公司董事會報告-wenkub.com
2024-07-28 20:49 本頁面
【正文】 各位股東，新的一年任務雖然艱巨，但我們董事會成員對未來充滿信心。（五）以規(guī)范運行機制為內(nèi)容加強內(nèi)部管理。加強對外協(xié)、外購、外包的管理，保證生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)。要盡快完善維修站點，建立相對穩(wěn)定的售后服務隊伍，提高維修人員的技能，為用戶提供高質(zhì)量的售后服務。要充分利用銷售政策的調(diào)節(jié)作用，鼓勵營銷人員去拼搶市場，想方設法推銷**、**等附加值高的產(chǎn)品。提高營銷人員的素質(zhì)，才能提高企業(yè)的形象品位。今年我們的產(chǎn)品營銷工作要以擴大**市場、重振**市場、搶占**市場、拓展**市場為指導方針，爭取更多的市場份額。今年重點是做好與阿特利公司**合作項目，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，盡快擠進煉化儀器儀表市場，挖掘新的經(jīng)濟增長。因此，我們必須把現(xiàn)有產(chǎn)品做強做大，才能不為生存擔憂，才能去考慮發(fā)展。與此同時，我們要利用好政策，廣開渠道對外攬活，節(jié)約挖潛，降本增效，使企業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)增加值、對外攬活產(chǎn)值、全員勞動生產(chǎn)率、主營業(yè)務收入等經(jīng)濟指標大副上升，實現(xiàn)經(jīng)濟總量**的增長目標，保障各位股東的切身利益。要繼續(xù)保持并擴大**類儀器的銷量，力爭達到**萬元。根據(jù)發(fā)展指導思想和年度經(jīng)營目標，董事會就今年的工作做如下部署：（一）保持經(jīng)濟總量增長幅度達到**。我們要增強發(fā)展的責任感，居危思進，要盡快整合優(yōu)勢資源，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強企業(yè)競爭實力。上述成績的取得，是石化集團公司和管理局領(lǐng)導大力支持、幫助的結(jié)果，是全體員工艱苦努力、拼搏奉獻的結(jié)果。在產(chǎn)值、銷售額實現(xiàn)增長的情況下，保持了管理費用不增，制造費用、財務費用、生產(chǎn)成本同比有了較大幅度的下降。**類儀器在**的銷售形勢較好。與美國阿特利公司達成了合作生產(chǎn)**的協(xié)議。——科研攻關(guān)達到了預期效果。通過改制，徹底分離企業(yè)辦社會系統(tǒng)，剝離不良資產(chǎn)，優(yōu)化了資產(chǎn)質(zhì)
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