論內(nèi)部會計控制的支持環(huán)境-wenkub.com
2025-07-24 12:39 本頁面
【正文】 這樣做對企業(yè)有三點好處：其一聘用的會計人員可以聽從領導的指揮，否則可以隨時解聘；其二聘用會計承擔的責任小，一句“外聘人員不了解情況”便可搪塞所有錯誤；其三聘用會計臨時性強，來去自由，即使是有違紀違法行為，執(zhí)法人員也不便追查。我們先分析一下受聘人員的組成，一是退休的會計人員；二是外單位現(xiàn)職會計。這樣做的最大效應是，可以增強企業(yè)管理當局和注冊會計師的責任感，迫使他們不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，減少企業(yè)營運風險，提高營運效益，進而提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，增強資本市場的透明度和有效性，保護投資者的利益。一般的做法是，企業(yè)首先對自身的內(nèi)部會計控制進行全面而深入的自我評估，出具內(nèi)部控制報告。例如，自從《會計法》頒布實施以來，幾經(jīng)修改完善，但至今卻沒有因觸犯《會計法》而受到相應制裁的案例。改革開放以后，我國的會計法規(guī)初步健全，已形成以《會計法》為核心的法規(guī)體系。例如，有的公司董事長和總經(jīng)理一人兼任，在避免領導層內(nèi)部矛盾的同時放棄制衡；有的董事會成員與經(jīng)理成員高度重合，再一次削減內(nèi)部控制的約束力；還有的對董事會集體決策、個人負責的議事規(guī)則不以為然，嚴格的信托責任制度末能形成?，F(xiàn)代企業(yè)制度是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求，適應市場經(jīng)濟運行規(guī)則的企業(yè)制度。有效執(zhí)行《規(guī)范》，規(guī)范企業(yè)會計行為，保護企業(yè)和國家利益，不僅是企業(yè)領導者和會計的職責，也是全體職工應盡的義務。擺正自身位置，廉潔奉公，真正成為企業(yè)的內(nèi)當家，領導的好參謀，社會公眾利益的使者；，嚴格按規(guī)章制度辦事，實事求是，剛直不阿，客觀公正地發(fā)表財務報告；，刻苦學習，努力鉆研業(yè)務，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務能力，為企業(yè)、為國家提供優(yōu)質(zhì)的會計服務。所以，會計人員的行為不僅是個人技能、道德、偏好、利益的問題，而是一個涉及眾多利益人的社會問題。通過以權(quán)機數(shù)，達到“以數(shù)謀官、謀位、謀私”的目的。會計人員是企業(yè)會計行為的主體，它們的行為是否規(guī)范，將直接影響各項法規(guī)制度的貫徹實施。其三建立事后的“懲罰矯正體系”。其一建立事前“自我控制體系”。所以，要有效執(zhí)行《規(guī)范》。而且，約束、監(jiān)督與激勵企業(yè)領導者的外部機制也沒有形成。這次頒布的《規(guī)范》也再一次強調(diào)：“單位負責人對于本單位內(nèi)部控制的建立健全及有效實施負責”。也就是說，建立健全企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，企業(yè)領導者是關(guān)鍵。因此，評價一項法規(guī)是否具備支持環(huán)境，不僅要分析它是在何種環(huán)境需求下產(chǎn)生的，更重要的是創(chuàng)建貫徹實施法規(guī)的支持環(huán)境。特別是當我們加入WTh以后，企業(yè)還要接受國際市場的考驗，這些都要求我們進一步規(guī)范企業(yè)會計行為，《規(guī)范》就是在這種具備一定支持環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展需求下發(fā)布的?！ 。ㄎ澹┳呦蛭拿鞯纳鐣幕?。教育水平在決定國民素質(zhì)的同時，對會計事業(yè)的發(fā)展也有著重要的影響，近幾年我國的會計教育發(fā)展很快。更可喜的是，在經(jīng)濟總量持續(xù)增長的同時，投資結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，人民生活水平不斷提高。最突出的成績是：。值得強調(diào)的是，一九九三年七月一日開始實行《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》以后，使我國的會計法規(guī)建設與國際慣例接軌，為規(guī)范企業(yè)會計行為提供了法律依據(jù)。這些為會計法規(guī)、會計理論、會計實務的發(fā)展提供了有力的政治保證，也是有效執(zhí)行《規(guī)范》的首要條件?！ 。ㄒ唬┤找鎸捤傻恼苇h(huán)境。通過上述分析可以看出，企業(yè)內(nèi)部會計控制的環(huán)境因素很多，它們互為條件、相互制約，相互聯(lián)系，共同形成對內(nèi)部會計控制的影響合力。以及管理當局利用報告系統(tǒng)采取適當?shù)?、及時的修正措施；。企業(yè)如果能適當?shù)刈⒁鈱嶓w內(nèi)部權(quán)力與責任的劃分方式，就可明確界定資、權(quán)、利，強化控制環(huán)境；。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)主要是提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動的框架?！薄案鲉挝粦敻鶕?jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本規(guī)范，結(jié)合部門和系統(tǒng)有關(guān)內(nèi)部控制的規(guī)定，建立適合本單位業(yè)務特點和管理要求的內(nèi)部控制制度，并組織實施?！ 【推浜暧^環(huán)境而言，雖然政治、經(jīng)濟、法律、文化等都是影響企業(yè)內(nèi)部會計控制的環(huán)境因素，但刺激企業(yè)行為變動的第一直接外部因素是政府行為。
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