【正文】 ３、對因指揮失誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。４、有權拒絕使用不合格的原材料、外購件或外協(xié)件。１０、完成領導交辦的其他工作。６、搞好生產(chǎn)成本管理，加強設備、動力、人員管理，合理利用資源。２、在總經(jīng)理領導下，組織完成公司年度生產(chǎn)計劃?！趼氊煟?、對由于經(jīng)營決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。７、完成領導交辦的其他工作。３、具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務、物業(yè)管理工作。３、監(jiān)事會主席列席董事會會議。４、提議召開臨時股東大會。２、對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成公司紀律松馳、管理混亂、風氣不正負責?！趼殭啵薄偨?jīng)理任免行政干部有建議權。３、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。７、對事件未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術經(jīng)濟合同或協(xié)議，對公司造成重大經(jīng)濟損失負責。３、對未能達到年度經(jīng)營目標和年度利潤指標負責。７、在董事長授權下，以法人代表的身份簽署涉外經(jīng)濟合同。３、按照國家和公司規(guī)定，有權對職工進行獎懲。１３、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。９、領導公司進行技術革新，加強質(zhì)量管理，不斷提高公司的技術素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。５、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。^^ 六、總經(jīng)理崗位職責直接上級：董事長直接下級：各副總經(jīng)理□職務１、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。５、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料?！趼殭啵?、有權提名公司高層管理人員的聘用和解職。１０、決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。６、組織討論和制訂公司合并、分立、解散及清算工作的方案。２、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。１１、決定公司內(nèi)部管理機構的設置及職責的劃分，決定人事編制及公司部門以下人員的任免和獎懲，建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。７、保證公司能向市場提供滿足需求的產(chǎn)品和服務。３、領導企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)董事會下達的經(jīng)營目標和利潤指標；。６、公司章程規(guī)定的其它職責。２、監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務時是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為。９、決定聘用公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師等高級職員，并決定其報酬。５、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。^^ 二、董事會主要職能１、負責召集股東大會，并向股東大會報告工作。５、選舉更換董事，決定有關董事的報酬事項。五年生產(chǎn)經(jīng)營綱要（草案）一、股東大會主要職能１、審議批準公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。^^：產(chǎn)品開發(fā)研究所：副總(技術)：設計室、情報室：，新產(chǎn)品開發(fā)計劃；，研制工作；、修訂產(chǎn)品的技術標準、技術圖紙及相關的技術文件；、整理、管理，積極跟蹤國際汽車先進技術；。：技術員（工藝）：工藝科科長：（包括老產(chǎn)品改造）的工藝方案，按專業(yè)分工參加制定冷加工工藝、裝配工藝、表面加工、熱處理等工藝規(guī)程；，按專業(yè)分工編制零部件的工藝規(guī)程，并對其科學性、經(jīng)濟性負責；，驗證工裝精度，夾緊定位及主要設計參數(shù)、考核工裝使用的可靠性與經(jīng)濟性；，再次落實每道工作，深入生產(chǎn)第一線，指導生產(chǎn)工人嚴格貫徹工藝規(guī)程，在實踐中不斷總結經(jīng)驗，指出高產(chǎn)品質(zhì)量和工資的工藝對策；、整頓后的工藝齊全正確統(tǒng)一；，嚴格工藝管理程序，工藝規(guī)程所指出的數(shù)據(jù)準確，在不斷積累基礎資料的基礎上，指出進一步改善工藝管理的合理化建議；，深入生產(chǎn)部門及時處理生產(chǎn)中存在的各種技術問題，保證生產(chǎn)正常進行；，不斷采用新技術和新工藝；，做好外協(xié)配套件選型、定型工作；。，執(zhí)行保密審批手續(xù)，自覺向不利于保密工作的言行作斗爭；；。：。：；；：；。、新材料、新產(chǎn)品等試驗研究提供準確可靠的分析報告；，做好化學藥品的領用，保管和安全使用等工作，尤其要做到劇毒、易爆和濃酸、堿等物資的保管工作，嚴防丟失和破損，以免危及人身安全；，磷化液壓的核驗工作可由操作者自己進行；。；，定期作出評定；；：內(nèi)審員：質(zhì)量管理科科長：；，督促各部門做好學習標準的落實工作；，負責編制好質(zhì)量保證手冊和協(xié)助各部門做好程序文件的編制工作；，并協(xié)調(diào)好程序文件的接口；，負責質(zhì)量體系的試運行與內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；：品質(zhì)推進員：質(zhì)量管理科科長：，督促和檢查各部門的具體落實情況，并做好檢查記錄；，制定本部門的質(zhì)量目標，并分解落實到人；；《工序質(zhì)量控制點管理制度》、《現(xiàn)場質(zhì)量保證管理制度》，做好相關的質(zhì)量記錄；（如：揭示牌、QC小組活動等）；《不良產(chǎn)品管理制度》；，并負責收集會議記錄。，并出示相關報告。：檢驗科：質(zhì)量管理部：汽車總檢、總裝總檢、涂裝總檢、技術員：、涂裝各工序及成品入庫的檢驗規(guī)程；、涂裝各工序的檢驗及成品入庫的檢驗工作；；；，鑒定和相關檢驗工作。：，并在生產(chǎn)技術部的授權下簽定有關技術質(zhì)量協(xié)議；，工藝規(guī)程編制及生產(chǎn)過程中有關產(chǎn)品，問題的監(jiān)督和質(zhì)量分析；、描圖、復制、打印等；；。勞資員、統(tǒng)計員崗位職責：勞資員、統(tǒng)計員：部長（副）：，年工資計劃，管理與審核工作；，養(yǎng)老保險、住房公積金，醫(yī)療保險等工作；；、退職、轉接工作；、獎金發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作；，搞好工資改革的實施；，考核各單位上崗情況；；；、安全工作；。 審核會計崗位職責：審核會計：本部門部長、科長：，計劃是否切實可行；、內(nèi)容是否真實、手續(xù)是否完備、數(shù)據(jù)是否準確；，并登記費用開支數(shù)，各單位的往來賬；；；，各項費用明細表及管理費用、財務費用明細表；，利息的計算工作；、公司制度、費用計劃嚴格審核原始憑證并準確填制有關會計憑證及帳務處理；。材料、工資會計崗位職責：材料、工資會計：本部門部長、科長、副科長：、獎金及有關帳務處理；，工資有關的往來科目并匯總成冊；、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項經(jīng)費，并進行有關帳務處理；；；，核算和有關的往來結算業(yè)務；，年終進行全面清查以便核實帳物；、差異的核算；，報表和有關資料；。副科長崗位職責：副科長：本部門部長、科長：會計：；，代理科長工作；；。資金科長崗位職責：資金科科長：財務部部長：副科長、會計：；，保證生產(chǎn)用資金的需求；，協(xié)議及其他經(jīng)濟文件；、季、月資金的定額；；；。：；，鑒定大宗項目訂貨合同進行監(jiān)督。駕駛員崗位職責：駕駛員：辦公室主任：，服從調(diào)配，不得擅自出車和離崗；，保證安全；，不得違章駕駛；，熱情周到，維護公司形象；。行政秘書崗位職責：行政秘書：辦公室主任：；；、設施的維修、管理及繳費工作；；；、維修、保險工作；；、宣傳工作；；。：辦公室主任：總經(jīng)理：文字秘書、行政秘書、外事秘書、清潔工、打字工、駕駛員。，跟蹤服務。，質(zhì)量自信反饋表。、防盜工作。：營業(yè)員：零配件供應科科長，提高業(yè)務水平，熱情向用戶介紹及銷售零配件。：采購員：零配件供應科科長，嚴把質(zhì)量關，保證產(chǎn)品合格。，各類票據(jù)的審核、批復。、季度、月份供應及采購計劃。，規(guī)范和加強維修站的管理。：財務科副科長：財務科科長：出納員、會計員、制票會計、車輛發(fā)出會計：出納員：財務科科長，遞交財務部；《來款與訂車情況》報表；。：駕駛員：辦公室主任：與計劃科駕駛員主要職責：銷售科科長：總經(jīng)理：業(yè)務員：，完成公司交給的月銷售任務；，督促他們更好地開展工作；、申報的代理商進行考察與初審；。、函件的收發(fā)，用品的采購、印制及保管、發(fā)放、宣傳物品的發(fā)放、生活區(qū)物業(yè)管理的日常工作，督促和檢查衛(wèi)生，保持良好的對外形象。、報刊雜志的訂閱。，提出解決辦法。：駕駛員：科長，保證車輛正常運轉。、接待室用品的保管、搞好保密工作。、來電及時向領導匯報，以及接待費用的結帳與報帳。：計劃員：科長：，擬制銷售業(yè)績中標圖，并對獵豹汽車銷售市場進行預測。，配合打假辦做好打假工作。：出口科業(yè)務員：出口科科長：、銷售工作：銷售科：銷售總經(jīng)理：業(yè)務員：，保證銷售渠道暢通。、出口報關事宜。、專業(yè)口訂購指標。，及時上繳各項稅收和管理費用。、協(xié)助用戶提車，辦理有關交接手續(xù)。，生活管理及勞資管理。：辦公室：銷售總經(jīng)理：文秘、行政秘書、廣告策劃員、總辦人員、駕駛員。，以利組織生產(chǎn)。：分工會主席：公司工會主席：分工會小組長：，制訂分工會工作計劃。，穩(wěn)定職工隊伍。：黨支部書記：黨群部部長：黨小組長：、政策，抓員工思想政治教育和宣傳報道工作。、雜志，積極向國內(nèi)報刊雜志投稿，辦好內(nèi)部宣傳刊物。，提交有關部門討論整改，并督促、檢查整改落實情況。：工會干事：部長：，編寫工會工作計劃。：黨務干事：部長：，擬寫公司黨委工作計劃報領導審批。、干部考核細則，每季度組織一次黨支考核。：黨群部部長：黨委書記：黨務干事、工會干事、宣傳干事、女工干事：、工會、共青團、計劃生育工作并檢查落實。，組織開展民主評議黨員、干部活動。^^：黨群工作部：黨委書記：黨支部書記、分工會主席：，擬編黨委、工會年度工作計劃和考核措施。、采購，向上級提供決策依據(jù)。，發(fā)現(xiàn)問題提出退貨、索賠要求。、周報及各種統(tǒng)計報表。，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提交上級部門分析。、發(fā)送、裝配情況，及時向有關部門反映ＫＤ件的質(zhì)量問題。，提供齊全、正確、有效單證，準確、清楚地填制進口出貨物報關單，并按規(guī)定辦理報關手續(xù)。，及時采取處理措施。：：ＫＤ科長：進口部長：副科長、報關員、計劃員、索賠業(yè)務員、統(tǒng)計員。，節(jié)省資金周轉時間，提高ＫＤ件進口報關效率。，及時上報工作報表。，做好協(xié)調(diào)工作確保KD件及時辦理報關轉關手續(xù)，穩(wěn)定生產(chǎn)。、發(fā)放的原始憑證。，編寫汽車KD件年、季、月進口計劃，審查價格報主管領導批準后執(zhí)行。，向上級主管領導匯報合同執(zhí)行情況。崗位職責：供應科科長：配套部部長：副科長、計劃管理員、業(yè)務員：、日材料、物資供應計劃和資金作用情況。、支匯總表和資金計劃調(diào)用情況。，為基層指導工作。，做好保密工作。：計劃員：科長：，上報領導審批。、法規(guī)，了解配套、物質(zhì)操作程序。、索賠手續(xù)。、外協(xié)件廠家，跟蹤實地考究為上級領導決策提供依據(jù)。┃□行政□生產(chǎn)││文件號┃┃│配套供應部工作職責├────────┨┃□技術□營銷││版次┃┠────────┼──┬───┬──┬───┬──┬───┼────────┨┃□通用□部門│編制││審核││批準││共 頁 第頁┃┃││││││├────────┨┃□銜接□暫行│日期││日期││日期││生效日期┃┠──┬─────┼──┴┬──┴┬─┴─┬─┴─┬┴───┼────┬───┨┃ 更 │標記│處數(shù)│修改人│審核人│批準人│批準日期│批準日期│┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 改 ││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 記 ││││││││┃┃├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼────┼───┨┃ 錄 ││││││││┃┗━━┷━━━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━┛：配套供應部：副總經(jīng)理：配套科、供應科：、物資和資金使用計劃。、在制(或在庫)進行清點核數(shù)對帳。，貫徹上級領導，上級部門的指示精神，組織學習等。：各生產(chǎn)部(車間)會計：部長：財務部：、匯總、上報各種統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計臺帳。、分析工作，按期報送各種會計報表、帳薄并負責會計資料的整理和保管核查各種生產(chǎn)成本，按計劃開出領料單。：各生產(chǎn)部門技術科(或車間)生產(chǎn)現(xiàn)場技術員：科長：、關鍵件進行現(xiàn)場指導，對首件加工與操作者一起完成。：各生產(chǎn)部門技術科(或車間)工藝管理技術員：科長：。、反饋、考核體系和各種質(zhì)量分析報表并制定對策。，寫出處理報告。、工作態(tài)度、工作質(zhì)量進行檢查、考核，并提出建設性意見。、銜接工作關系：各生產(chǎn)單位(部)技術科副科長：科長：工藝、質(zhì)量、設備安全管理員、技術員等。：“文明生產(chǎn)、勞動紀律、５Ｓ活動、定置管理”等工作的檢查與考核。、鑰匙的管理與使用，做好所屬人員思想