成都清源房屋開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃-wenkub.com
2025-07-31 04:37 本頁面
【正文】 由于鼓勵創(chuàng)新，需要不斷招募具有新思想、新觀念的人進入企業(yè)，因此薪酬系統(tǒng)更傾向于外部的公平性。2. 工齡工資：工作每滿一年，每月加工齡工資50元。績效考評周期與重點：（六）薪酬計劃公司原來實行的是年、功系列工資制度。2. 崗位責任：一些人由于自己的閱歷、能力、經(jīng)驗和才華，可以承擔更重要的的工作，他們可以在公司得到很快的提升。（五）績效計劃將公司每年發(fā)展規(guī)劃確定的目標按職能層層分解、落實，責任到人，并以目標為尺度進行績效考核。若不需要取得證書，行政部要進行考核、記載。培訓(xùn)形式：1. 上崗培訓(xùn)：新員工上崗前必須經(jīng)過兩周的崗前培訓(xùn)，掌握基本的崗位技能，培養(yǎng)同心協(xié)力的團隊合作精神，了解公司企業(yè)文化；2. 內(nèi)部培訓(xùn)：各部門定期召開部門內(nèi)部管理研討會；部門互動式培訓(xùn)；崗位輪換等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)的費用由公司承擔。培訓(xùn)政策：由于業(yè)務(wù)需要、個人需要及人才儲備需要而對培訓(xùn)的需求，相關(guān)部門和個人均可提出申請，行政部根據(jù)實際情況進行確認。（二） 選擇計劃 公司采用面試的方式對人員進行選擇，其中包括初步面試、專業(yè)面試等。行政部根據(jù)公司的實際情況與各部門進行協(xié)商，然后報主管副總經(jīng)理審批?？偟膩碚f，目前由于大的就業(yè)形勢的影響，供求基本均衡，但是我公司所缺的專業(yè)人員屬熱門專業(yè)，根據(jù)我公司的實際情況，如果不在薪酬體系上有所調(diào)整，在市場上招聘到很優(yōu)秀的人員比較困難。成熟人才十大熱門專業(yè)是：工程造價、項目經(jīng)理、設(shè)計師、電氣工程師、建筑師、暖通工程師、專業(yè)工長、銷售人員、土建工程師、工程部經(jīng)理。博物館要10位管理人員，旅游景點要15位管理人員，此外公司將引進8位有管理經(jīng)驗的高級管理人才擔當主要的管理職務(wù)。（二）公司將來的需求分析：公司發(fā)展到一定的階段，文化旅游博物館產(chǎn)業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)，初步設(shè)想房地產(chǎn)業(yè)幾乎是發(fā)展到頂峰，由于受到資金的限制，每年最多6個項目。一個項目的銷售部有6個銷售人員，銷售主管由其中一人擔任，公司共三個項目，其中兩個開始銷售。隨著房地產(chǎn)市場的進一步規(guī)范，整個的宏觀環(huán)境相對穩(wěn)定，按照比例方法對人力資源需求進行預(yù)測比較合適。（二）由于創(chuàng)業(yè)初期，公司里的很多員工都是經(jīng)過親戚朋友介紹過來的，在公司發(fā)展到一定規(guī)模時這就成為公司發(fā)展的阻力，這就需要較大規(guī)模的從外面招聘新的員工，另一方面要從制度上加以完善，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。（六）公司的戰(zhàn)略規(guī)劃清源公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為房地產(chǎn)。（五）公司的戰(zhàn)略選擇根據(jù)公司這幾年發(fā)展的情況來看，不能一直做市場的追隨者，要根據(jù)項目的實際情況來做出選擇，主要還是差異化戰(zhàn)略。信：大丈夫信義為重。勤：古往今來，勤能補拙。獨到見解、堅持原則、開拓進取才是真正意義上的忠。二、組織戰(zhàn)略分析：（一）宗旨追求卓越、回報社會。其中。 第三，需求整體呈增長趨勢：社會經(jīng)濟的發(fā)展，收入水平的增加，直接帶來成都市商品住房有效需求的增加。 影響購房決策因素：價格、位置、戶型設(shè)計、綠化、配套、交通等均是影響消費者購房決策的重要因素； 面積、價格的選擇：對住房價格的選擇則有90%以上選擇單價在3000元/平方米以下，總價在30萬元以下的中低檔住宅。同時，高品質(zhì)而不是高檔次的精品住房越來越贏得消費者的認同，競爭的加劇也使開發(fā)企業(yè)更為注重產(chǎn)品的內(nèi)涵質(zhì)量和外在形象。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市民的收入、生活水平提高，改善居住條件和生活環(huán)境的要求也越來越高。 第三，二手房市場全面啟動。而加大舊城改造力度是成都市今年的重大舉措。 隨著房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境的日益成熟，成都市作為整個中國西部的投資熱土，吸引了越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)投資，商品住房投資增幅近兩年均在30%左右，在持續(xù)的消費需求支持下，全市商品住房供給規(guī)模不斷擴大，呈現(xiàn)供銷兩旺的良性發(fā)展局面。 2001年11月7日，成都市政府有關(guān)部門規(guī)劃在十五期間完成二環(huán)路內(nèi)的低洼棚戶改造工程。據(jù)統(tǒng)計，城區(qū)尚需改造的舊城危舊房達400萬平方米。、兩側(cè)各50米范圍的拆遷。整個拆遷工程將分兩步進行。結(jié)合沙河整治工程，在搞好沙河兩岸企業(yè)拆遷的同時，規(guī)劃建立1至2個都市型工園區(qū)。 2002年是東郊工業(yè)區(qū)的結(jié)構(gòu)調(diào)整特別是企業(yè)搬遷改造將進入最關(guān)鍵的一年，東郊工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將依據(jù)整體部署，整體推進，并在重點地區(qū)實施重點突破。 ，預(yù)計市政設(shè)施改造和建設(shè)總投資228億元。整治工作從3月中旬起全面展開，至12月底基本結(jié)束，歷時9個月。強化了對拆遷當事人合法權(quán)益的保護和對政府行政管理行為的約束，完善了一系列行為規(guī)則，以確保被拆遷房屋所有人和使用人的權(quán)益。就城市商品房預(yù)售管理、城市異產(chǎn)毗連房屋管理、城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理、城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理、城市房地產(chǎn)抵押管理、城市房屋權(quán)屬登記管理、房地產(chǎn)估價師注冊管理等七方面，進行了修改，從而進一步加強了對房地產(chǎn)市場各個環(huán)節(jié)的管理規(guī)范。另一方面，“強化個人住房貸款管理，嚴禁發(fā)放‘零首付’個人住房貸款”，并“規(guī)范個人商業(yè)用房貸款管理。當事人應(yīng)當在合同中就保修范圍、保修期限、保修責任等做出約定，保修期從交付之日計算。從中央到地方各級房地產(chǎn)主管部門都按照市場經(jīng)濟的實際要求，對涉及房地產(chǎn)投資體制、土地取得、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、銷售管理、物業(yè)管理等房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的政策作了修改和調(diào)整。房地產(chǎn)作為拉動國民經(jīng)濟的強大動力，對成都地方經(jīng)濟作用是相當明顯的。 作為西部大開發(fā)的戰(zhàn)略要地，依托于國內(nèi)良好的經(jīng)濟環(huán)境，成都市人民政府從兩方面入手加速成都經(jīng)濟的快速增長。一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析： （一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境 2001年全球經(jīng)濟增長速度放緩，特別是美國受9編制人員：任強海 尹強 安毅 周正 劉伯強各章節(jié)主筆如下：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析：任強海組織戰(zhàn)略分析： 劉
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