連鎖店員工晉升規(guī)劃-wenkub.com
2024-08-09 22:16 本頁面
【正文】 第4條：后續(xù)工作職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度：公司內(nèi)部空缺職位的信息系統(tǒng)及公司內(nèi)部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫；員工自我測評系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度：構(gòu)建完善的測評系統(tǒng)，提供多種測評工具，并針對每個員工的測評結(jié)果建立個人檔案，記錄每個員工的成長過程和職業(yè)發(fā)展階段；職業(yè)生涯發(fā)展培訓(xùn)體系：建立對主管、員工以及人力資源人員和內(nèi)部培訓(xùn)人員的多方位培訓(xùn)體系；員工職業(yè)生涯規(guī)劃的監(jiān)管制度：對各單位、各級管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中分配的權(quán)利、承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。后備人員可通過上述相關(guān)的繼續(xù)學(xué)習(xí)方式，予下一次重新參加崗位競爭考核。三、內(nèi)部調(diào)動調(diào)動執(zhí)行流程，參見“員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法”。㈡見習(xí)資格認(rèn)證工作實踐3個月后，由公司人事部組織安排獲得“店長職位資格證書”并有3個月（或3個月以上）實踐期的店長培養(yǎng)對象進(jìn)行見習(xí)店長資格考核，考核合格者，進(jìn)入店長崗位見習(xí)（見習(xí)期限至少6個月）；考核未通過者，作為公司的儲備人才，可繼續(xù)參加相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間享受50元的職位補(bǔ)貼），并繼續(xù)進(jìn)行工作實踐；予下一規(guī)劃時間參加見習(xí)店長資格考核；若考核仍不合格者，即由人事部將其納入公司后備人才庫，職位補(bǔ)貼立刻取消。⑵未通過技能或日?？己苏?，由人事部進(jìn)行面談溝通，告之不足或待提高之處，并由人事部將其納入公司后備人才庫。人事部根據(jù)員工檔案記錄，并結(jié)合相關(guān)的人員信息，審核各連鎖店遞交的培養(yǎng)對象候選人名單、條件等；另和店長溝通明確最終培養(yǎng)對象人選后，將其名單予以公示。㈢崗位轉(zhuǎn)正考核店助崗位見習(xí)期滿，由公司人事部組織對其進(jìn)行店助職位轉(zhuǎn)正考核；考核通過者，由公司下達(dá)任命通知； 考核未通過者，作為公司的儲備人才，可繼續(xù)參加相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間享受50元的職位補(bǔ)貼），一同參加店助職位轉(zhuǎn)正考核，經(jīng)考核通過者，亦由公司下達(dá)任命通知；若考核仍不合格者，即由人事部將其納入公司后備人才庫；職位補(bǔ)貼立刻取消。相關(guān)規(guī)定：凡未通過店助職位規(guī)劃考核的培養(yǎng)對象，每月50元的職位補(bǔ)貼立刻取消；其作為公司的后備人才，可繼續(xù)參加相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間不享受職位補(bǔ)貼），一同參加店助職位規(guī)劃考核，經(jīng)考核通過者，并經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，亦由人事部向其頒發(fā)“店助職位資格證書”進(jìn)入公司儲備人才庫，享受相應(yīng)的職位補(bǔ)貼。五、培訓(xùn)方式：參見“柜長職位培養(yǎng)規(guī)劃”。具有一定的管理能力，能夠主持柜臺的日常工作和完成銷售計劃；具備一定的營銷知識，能組織安排柜臺的促銷活動；溝通能力強(qiáng)，同柜組的員工保持良好的人際關(guān)系，并同其它單位之間保持良好的溝通；熟悉商品管理知識，能自主訂貨、補(bǔ)貨、規(guī)劃商品并做好商品的陳列展示工作；具有一定的學(xué)習(xí)能力，能夠掌握新的營銷知識和工作技巧、管理知識；具有計算機(jī)操作能力（通過辦公自動化考核），能利用計算機(jī)熟練處理相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。由店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，柜長執(zhí)行安排其在本柜組內(nèi)進(jìn)行輪崗，熟悉其它商品的操作流程、要求及柜長職務(wù)的相關(guān)協(xié)助工作；期限為3個月。人事溝通：⑴通過技能、日?？己苏撸扇耸虏拷M織進(jìn)行面談溝通，了解其管理思路、工作開展方向
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