企業(yè)管理咨詢與診斷實踐范文-wenkub.com
2025-07-17 09:35 本頁面
【正文】 打造五星級酒店管理模式。完善企業(yè)內部管理制度和組織結構整改，對部門流程和崗位工作流程進行改善，明確各部門與各崗位職責，嚴格實施與監(jiān)控；由人治走向法治，降低企業(yè)經營成本，提高工作效率，提高產品質量。 總結 目前現(xiàn)狀描述 提出改進建議 E、對制作樣品的材料進行確認，并予以留料確認的樣板和記錄，以便做大貨為來料檢驗標準和依據。 B、對部門職責\崗位職責重新進行編制,計劃招聘一個文員輔助工藝圖紙（完善圖紙零配件清單）和工藝資料編制和編碼規(guī)則編制和物料編碼等；,但編號的規(guī)則不合理,.樣品房在打樣時,沒有做到樣品成品成本核算和分析,另外沒有對一些五金件進行確認。技術板房要實施成本核算，必須請一個成本會計或懂得成本會計和工業(yè)會計（兼職或專職）的人員過來管理公司財務。 編制生產員工和質量檢驗人員培訓計劃，并予以實施，提高生產員工和檢驗人員質量意識等。 增強員工信心和穩(wěn)定員工隊伍，除了必須加強企業(yè)文化的凝聚力，多搞一些活動及文化宣傳策劃工作另外必須按時發(fā)放工資，這樣才起到一個穩(wěn)定軍心的作用，畢竟是以人為本，共同和諧發(fā)展；I、工廠工資發(fā)放不準時，經常隨意性延遲發(fā)放，會造成員工對工廠產生危機感或對工廠發(fā)展失去信心； C、公司在培訓教育考核方面無；需要進行合理規(guī)范的調整，引入績效考核機制。 現(xiàn)狀描述：A、公司目前出勤情況良好，出勤率較高，但具體數據沒有統(tǒng)計； F、所有檢驗工序都必須有檢驗報告。 E、建立糾正與預防機制，嚴格按其予以實施； D、建立不合格品處理制度和流程，并嚴格實施； C、做好產品檢驗標識和產品防護工作； A、對各檢驗員和員工、組長進行質量意識和產品防護意識培訓，及時修訂檢驗標準和產品質量策劃流程、目標及相應制度； G、在包裝成品時，成品出貨QC也沒有對產品進行嚴格檢驗，包裝員工也沒有對質量進行自檢。降低生產成本。 設備工具管理 A、生產計劃由生產主管進行制定時，必須將訂單的用的物料數量進行分析（理論材料用量和計劃用的標準工時和人數必須寫在生產計劃里）。 3．5．1．2．4一樓中倉管理直接由一樓車間主任管理，裁掉一名助理。3．5．1．2．2訂單良不足時，實施補底工資。油邊組由二樓主任直接管理。 A、生產部目前有一個生產主管，兩個車間主任，一樓車間5個組長，2個助理，管理49名員工，二樓8個組長（包括臺面組長4個，油邊組長1個，車位組長一個，質檢組長一個，電腦車位1個）。E、對于盤點工作，先對物品進行價值分類，對于價格比較貴重，庫存數量較少和剩余的物料就每星期盤點一次，對用量普通，價格一般的就半月盤點一次，對于不值錢，用量非常大的，大約每一個月盤點一次。H、化學易燃物品（白電油）目前也放進倉庫，有重大消防安全隱患。 E、倉庫負責生產物料分析和計算，但沒有任何人員對材料使用和分析進行審核，造成生產有時缺料或生產退料。但物料出倉時，填寫領料單,但沒有將數據輸入電腦進行沖賬,。. 2產品運輸和倉庫管理 D、供應商單一，個別物品采購成本過高。 現(xiàn)狀描述及問題描述：A、業(yè)務跟單下生產訂單給倉庫，倉庫根據庫存需要填寫采購申請單，采購經理審批后,采購人員去采購或電話采購；采購單填寫準確采購時間及批次等,采購依據計劃進行。降低經營風險，確保公司有充足的現(xiàn)金周轉流動，提高資金有效周轉率。建立客戶抱怨處理流程及改善處理機制，并嚴格執(zhí)行。D、客戶貨款回籠速度情況較慢，影響工廠運營資金周轉，資金周轉率低于同行業(yè)標準（制造業(yè)年平均15次~18次），公司的資金鏈很容易發(fā)生斷裂。 現(xiàn)狀描述及問題描述:A、目前公司沒有專門對客戶資料進行歸檔管理，沒有使用CRM軟件（客戶關系管理）軟件里進行管理，對客戶出貨的產品數量和規(guī)格型號進行累總，至于產品是否暢銷或是否有利潤等信息無法體現(xiàn)。：A、常規(guī)訂單評審或以前做過的訂單由業(yè)務跟單直接評審就可以，特殊或新產品的訂單需要生產和技術、物料、倉庫和采購人員一起評審；B、訂單評審流程和業(yè)務跟單流程建立起來，形成一個系統(tǒng)開單和跟單流程，做到單單有人跟，事事有人負責。 B、在銷售訂單跟蹤和訂單修改、出貨安排時，業(yè)務跟單和部長交接、業(yè)務跟單與生產部生產管理交接等環(huán)節(jié)出現(xiàn)流程漏洞。 ：按照上述三大業(yè)務模塊進行工作業(yè)務流程進行編制和調整，并將部門職責和崗位職責清晰表達出來，明確職責權限和義務，并用流程圖和文字描述出來予以規(guī)范化。B、國內銷售、國外銷售部以及客戶服務部等部門沒有細分。 提
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