【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。現(xiàn)場設(shè)置專職資料員、管理文件資料，建立臺帳，確保資料正確完整。③監(jiān)理月報制度。B、監(jiān)理機構(gòu)每周應(yīng)召開一次監(jiān)理會議，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。④監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，提供相關(guān)監(jiān)理資料。①竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更文件），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程建設(shè)強制性規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。①監(jiān)理工程師進現(xiàn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。（10）施工進度監(jiān)督及報告制度。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理單位各一份。①凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《工程質(zhì)量評定檢驗標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。待施工單位改正后，由施工單位提交《工程復(fù)工報審表》，報監(jiān)理進行復(fù)驗，合格后在工程復(fù)工報審表上簽字。對工程質(zhì)量按施工驗收規(guī)范進行檢驗，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量評估。②與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。（6）隱蔽工程檢查制度。對于有疑問的主要材料抽樣，監(jiān)理工程師應(yīng)進行平行抽檢。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位提出《工程開工報審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，一般工程即可審批，并報建設(shè)單位審批。（1）施工圖會審及設(shè)計交底制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。（四）施工現(xiàn)場的安全隱患整改通知單及整改驗收單，以及監(jiān)理日記和監(jiān)理月報表。安全監(jiān)理資料的主要內(nèi)容（一）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。（二）開展施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作，每天不少于一次。、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備時，可主動向設(shè)計單位提出，支持設(shè)計單位技術(shù)革新等。與設(shè)計單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)：。在此階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對達到驗收條件的工程組織各方初驗，認真核查承包商的有關(guān)工程質(zhì)量保證資料是否完整，是否符合規(guī)范要求，并寫出工程質(zhì)量評估報告，監(jiān)理工程師應(yīng)保持雙方信息溝通協(xié)商辦事，督促雙方嚴格按合同執(zhí)行。、合同爭議的協(xié)調(diào)。、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。a、進度問題的協(xié)調(diào)，影響進度的因素錯綜復(fù)雜，協(xié)調(diào)工作也十分復(fù)雜。1. 2施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。中標(biāo)后，業(yè)主與承包商的合同洽談和簽訂，是協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容。九、組織協(xié)調(diào)1業(yè)主與承包商之間關(guān)系的協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商對工程合同負有共同履約的責(zé)任，工作往來頻繁，在往來中，對一些具體問題產(chǎn)生某些意見分岐是常有的事。（二）、信息管理；收集與本工程相關(guān)的法律、法規(guī)及驗收規(guī)范，收集與本工程相關(guān)材料價格及信息。包括合同草案的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及經(jīng)驗。（2）參與合同修改、補充工作，著重考慮它對造價控制的影響。（2）繼續(xù)尋找通過改進設(shè)計挖潛節(jié)約造價的可能性。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。A、組織措施①在項目管理班子中落實造價控制的人員、任務(wù)分工和職能分工。監(jiān)理工程師在施工階段進行造價控制的基本原理是把計劃造價額作為造價控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地進行造價實際值與目標(biāo)值的比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與造價控制目標(biāo)值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。造價控制的主要內(nèi)容：在施工階段，審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改進意見；督促檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同，調(diào)解建設(shè)單位與承建單位之間的爭議，檢查工程進度和施工質(zhì)量；驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)算，提出竣工驗收報告等。六、工程進度控制；配合建設(shè)單位審批承包單位報送的施工總進度計劃，和年、季、月度施工進度計劃。1對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求和予認簽認，對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求和后予以簽認。1對承包單位報送的測量放線成果進行復(fù)驗和確認。起草工地例會紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。審查承包單位的現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)保體系，符合要求予以簽認審查承包單位報送的分包單位資質(zhì)和有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，給予簽認。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。本工程的項目施工階段建設(shè)施工合同及監(jiān)理合同。監(jiān)理工作目標(biāo)：（一）、施工質(zhì)量監(jiān)控 目標(biāo)：工程質(zhì)量達到合格，具體見下表。修建電纜井18口，環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)2座：，（，）。線路路徑為:趙斯變引出10kV電纜后沿凱里中路左側(cè)排管走線，在陽關(guān)大道與凱里中路處線路進入原有電