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正文內(nèi)容

中國(guó)打工族職場(chǎng)寶典—最佳員工生存手冊(cè)-wenkub.com

2025-07-27 00:14 本頁(yè)面
   

【正文】   當(dāng)人們面對(duì)那些“危險(xiǎn)”情緒時(shí),如果不能及時(shí)緩解的話,這些情緒可能變成絕望,而所有的這些情緒都和癌癥以及其他危險(xiǎn)疾病相關(guān)。  我們都有著基本的情感需要,例如和人交往、對(duì)人表達(dá)的需要。那么,我們能學(xué)著去了解、去應(yīng)對(duì)我們的情緒嗎?  專家認(rèn)為我們能做到。如果生氣,則會(huì)出現(xiàn)紫色的沉淀,研究者將這“生氣水”注射到白老鼠身上,幾分鐘后,老鼠居然死了。所以,不時(shí)地審視你自己的情緒,對(duì)健康不無(wú)裨益。但人們?cè)谌诵曰ぷ?、生活中,往往?huì)迷失時(shí)間管理。  要分析浪費(fèi)時(shí)間的原因,學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間。  特別推薦的是:每一天,你要強(qiáng)迫自己執(zhí)行或做6件對(duì)你未來(lái)有影響的事情。  你在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),要特別注意以下5點(diǎn):  時(shí)間管理與目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)執(zhí)行有相輔相成的關(guān)系,時(shí)間管理與目標(biāo)管理是不可分的。  然而,經(jīng)理人在時(shí)間管理上的最大誤區(qū)是對(duì)時(shí)間管理目的性不清楚。你對(duì)什么進(jìn)行投資會(huì)收獲什么,你投資于健康就會(huì)在健康上收獲,你投資于人際關(guān)系,你就會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。你進(jìn)行時(shí)間管理,應(yīng)該涉及人生的8大領(lǐng)域,而不僅是某一兩個(gè)領(lǐng)域。  一談到時(shí)間管理,多數(shù)人都會(huì)想到:一是在工作上如何有效地利用時(shí)間。 提高工作效率(7):管理好時(shí)間   要提高工作效率,就要掌握好時(shí)間,利用好時(shí)間,管理好時(shí)間。所以作為一名管理者,要把握工作的完整性。管理人員在組織某項(xiàng)工作時(shí)往往只偏重于自己本身所應(yīng)完成的職責(zé),將工作傳遞到相關(guān)工作部門(mén)與工作崗位之后便聽(tīng)之任之了。當(dāng)應(yīng)當(dāng)提交的任務(wù)與臨時(shí)的事項(xiàng)沖突時(shí),就陷入了魚(yú)與熊掌的被動(dòng)狀態(tài)。  管理人員在接收工作任務(wù)的同時(shí),都被要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。工作屬地相同原則指將工作地點(diǎn)相同的業(yè)務(wù)盡量歸并到一塊完成,這樣可以減少因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)變化造成的時(shí)間浪費(fèi)。很多時(shí)候管理者會(huì)忽略時(shí)間的要求,只看重任務(wù)的重要性,這樣理解是片面的。久而久之,你的計(jì)劃失去了嚴(yán)肅性,你的上級(jí)也會(huì)認(rèn)為你不是一個(gè)很精干的員工。不能將計(jì)劃制定在能力所能達(dá)到的100%,而應(yīng)該制定在能力所能達(dá)到的80%。每個(gè)工作日結(jié)束的前半個(gè)小時(shí),先盤(pán)點(diǎn)一下當(dāng)天計(jì)劃的完成情況,并整理一下第二天計(jì)劃內(nèi)容的工作思路與方法。在績(jī)效管理的框架中,每個(gè)管理人員都必須是自己時(shí)間的管理者,以提高個(gè)人的績(jī)效。做好你職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作就可以了,不要忙著給其它部門(mén)提建議,搞策劃。  ◆今日事,今日畢  許多員工由于白天完成不了任務(wù),養(yǎng)成了熬夜的習(xí)慣。但是,絕大多數(shù)員工能夠利用電子郵件處理更多的溝通交流事務(wù)。這樣做既可以保證你在正常工作時(shí)能夠?qū)P闹轮咎幚砭o急事務(wù),又能夠使你不用工作到很晚的時(shí)間。  ◆不要在工作時(shí)間干私事  一些員工放任自己,在工作時(shí)間為私人事務(wù)分心。為控制干擾,可以這樣做:每隔幾個(gè)小時(shí)而不是每隔10分鐘查看一次電子郵件;將電話轉(zhuǎn)為語(yǔ)音郵件,只回復(fù)那些確有急事的電話;要求將會(huì)議安排在你方便的時(shí)候召開(kāi)。  ◆分派任務(wù)  在寫(xiě)出了任務(wù)清單后,認(rèn)真考慮一下,哪些任務(wù)是可以分派給團(tuán)隊(duì)中的別的成員的。  ◆每天都以計(jì)劃開(kāi)始  在核對(duì)電子郵件或語(yǔ)音郵件之前,每個(gè)工作日的頭15分鐘用于寫(xiě)下任務(wù)清單。  甚至許多管理人員手頭也有一大堆要做的事情。  ◆實(shí)施在線協(xié)作  駐外工作人員也能夠來(lái)到網(wǎng)上會(huì)議室,編輯文件或是進(jìn)行演示。  通過(guò)將合同經(jīng)理和客戶數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行共享,公司可以為客戶提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。公司還可以創(chuàng)建電子數(shù)據(jù)檔案,減少文件歸檔、存放的負(fù)擔(dān)。這一舉措可以減少員工花在搜集、處理和發(fā)布信息所用的時(shí)間,使員工可以將時(shí)間用在更為重要的公司事務(wù)上。如果擔(dān)心會(huì)丟掉重要的文章,在扔掉它們之前瀏覽一下目錄,將真正需要的文章剪下來(lái)。  ◆充分利用辦公空間  如果辦公場(chǎng)所狹小,就要想辦法充分利用每一寸空間。如果一個(gè)文件你在過(guò)去12個(gè)月里都沒(méi)有找來(lái)看過(guò),那么它就在此列。過(guò)期的文件、不用的信箋、從來(lái)不開(kāi)的臺(tái)燈……不一而足。將用不著的東西移出視野之外,將不再使用的東西扔掉。  混亂  許多成功的主管的桌面都有一個(gè)非常突出的特點(diǎn)——沒(méi)有雜物,非常整齊。  干擾  許多小公司的辦公室不夠?qū)挸ǎ碌拇舐曊f(shuō)話、電話鈴聲、鍵盤(pán)敲擊聲和開(kāi)關(guān)門(mén)的聲音都會(huì)降低整個(gè)辦公室的工作效率。  只訂閱那些員工真正會(huì)去看的出版物,鼓勵(lì)員工使用更有價(jià)值的搜索工具。  開(kāi)會(huì)之前要看看這一問(wèn)題能否通過(guò)打電話或是其他方式解決。在辦公室時(shí)關(guān)掉移動(dòng)電話。  未加管制的信息流  由于電子郵件和移動(dòng)電話等通訊技術(shù)的廣泛使用,使得工作環(huán)境中充斥著新聞、市場(chǎng)信息、垃圾郵件和私人聯(lián)絡(luò)。  效率低下的文件管理制度  文件管理的雜亂無(wú)章會(huì)造成信息查找的困難,從而造成大量人力和時(shí)間浪費(fèi)。你在新設(shè)備上的投資將很快會(huì)在提高的工作效率中收回來(lái)。  檢查一下你的辦公室,看看是否存在造成工作效率低下的8種通病,然后加以改進(jìn)。手寫(xiě)不僅對(duì)人的心理和生理功能形成訓(xùn)練,而且對(duì)人的意志、耐力、毅力和神經(jīng)系統(tǒng)穩(wěn)定功能也是必不可少的訓(xùn)練。  ◎不要發(fā)送任何涉及公司保密信息的Email。2000年的“愛(ài)蟲(chóng)病毒”只用了兩天就幾乎讓美國(guó)癱瘓。  ◎如果必要,做好Email的備份。不要堆積郵件。  ◎除非你確定你的新客戶習(xí)慣這種交流方式,否則不要給他們發(fā)Email。  ◎如何留下一個(gè)有效的語(yǔ)音信息的首要原則是:簡(jiǎn)明扼要、語(yǔ)速放慢。有些電子郵件的附件可能是不必要的。在你按下“發(fā)送”鍵前,必須考慮清楚,假如該郵件被他人看到,后果會(huì)是如何──比如被老板看見(jiàn)。當(dāng)未得到對(duì)方允許而發(fā)送郵件時(shí),必須確保郵件內(nèi)容對(duì)收件者是有價(jià)值的。尊重他人的“電子空間”。你也許認(rèn)為你寫(xiě)得明白易懂,但有些用詞是會(huì)讓人誤解的。根據(jù)一些曾經(jīng)患過(guò)“電腦失寫(xiě)癥”的朋友的體會(huì),我們只要稍微改變一下使用電腦和工作、生活的習(xí)慣,就能起到很好的防治效果。電腦一族不妨對(duì)照著專家提供的癥狀表現(xiàn),檢查一下自己是否患有“電腦失寫(xiě)癥”。經(jīng)醫(yī)生診斷是患上了“電腦失寫(xiě)癥”。歐美等國(guó)已把“電腦失寫(xiě)癥”做了專題研究。  要解決這一問(wèn)題,首先要為中年男士創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境。二是突然變得心情沮喪、心神不寧、經(jīng)常失眠、易疲倦,感覺(jué)再也無(wú)法支撐下去,并開(kāi)始大量吸煙和酗酒。研究者提醒這類人士,要正確對(duì)待電腦,處理好電腦帶來(lái)的各種問(wèn)題,否則高科技和電子技術(shù)將給這些人的身心帶來(lái)煩擾。聯(lián)合國(guó)重新定義了新世紀(jì)的文盲,其中第三類是不能使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和管理的人。  但是,只有最保守與最悲觀的人才會(huì)將應(yīng)用新技術(shù)視為打開(kāi)“潘多拉之盒”。開(kāi)車的同時(shí)拿著電話講話是很危險(xiǎn)的。你永遠(yuǎn)都不知道什么樣的人可能正站在你旁邊。  ●如果你給對(duì)方打電話,要讓對(duì)方知道你用的是手機(jī)。因?yàn)槭謾C(jī)鈴聲會(huì)打擾到別人!  ●在一個(gè)擁擠的環(huán)境中接電話時(shí),最好離開(kāi)這個(gè)房間。美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》認(rèn)為:“該影片或許是90年代探索互聯(lián)網(wǎng)給人際關(guān)系帶來(lái)沖擊的《電子情書(shū)》稍微黑暗的翻版。  “那個(gè)東西曾經(jīng)是無(wú)比遙遠(yuǎn)的黑色磚頭,曾經(jīng)是被人炫耀地舉在腦袋上的身份象征,曾經(jīng)是我們精打細(xì)算想要添置的奢侈品。所以,只有在必要的時(shí)候才打電話,在打電話的時(shí)候,只講重要的事情,這也是我們應(yīng)該注意的要點(diǎn)。你要有一種特殊的適合于打電話的節(jié)奏與速度,你的音量也要加以調(diào)整,太輕太重都使對(duì)方聽(tīng)起來(lái)不清晰。若沒(méi)有,就得加以訓(xùn)練,使你能把你的友好與真誠(chéng)灌進(jìn)你的聲調(diào)中去。正是因?yàn)閷?duì)方不能從電話中看見(jiàn)你的笑容,所以你的聲調(diào)就要負(fù)起全部的責(zé)任來(lái)。 電話的學(xué)問(wèn)(2):向電話微笑   我們忘記了打電話的時(shí)候向電話微笑。 ?。ㄆ撸祀娫捛暗亩Y貌  要結(jié)束電話交談時(shí),一般應(yīng)當(dāng)由打電話的一方提出,然后彼此客氣地道別,說(shuō)一聲“再見(jiàn)”,再掛電話,不可只管自己講完就掛斷電話。電話記錄既要簡(jiǎn)潔又要完備,這有賴于5W1H技巧。 ?。ㄎ澹┱J(rèn)真清楚地記錄  隨時(shí)牢記5W1H技巧。 ?。ㄋ模┭杆贉?zhǔn)確地接聽(tīng)  現(xiàn)代工作人員業(yè)務(wù)繁忙,桌上往往會(huì)有兩三部電話,聽(tīng)到電話鈴聲,應(yīng)準(zhǔn)確迅速地拿起聽(tīng)筒,最好在三聲之內(nèi)接聽(tīng)。面部表情會(huì)影響聲音的變化,所以即使是在電話中,也要抱著“對(duì)方看著我”的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。在電話中只要稍微注意一下自己的行為就會(huì)給對(duì)方留下完全不同的印象。他們也許是你朋友的朋友,也許是你朋友的父母、兄弟、姐妹、同事、助手……即便他們是朋友家的傭人或公司話務(wù)員,你也不應(yīng)該怠慢,因?yàn)樗麄兌际悄銘?yīng)該結(jié)交的電話中的朋友。但在電話里,一切都只有聲音,全靠聲音表達(dá)。這是因?yàn)樗麤](méi)有運(yùn)用想象力,不能像雙方面對(duì)面談話那般親切、有禮。印象好,他自己就會(huì)跟你多談幾句,很順利地解決問(wèn)題??墒?,通過(guò)電話來(lái)交談的話,就只有依靠語(yǔ)言了,所以,在打電話時(shí)要特別講究談話的藝術(shù)。  ★遞上名片時(shí),如果對(duì)方先出示名片,你就應(yīng)該隨之馬上遞上你的名片。  記住幾點(diǎn):  ★隨時(shí)隨地?cái)y帶數(shù)量充足的名片。  對(duì)于那些平日里常用的名片,不妨將它們收置在一個(gè)小巧的名片盒里,隨身攜帶,方便易用。  一本厚厚的名片冊(cè)是必不可少的工作幫手。  碰上以下幾種情況,則不必將自己的名片遞給對(duì)方,或與對(duì)方交換名片:  對(duì)方是陌生人;  不想認(rèn)識(shí)對(duì)方;  不愿與對(duì)方深交;  對(duì)方對(duì)自己并無(wú)興趣;  經(jīng)常與對(duì)方見(jiàn)面;  雙方之間地位、身份、年齡懸殊。隨后有一個(gè)微笑閱讀名片的過(guò)程,閱讀時(shí)可將對(duì)方的姓名職銜念出聲來(lái),并抬頭看看對(duì)方的臉,使對(duì)方產(chǎn)生一種受重視的滿足感。有些時(shí)候人家并沒(méi)有要跟你拿名片,你卻猛塞給人家,這是不好的。當(dāng)你做了整理之后,你還是要做好聯(lián)絡(luò)的工作,這是建立人際網(wǎng)絡(luò)很重要的一點(diǎn)。  其實(shí)要記住名字,也是有方法的,我們常在一些場(chǎng)合中交換名片時(shí),不要拿到名片就往口袋塞,最好還是看一下名片,默念一下對(duì)方的名字及名片上的內(nèi)容。名片的遞送應(yīng)在介紹之后,在尚未弄清對(duì)方身份時(shí)不應(yīng)急于遞送名片,更不要把名片視同傳單隨便散發(fā)。遞送名片時(shí)要注意:地位低的人先向地位高的人遞名片,男性先向女性遞名片,當(dāng)面對(duì)許多人時(shí),應(yīng)先將名片遞給職務(wù)較高或年齡較大者,如分不清職務(wù)高低和年齡大小時(shí),則可先和自己對(duì)面左側(cè)方的人交換名片。  名片必須是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的作品,它的功用是要讓別人能想起世上還有你這號(hào)人物。如可以在片頭上印一些裝飾圖案,還可以將單位徽記印在名片上,以樹(shù)立企業(yè)形象。在合乎規(guī)范的前提下,可以講究自己的風(fēng)格,表現(xiàn)自己的個(gè)性。  在國(guó)內(nèi)使用的名片,宜用漢語(yǔ)簡(jiǎn)體字,不要故弄玄虛,使用繁體漢字。最好不要印制雜色名片,令人看得眼花繚亂。由于它印制規(guī)范、文字簡(jiǎn)潔、使用方便、便于攜帶、易于保存,而且不講尊卑、不分職業(yè)、不論男女老幼均可使用,因此它用途廣泛,頗受社會(huì)各界的歡迎。過(guò)于復(fù)雜的分類,在一段時(shí)間后可能會(huì)被你遺忘,讓你因?yàn)檎也坏轿募陡写煺?,達(dá)不到你原來(lái)進(jìn)行分類想要達(dá)到的目的了。首先分成周刊、月刊,周刊下又可以再分細(xì)一點(diǎn)。重點(diǎn)就是要按自己的工作對(duì)象與需求來(lái)分類,分類后,最好能利用有索引內(nèi)頁(yè)的文件分類套來(lái)歸納,更方便找尋。  初步救急的方式只適用于少量文件,大量的文件還是得靠符合自己工作需求的分類方式來(lái)歸納。  在公司分配的有限空間下,運(yùn)用一些巧思增加自己的工作空間后,還得要把文件物品歸納得宜,才能算是成功又能真正得心應(yīng)手。留下一兩樣具有紀(jì)念價(jià)值的東西就好,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你不再老覺(jué)得眼花繚亂!  ●做好文件分類  開(kāi)會(huì)在即,老板等著看你精彩的企劃案,你正準(zhǔn)備拿著熬了數(shù)個(gè)夜晚的成果向同事展現(xiàn)。客氣的請(qǐng)求易于被他人接受。不過(guò),你總是太繁忙了,所以,你不容易注意到細(xì)節(jié)問(wèn)題:這可能是你向目標(biāo)前進(jìn)的阻礙之一。在這里,擺滿了各種你能夠得以驕傲的各種憑證:如公司給你的獎(jiǎng)勵(lì)、你某時(shí)某次贏得了某種猜謎才藝大賽。  如果你的辦公桌是這樣的,它就替你向公司每一個(gè)人叫囂著,“我的主人是多么忙碌??!”即使你并沒(méi)有比別人有更多的活。你很有可能從事的是創(chuàng)造性的工作:如記者。而且,它被安排得井井有條,任何機(jī)器、文檔,即使是一支筆,都放在它們應(yīng)該放的地方。  ●外觀有點(diǎn)“亂”但“亂中有序”的模式。  ●陳列獎(jiǎng)品型——精心擺放每樣物品以求獲得最佳效應(yīng)  該類員工是天生的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),但凡事求成心切,一旦不受重用,可能會(huì)怒形于色。  ●亂中有序型——桌面上堆滿紙張和垃圾  這類員工善于橫向思維,常有別出心裁的好想法,同時(shí)有著歇斯底里傾向,有時(shí)不顧別人的想法,只一味地強(qiáng)調(diào)自己的感受。  千萬(wàn)別以為辦公桌是你個(gè)人“場(chǎng)所”,想怎么弄就怎么弄,精明的老板只要向你的辦公桌瞟一眼,便對(duì)你的個(gè)性了解十之八九。  擺設(shè)小盆景的辦公桌:此類人冷靜和穩(wěn)重,而且處事謹(jǐn)慎,肯負(fù)責(zé)任。大部分的時(shí)候它像一只船,讓我們的生命在生存的汪洋大海中,很漂亮地五彩繽紛起來(lái)。不要輕易借用他人的化妝品,也要慎用濃香型的化妝品。手提包應(yīng)該擦亮、保持干凈,勿破舊不堪,也不可以放在桌上。絲襪和鞋子的顏色一定要相稱,襪子要淺于鞋子的顏色。女士著裝尤其避免走性感暴露路線,緊身服飾也應(yīng)當(dāng)避免。時(shí)髦和個(gè)性沒(méi)有錯(cuò)誤,也是允許的,但是不應(yīng)該在工作的時(shí)間。一件時(shí)髦運(yùn)動(dòng)型夾克或毛衣,配以顏色諧調(diào)的圖案恤衫,加上一條訂制的褲子,一派舒適打扮。有趣的是,有些人喜歡穿正裝上班,即使在家居辦公室也是這樣,他們認(rèn)為,為了能認(rèn)真工作,需要認(rèn)真對(duì)待衣著“紀(jì)律”。當(dāng)然,便裝應(yīng)該分不同程度的自由度。  ◇注重實(shí)效型
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