營費用，包括土地購置、土建工程、道路、綠化、亮化、給排水、供氣、供電及其他費用等。⑧特殊活動組合產(chǎn)品。會議組合產(chǎn)品包括使用會議廳，會議休息時間供應(yīng)點心咖啡，會議期間工作餐。 財務(wù)部是酒店的核心部門之一，其主要任務(wù)是遵循酒店資金運動規(guī)律，遵照國家財經(jīng)政策，法令和會計制度，加強經(jīng)濟核算和財務(wù)管理，利用貨幣價值形式，對企業(yè)的經(jīng)營活動及其結(jié)果連續(xù)地、系統(tǒng)地進行記錄和運算，編制會計報表。餐飲部是酒店創(chuàng)收的主要部門之一，是體現(xiàn)酒店特色及管理模式的重要窗口。：確定企業(yè)市場目標