人力資源員工培訓(xùn)-wenkub.com
2025-07-23 14:07 本頁面
【正文】 (2)、 參訓(xùn)員工的技能是否有所提高 ？ 工作態(tài)度有所改善 ？ (3)、 培訓(xùn)的內(nèi)容 、 方法 、 安排是否合適 ？ 師資選擇是否得當(dāng)？ (4)、 費用分配和開支是否合理 ？ (5)、 有哪些問題需要改進(jìn) ？ 六 、 員工培訓(xùn)應(yīng)注意的幾個問題 （一）、確定明確的培訓(xùn)目的和要求。 B、 培訓(xùn)效果測定方案的設(shè)計 主要有四種： ① 、簡單測定：培訓(xùn) → 測定 ②、前后測定：測定 → 培訓(xùn) → 測定 ③、多重測定：測定 → 測定 → 測定 → 培訓(xùn) → 測定 → 測定 → 測定 ④、對照測定： 培訓(xùn)組：測定 → 培訓(xùn) → 測定 不培訓(xùn)組：測定 → 不培訓(xùn) → 測定 C、 培訓(xùn)效果的量化測定 公式很多：廣泛運用的是下列公式： TE=(E2－ E1) TS T－ C 其中： TE: 培訓(xùn)效益； E2: 培訓(xùn)后每一受訓(xùn)者一年產(chǎn)生的效益； E1: 培訓(xùn)前每一受訓(xùn)者一年產(chǎn)生的效益； TS: 培訓(xùn)人員數(shù)； T: 培訓(xùn)效益可持續(xù)年限； C: 培訓(xùn)成本 。 確定標(biāo)準(zhǔn) （ 原則 ） ： ① 以目標(biāo)為基礎(chǔ)； ② 與培訓(xùn)計劃相匹配； ③ 要具體 、 可操作 。 E、 電影 、 錄像 。 (2) 主要的培訓(xùn)方法 A、 案例研究 。 E、 準(zhǔn)備好培訓(xùn)的設(shè)備 。 實施培訓(xùn)主要涉及到以下幾個方面： A、 確定培訓(xùn)師 。 （ 二 ） 、 實施階段 編制培訓(xùn)計劃 主要有以下幾個步驟： ① 根據(jù)人力資源的總體計劃和上述調(diào)查分析和選擇的 結(jié)果 ， 制定若干個培訓(xùn)項目計劃 ， 并確定每個培訓(xùn)項目的主要內(nèi)容和效果目標(biāo) 。 確定目標(biāo) 確定目標(biāo)應(yīng)注意以下幾點 ：
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