【正文】 去年8月，美贊臣（中國(guó)）與劍橋大學(xué)出版社聯(lián)合推出的“劍橋小博士樂(lè)園班”將在國(guó)內(nèi)10個(gè)城市正式啟動(dòng)。而在與消費(fèi)者的互動(dòng)上，除了繼續(xù)舉辦各種面向嬰幼兒及父母的健康營(yíng)養(yǎng)講座之外，為突出“可信賴(lài)”，美贊臣近期將與專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)合作，舉辦多項(xiàng)大型的互動(dòng)活動(dòng)，將最新的國(guó)際育兒觀念傳播給消費(fèi)者，全面提升品牌形象。據(jù)美贊臣人士透露，為配合“信賴(lài)之選”，美贊臣廣州公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)加強(qiáng)與美贊臣在全球研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，保證美贊臣廣州的研發(fā)與全球同步，并以最快的速度將美贊臣在全球的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化引進(jìn)到中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)美贊臣內(nèi)部人士透露，在即將推出的全新品牌策略中，美贊臣將把“消費(fèi)者可信賴(lài)的選擇”作為核心訴求。 美贊臣電話(huà)服務(wù)包括消費(fèi)者產(chǎn)品咨詢(xún)熱線(xiàn)、育兒及營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)熱線(xiàn)；建議及投訴熱線(xiàn)；以及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務(wù)。美贊臣（廣州）有限公司位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東基夏園路，占地面積六萬(wàn)平方米。 2005年2月—世界營(yíng)養(yǎng)權(quán)威美贊臣迎來(lái)了首個(gè)百年慶典。但是，進(jìn)入該行業(yè)門(mén)檻較低，開(kāi)辦一家嬰兒游泳館所需設(shè)備極其簡(jiǎn)單，包括游泳圈、游泳池、洗浴用品、取暖設(shè)備、供熱水設(shè)備，加上場(chǎng)地租賃費(fèi)、裝修費(fèi)和人工費(fèi)，投資從1萬(wàn)元到數(shù)萬(wàn)元不等就可以開(kāi)業(yè)。（2）嬰兒泳療介紹新生兒泳療是近年來(lái)推廣的新技術(shù)，泳療通過(guò)皮膚感覺(jué)器官傳導(dǎo)中樞神經(jīng)系統(tǒng)，產(chǎn)生良好的生理反應(yīng)，讓嬰兒在水中自主地全身運(yùn)動(dòng)，可增加肌肉活動(dòng)強(qiáng)度，調(diào)節(jié)血液循環(huán)的速度，增強(qiáng)心肌收縮力，提高腸蠕動(dòng)程度，促進(jìn)消化吸收和排泄，增加肺活量，提高免疫系統(tǒng)功能，有專(zhuān)家認(rèn)為新生兒游泳可以治療腦損傷。這個(gè)數(shù)字尚未將科技含量較大因而定價(jià)偏高的新產(chǎn)品種類(lèi)計(jì)算在內(nèi)。也進(jìn)一步將嬰幼兒輔食品的定位確立為城市為主，中等收入的家庭。有調(diào)查結(jié)果顯示，85％的家庭給嬰兒加輔食品的方法是自己做些粥、菜湯、蔬菜泥、肉泥以及蛋羹等。而從46月時(shí)開(kāi)始，由于嬰幼兒需要的營(yíng)養(yǎng)增多，母乳已無(wú)法滿(mǎn)足，這時(shí)必須添加輔助食品。, 鈣和磷鈣和磷大部分存在于骨骼和牙齒中，軟組織中的鈣在維持神經(jīng)、肌肉功能和細(xì)胞膜完整性方面起著重要作用。，蛋白質(zhì)的主要功能是維持嬰幼兒的正常新陳代謝，保證身體的生長(zhǎng)及各種組織器官的成熟。同時(shí)由于嬰兒體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)素的儲(chǔ)備量相對(duì)較小，適應(yīng)能力也差，一旦不能及時(shí)合理地?cái)z入某些營(yíng)養(yǎng)素或者發(fā)生消化功能紊亂，短時(shí)間內(nèi)就可明顯影響嬰兒的發(fā)育進(jìn)程。隨著兒童車(chē)需求的不斷增大，兒童車(chē)的特殊性對(duì)童車(chē)企業(yè)提出了更高的要求。此會(huì)議的召開(kāi)也說(shuō)明了童車(chē)企業(yè)品牌塑造及創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要性。來(lái)自廣東、上海、江蘇、浙江、寧波、義烏等玩具行業(yè)、童車(chē)產(chǎn)業(yè)界的專(zhuān)家、學(xué)者和平湖童車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位的代表共200多人參加了論壇。專(zhuān)業(yè)化品牌運(yùn)作是未來(lái)童車(chē)業(yè)必然的選擇。如發(fā)育已經(jīng)相當(dāng)成熟的家電行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了海爾、美的、長(zhǎng)虹、TCL等領(lǐng)袖品牌，而童車(chē)業(yè)除了好孩子這個(gè)極具實(shí)力的品牌外，至今仍找不到第二個(gè)可以遍布全國(guó)、叱詫風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)品牌。換句話(huà)說(shuō)，品牌化生存成了童車(chē)企業(yè)勢(shì)不可擋的發(fā)展趨勢(shì)。但由于消費(fèi)需求的偏移和童車(chē)在設(shè)計(jì)和做工上的大同，原先的“價(jià)格戰(zhàn)”已慢慢向“價(jià)值戰(zhàn)”傾斜，“品牌營(yíng)銷(xiāo)”逐漸取代“價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)”成為商家打開(kāi)市場(chǎng)的新策略。童車(chē)是嬰童產(chǎn)品中最為典型和普遍的產(chǎn)品，因此童車(chē)有非常大的市場(chǎng)。童車(chē)行業(yè)走勢(shì)其一，市場(chǎng)容量與日俱增。第三，在方便攜帶的同時(shí)，還要求童車(chē)?yán)喂獭Ｆ浯?，方便性的需求更突出。例如，兒童推?chē)的上圍高于坐墊180毫米，肩帶最小寬度為15毫米，叉帶最小寬度為20毫米，跨帶最小寬度為50毫米，安全帶（即跨帶）應(yīng)能承受300牛頓拉力。隨著城市化帶來(lái)的人口密集、生活節(jié)奏加快等變化，童車(chē)正在朝更安全、更方便、更牢固的方向發(fā)展。于是，童車(chē)業(yè)的“安全時(shí)代”、“環(huán)保時(shí)代”漸漸降溫。因此不少企業(yè)都已躍身投入童車(chē)市場(chǎng)，分割市場(chǎng)大蛋糕。假設(shè)一個(gè)家庭中誕生了一小寶寶，在經(jīng)濟(jì)條件允許的話(huà)，這個(gè)家庭會(huì)盡最大的努力為寶寶提供最好的物質(zhì)條件。經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算：目前，‰，每年新出生人口在2000萬(wàn)左右，一歲至兩歲的嬰兒也有2000萬(wàn)左右. 平均每個(gè)嬰兒一般須配備奶瓶2個(gè)以上，加上使用過(guò)程的損壞，粗略估算全國(guó)范圍內(nèi)每年的市場(chǎng)容量在8000萬(wàn)個(gè)左右。第五節(jié) 其它嬰兒用品市場(chǎng)一、奶瓶（1）新型電子顯溫奶瓶市場(chǎng)綜述中國(guó)目前的狀況是，嬰兒一般是委托長(zhǎng)一輩的老人，即祖父母，外祖父母來(lái)照看的，有些觀念較為陳舊的老年人干脆直接用嘴品嘗來(lái)判斷溫度，這種情況對(duì)于嬰兒的健康而言是非常危險(xiǎn)的，這也是年輕的父母最不愿意看到的情況。第二，影響滲透性能的主要原因是，原材料的選用和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。紙尿褲質(zhì)量下降問(wèn)題已引起業(yè)內(nèi)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)注。%的抽樣合格率相比，有所降低。技術(shù)與資金實(shí)力的比拼，以及近年來(lái)紙業(yè)成本的不斷上漲，使國(guó)內(nèi)一些紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有資金支持研發(fā)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大量貨物被積壓，經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法回款。所以中國(guó)的市場(chǎng)有待于更深、更寬的整合市場(chǎng)資源。此外，年增長(zhǎng)率為60%、高檔產(chǎn)品增長(zhǎng)率高達(dá)270%的紙尿褲市場(chǎng)也成為兵家必爭(zhēng)之地。（2）中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)展望即將產(chǎn)生的龐大新生兒消費(fèi)群體還為紙尿褲、護(hù)理用品、服飾和玩具等多個(gè)相關(guān)行業(yè)，帶來(lái)了樂(lè)觀的市場(chǎng)預(yù)期，不少企業(yè)也迅速作出了反應(yīng)。一次性衛(wèi)生用品成熟市場(chǎng)，如日本市場(chǎng)，衛(wèi)生用品市場(chǎng)滲透率在90%以上，%，%，嬰兒紙尿褲滲透率遠(yuǎn)低于世界平均水平。二、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)（1）中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期專(zhuān)家預(yù)計(jì)2008年中國(guó)“奧運(yùn)寶寶”數(shù)量都將超過(guò)2007年的“金豬寶寶”，達(dá)到一個(gè)出生高峰，與嬰兒有關(guān)的消費(fèi)正在迎來(lái)黃金時(shí)代。（3）紙尿褲和紙尿片的主要區(qū)別紙尿褲和紙尿片的主要區(qū)別：A 方便程度不同，紙尿褲在設(shè)計(jì)中有膠條，使用比較方便。安兒樂(lè)紙尿褲（恒安集團(tuán)出品）特點(diǎn)：獨(dú)特“U”型設(shè)計(jì)，輕輕包住寶寶的腿部，防漏的同時(shí)不會(huì)磨損寶寶幼嫩的肌膚；合身又立體的剪裁方式，讓寶寶穿得合身又舒適；表層高級(jí)柔舒適無(wú)紡布，透氣好，吸收快，長(zhǎng)久保持干爽自然；采用高分子吸收體及絨毛漿吸收結(jié)構(gòu)，具有超強(qiáng)吸收力，讓寶寶的屁股干干爽爽。幫寶適，獲得中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)的唯一驗(yàn)證及建議使用。（2）不同品牌紙尿褲的特點(diǎn)優(yōu)秀的品牌會(huì)給媽咪們提供更為安心的支持！據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)的調(diào)查，前五位的紙尿褲廠(chǎng)商，%。紙尿褲結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：獨(dú)特的比基尼設(shè)計(jì)，使更多皮膚表面接觸新鮮空氣，使寶寶感覺(jué)更舒適、涼爽。有幼兒專(zhuān)用與成人專(zhuān)用兩種。而隨著大賽以及相關(guān)咨詢(xún)活動(dòng)的開(kāi)展，無(wú)數(shù)家長(zhǎng)參加活動(dòng)以便讓孩子“每一天都浸泡在音樂(lè)之中”，而消費(fèi)時(shí)頭腦浸泡在雅培品牌中自然也就成為可能。雅培模式：誘惑小音樂(lè)家之所以選擇郎朗代言，雅培完全是為了自己的“小小音樂(lè)家”計(jì)劃。貝因美模式：借勢(shì)冠軍寶貝選秀是品牌用濫了的一招，不過(guò)依舊是最行之有效的一招。三鹿模式：抓住網(wǎng)絡(luò)媽媽為了吸引眼球，國(guó)產(chǎn)乳品老品牌三鹿煞費(fèi)苦心地界定出了“網(wǎng)絡(luò)媽媽”這一特定受眾群體，希望在上網(wǎng)聊天、瀏覽網(wǎng)頁(yè)、搜索信息、參與互動(dòng)的年輕媽媽里捕捉自己的顧客群。由于目前許多奶粉品牌都打出了“為寶寶補(bǔ)腦”的宣傳口號(hào)，所以除了加快研制新的奶粉產(chǎn)品外，有助嬰幼兒早期教育的產(chǎn)品外圍服務(wù)也成了奶粉品牌有價(jià)值的功課。五、嬰兒奶粉營(yíng)銷(xiāo)分析合縱聯(lián)橫，兵者之道。人文策略:現(xiàn)在，嬰兒奶粉已經(jīng)不再僅僅是一種母乳的替代食品，而成為融入父母對(duì)愛(ài)子（女）濃濃親情、貼心關(guān)愛(ài)的媒介物。利用市場(chǎng)機(jī)制，將一部分質(zhì)量低劣的品牌淘汰出局。品牌策略:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)嬰兒奶粉廠(chǎng)家的品牌號(hào)召力普遍不如國(guó)外廠(chǎng)家，主要原因是:合理、科學(xué)的宣傳力度不夠?！暗萌诵恼叩锰煜隆?，得消費(fèi)者心者，必能得市場(chǎng)。嬰兒奶粉產(chǎn)品的隱性營(yíng)銷(xiāo)集中在服務(wù)方面。只要市場(chǎng)細(xì)分的功夫做真做細(xì)，并踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行，何愁市場(chǎng)份額不會(huì)上升。差異化營(yíng)銷(xiāo)策略：我們應(yīng)該看到，現(xiàn)在市場(chǎng)的需求是多元化的，每一個(gè)地區(qū)、每一類(lèi)體質(zhì)的嬰兒、每一類(lèi)收入階層對(duì)產(chǎn)品的需求是不同的。伊利集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始考慮參與高端競(jìng)爭(zhēng)，公司即將推出的托菲爾奶粉在質(zhì)量和價(jià)格上都能與進(jìn)口奶粉一爭(zhēng)高下。只有擁有了核心技術(shù)，才能從根本意義上提高自己的層次，才能參與到高端競(jìng)爭(zhēng)。修補(bǔ)木桶策略：木桶原理告訴我們:木桶的水位是由構(gòu)成木桶的木板中最短的一塊決定的，即使其他木板再高。四、中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及競(jìng)爭(zhēng)策略分析中國(guó)嬰兒奶粉市場(chǎng)的巨大潛力和良好前景，必將會(huì)使實(shí)力雄厚的洋品牌加大進(jìn)攻的步伐，國(guó)產(chǎn)品牌將面臨更加殘酷的挑戰(zhàn)。 　　（4）洋品牌奶粉由于實(shí)力雄厚，加之價(jià)格高昂，給經(jīng)銷(xiāo)商和零售終端利潤(rùn)空間比較大，使不少經(jīng)銷(xiāo)商和零售終端樂(lè)于向消費(fèi)者推銷(xiāo)國(guó)外品牌奶粉，而國(guó)產(chǎn)奶粉則可能因利潤(rùn)空間小而受到冷落。當(dāng)然，這種推銷(xiāo)方式是不符合我國(guó)的法律規(guī)定的，但還是有國(guó)外廠(chǎng)家想利用此方式擴(kuò)大銷(xiāo)售。而國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家的廣告則不然，大多過(guò)于簡(jiǎn)單、直白，給消費(fèi)者留不下深刻的印象。.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo):洋奶粉廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)也比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠(chǎng)家高出一籌，主要表現(xiàn)在以下方面:相比之下，國(guó)產(chǎn)嬰兒奶粉廠(chǎng)商做的還很不夠，提供免費(fèi)的奶勺也是最近的事，更不用提免費(fèi)的咨詢(xún)、講座等活動(dòng)了。但是總體來(lái)講我們落后于國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。然而對(duì)于這一嬰兒奶粉的核心技術(shù)，我國(guó)的研發(fā)卻較為落后。3在這一方面，可以說(shuō)國(guó)產(chǎn)嬰兒奶粉比國(guó)外的產(chǎn)品更“綠色”。但是市場(chǎng)情況說(shuō)明，嬰兒奶粉產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性非常不敏感。那么,是什么因素造成了這種競(jìng)爭(zhēng)格局呢?我們需要對(duì)影響競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素一一分析:若以中國(guó)13億人口為基數(shù)測(cè)算,市場(chǎng)“蛋糕”大得驚人。國(guó)家食物與營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)委員會(huì)提出了食物消費(fèi)階段性目標(biāo)及質(zhì)量要求,把食物消費(fèi)階段性目標(biāo)及質(zhì)量要求分為三個(gè)階段。2003年,比上年同期增長(zhǎng)32%,%。 近幾年市場(chǎng)上不斷曝出奶粉方面的負(fù)面新聞,作為國(guó)內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)的剖面,暴露了中國(guó)乳業(yè)一片“鶯歌燕舞”的快速增長(zhǎng)背后的隱憂(yōu)一角。市場(chǎng)專(zhuān)家指出，嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)根本不是價(jià)格之爭(zhēng)。在知名度和推薦度方面，選擇國(guó)產(chǎn)奶粉的不到兩成。主攻嬰兒奶粉的高檔配方奶粉，其第一款高端嬰幼兒配方奶粉已經(jīng)上市。而幾年的征戰(zhàn)下來(lái)，外資巨頭和國(guó)產(chǎn)品牌的格局已初步劃定。三、中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 （1）中國(guó)嬰兒奶粉市場(chǎng)格局初步形成市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的最新數(shù)據(jù)表明，美國(guó)、日本、中國(guó)已經(jīng)構(gòu)成全球嬰幼兒奶粉消費(fèi)的第一陣營(yíng)。（2）消費(fèi)者青睞洋品牌嬰兒奶粉據(jù)了解，國(guó)外在中國(guó)投資的知名嬰幼兒奶粉品牌目前有美贊臣、雀巢、惠氏、雅培、多美滋等20多個(gè)。除了洋品牌外，眾多國(guó)內(nèi)奶粉廠(chǎng)家都試圖往高端市場(chǎng)擠。但如此巨大的市場(chǎng)空間，幾乎全被國(guó)外品牌占領(lǐng)！近8成的一線(xiàn)城市消費(fèi)者對(duì)上嬰幼兒奶粉品牌重視程度高于產(chǎn)品價(jià)格，而這一線(xiàn)城市消費(fèi)者占國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)總消費(fèi)的7成左右。Ffs食譜網(wǎng) 福州美食吸引著眾多洋奶粉品牌進(jìn)入。與此前的產(chǎn)品相比，全新推出的“美贊臣A+ ”奶粉，最大的變化是全面提升了產(chǎn)品中膽堿的含量從此前的每100千卡奶粉中膽堿含量12毫克提升到24毫克，即每100克奶粉中膽堿的含量從此前的63毫克提高到127毫克，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品。實(shí)驗(yàn)證明在嬰兒期攝入適量的膽堿，能夠最有效幫助提升記憶力，讓寶寶具有良好記憶能力?！庇嘘P(guān)專(zhuān)家分析說(shuō)，奶粉業(yè)與中國(guó)ＤＶＤ、彩電、微波爐、空調(diào)、手機(jī)等行業(yè)曾面臨的問(wèn)題相似，那就是洋品牌擁有較好的品牌包裝與技術(shù)積累，本土品牌擁有良好的渠道資源與中低端市場(chǎng)基礎(chǔ)，由此，品牌與渠道成為決戰(zhàn)的關(guān)鍵。然而，80％左右的高端奶粉市場(chǎng)都掌握在雀巢、惠氏、多美滋、雅培等洋品牌手中，國(guó)產(chǎn)奶粉要想在利潤(rùn)上有所突破，必須進(jìn)軍高端。近幾年，中國(guó)乳業(yè)“虛火上升”，超高速增長(zhǎng)不但沒(méi)有帶來(lái)高利潤(rùn)，還掩蓋了許多深層次的矛盾。特別是一直以“物美價(jià)廉”著稱(chēng)的三鹿，在北京成立高檔奶粉事業(yè)部，首次推出高端嬰幼兒奶粉，價(jià)格直逼洋奶粉。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，提高相關(guān)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為顧客提供更科學(xué)、更全面的購(gòu)買(mǎi)指導(dǎo)，有利于增強(qiáng)顧客對(duì)超市嬰幼兒用品的信賴(lài)度，提高顧客的滿(mǎn)意度和重購(gòu)欲望。送禮的顧客都會(huì)選擇幾樣?jì)雰河闷?，?gòu)成一個(gè)組合。雖然嬰幼兒用品的購(gòu)買(mǎi)群體主要以年輕的父母為主，但年輕父母的長(zhǎng)輩、親戚、朋友和同事出于關(guān)愛(ài)、禮數(shù)等原因，也會(huì)購(gòu)買(mǎi)嬰兒用品給孩子。由于獨(dú)生子女政策，家長(zhǎng)們對(duì)唯一的孩子普遍“望子成龍”，而對(duì)孩子的期望值越高，就越是愿意對(duì)高質(zhì)的嬰幼兒產(chǎn)品進(jìn)行投入，對(duì)價(jià)格的關(guān)注度也相對(duì)降低。而在以下兩種情況下，年輕父母?jìng)儠?huì)考慮嘗試新品牌：一是原先的嬰兒用品使用效果不好或一般，嬰兒不能適應(yīng)；二是旁邊的親戚朋友或鄰居推薦說(shuō)某個(gè)產(chǎn)品特別好，出于嘗新的心理，他們也會(huì)嘗試購(gòu)買(mǎi)這一品牌。B、評(píng)判嬰幼兒用品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)，在未購(gòu)買(mǎi)和使用某種嬰兒用品前，消費(fèi)者判斷產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要有：品牌的知名度高不高，產(chǎn)品的價(jià)格高低，其他當(dāng)媽媽的親戚、朋友和鄰居對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，媒體和網(wǎng)上論壇對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。換句話(huà)說(shuō)，女性決定了嬰兒用品購(gòu)買(mǎi)的主要方面，而男性在這方面扮演了聽(tīng)從者和支持者的角色。2．價(jià)格和品牌因素是補(bǔ)充，在考慮質(zhì)量的前提下消費(fèi)者表示才會(huì)考慮價(jià)格和品牌因素。近幾年，許多國(guó)外公司也借助已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)入到中國(guó)嬰幼兒產(chǎn)品市場(chǎng)，它們提供的產(chǎn)品定位于中高檔，有自己的特色和優(yōu)勢(shì)。2003年，中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)1,000美元，居民生活水平顯著提高，對(duì)嬰幼兒產(chǎn)品的支出能力和水平不斷增長(zhǎng)。（3）嬰兒用品市場(chǎng)潛力巨大中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，中國(guó)每年有2,000─3,000萬(wàn)嬰兒出生，其中8─36月齡的嬰幼兒約為4,500萬(wàn)，針對(duì)0－4周歲嬰幼兒，消費(fèi)群體就有8,000萬(wàn)。D、缺乏系統(tǒng)的、綜合的市場(chǎng)組織，市場(chǎng)相對(duì)單一，作為嬰幼兒用品制造商或經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)具備整合市場(chǎng)資源的前瞻性戰(zhàn)略，否則將走入窄利潤(rùn)胡同。一些較發(fā)達(dá)的地區(qū)，嬰幼兒賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品牌子雜，質(zhì)量參差不齊，種類(lèi)不齊全，安全性能無(wú)保障，售后服務(wù)質(zhì)量差。據(jù)稱(chēng)，嬰幼兒用品市場(chǎng)是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲?、收益豐厚的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是拉動(dòng)各國(guó)GDP增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。數(shù)據(jù)顯示出有部分HR感覺(jué)很頭疼。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，嬰幼用品市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，年均增長(zhǎng)率在20%以上。（2）對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響由于計(jì)劃生育為當(dāng)前的國(guó)情作為長(zhǎng)期的基本國(guó)策，當(dāng)前國(guó)民收入和消費(fèi)水平已經(jīng)得到了相當(dāng)大的提高，因此，對(duì)消費(fèi)的刺激和帶動(dòng)將是巨大的。上世紀(jì)80年代初的那次生育高峰，為應(yīng)對(duì)教育資源緊缺，新建了很多幼兒園、學(xué)校；但過(guò)了兩年，生源又少了，不少幼兒園被迫關(guān)門(mén)。高中、大學(xué)階段，孩子會(huì)面臨殘酷的淘汰。五是目前計(jì)劃生育管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，不能完全滿(mǎn)足群眾計(jì)劃生育/生殖健