公司企業(yè)成本控制計劃及工作安排-wenkub.com
2025-07-18 19:54 本頁面
【正文】 由于本階段施工工期尚早，可先進(jìn)行粗略測算，待后期標(biāo)準(zhǔn)確定后，再進(jìn)行細(xì)致化調(diào)整。 9月30日前委托功能改造設(shè)計單位，以基礎(chǔ)建筑圖紙為基礎(chǔ)設(shè)計室內(nèi)裝修、系統(tǒng)改造、全套功能系統(tǒng)?；A(chǔ)建筑階段工作進(jìn)度表序號項目名稱完成時間參與單位1分包清單確定9月10日咨詢公司2明確標(biāo)準(zhǔn)9月15日設(shè)計院、監(jiān)理3編制成本目標(biāo)9月25日咨詢公司4完成成本目標(biāo)9月30日建設(shè)單位為完成以上目標(biāo)，下一步需組織設(shè)計（中外建）、監(jiān)理、總包共同針對竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)開專題的研討會，共同商量竣工交用的標(biāo)準(zhǔn)，并邀請嘉寓集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，研討會在9月15日前完成。2. 確定分包造價，完善發(fā)包標(biāo)準(zhǔn)。4) 空調(diào)系統(tǒng)可根據(jù)裝修改造階段進(jìn)行調(diào)整，協(xié)調(diào)甩項。根據(jù)圖紙設(shè)計情況，計劃于9月15日前確定所有基礎(chǔ)建筑階段的施工標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)編制項目成本目標(biāo)。最終達(dá)到建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)，其中
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