醫(yī)院成本核算管理制度匯編doc-wenkub.com
2025-07-14 22:09 本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。第七十九條 對強迫或指使他人違犯成本管理制度以及國家成本管理有關(guān)規(guī)定的，要從重處罰。③ 弄虛作假，成本嚴重不實的。第七十七條 科室在接受監(jiān)督與檢查時，必須如實反映情況，提供有關(guān)檢查資料，不得弄虛作假。② 定期召開成本分析會、總結(jié)經(jīng)驗、解決成本核算中存在的問題。一般每季應(yīng)有重點地檢查一些科室，促進改善經(jīng)營管理，努力降低成本。① 適合醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)營的特點。第七十三條 關(guān)于上報年、季、月成本報表的規(guī)定。 單病種成本表適用于科室填報。第六十九條 醫(yī)院在經(jīng)營過程中，有關(guān)職能部門都要結(jié)合所轄業(yè)務(wù)對成本升降原因進行分析，尤其是對成本影響數(shù)額較大的項目，要進行專項分析。分析中應(yīng)有價格變動給成本帶來的影響，并進一步完善價格管理崗位與市場經(jīng)濟相配套的運行機制。個別病種成本項目，可進行收支對比，找出節(jié)超原因。 貫徹執(zhí)行降低成本計劃，對降低成本的主要影響。第六十一條 成本分析的資料要根據(jù)成本責任分工原則，由各業(yè)務(wù)口提出分析，財務(wù)部門匯總。第五十七條 成本考核的主要指標 成本降低率=（本期成本降低額/本期總收入）100% 人均管理費用=管理費用總額/平均人數(shù) 降低成本額 人均創(chuàng)收額=業(yè)務(wù)總收入/醫(yī)院定編數(shù)第五十八條 成本考核方法：采取每月初檢，半年考核，年終總考核。間接費用分配率=第五十三條 醫(yī)院應(yīng)在年終對物資進行盤點，對盤盈盤虧，經(jīng)批準后，分清責任，調(diào)整成本。 藥品采購成本差異率=（實際采購成本/標準采購成本）100% 藥品采購成本差異額=標準采購成本（1—藥品成本差異率） 藥品管理費的核算藥品管理費主要指各類庫房業(yè)務(wù)費、藥品儲備費、藥品損耗費等。藥品綜合差價率=本期藥品成本=本期藥房藥品銷售額（1藥品綜合差價率）本期藥品實現(xiàn)的差價=本期藥品收入本期藥品成本 藥品采購費的核算。各科室洗滌費用=∑（科室各品種被服折舊總數(shù)）標準洗滌成本第五十條 醫(yī)療服務(wù)項目成本核算。② 科室沒有設(shè)計量器具的，可按科室人均用水、電計算成本。③ 對于多個單位公用的，采取按一定標準分攤的方法計入使用單位成本。借：醫(yī)療支出—固定資產(chǎn)修理費 **科 藥品支出—固定資產(chǎn)修理費 **科 貸：銀行存款 大修理費用先計入“待攤費用”分期攤?cè)敫髌?。本月?nèi)減少的醫(yī)療設(shè)備，當月仍提折舊。 在用的醫(yī)用設(shè)備 非醫(yī)用設(shè)備 季節(jié)性停用 大修理停用的設(shè)備 融資租入固定資產(chǎn) 經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn) 當月減少的固定資產(chǎn)四、 不計提固定資產(chǎn)折舊費用： 未使用，不需用的設(shè)備 已經(jīng)營性租賃方式租入的固定資產(chǎn) 在建工程未完工交付使用前的固定資產(chǎn)。第四十六條 固定資產(chǎn)折舊費一、 使用年限： 醫(yī)用儀器設(shè)備折舊年限：① 電子設(shè)備：折舊年限② 機械設(shè)備：折舊年限 一般設(shè)備、家具折舊年限 布類（被服）折舊年限 房屋、建筑物折舊年限。② 人工費分配：根據(jù)不同的工資支付方式，人工費按照有關(guān)受益對象計入相關(guān)的成本。器材核算按計劃價格進行核算的，核算期末要將差異還原成本，不得任意少攤或多攤。第四十一條 核算醫(yī)藥經(jīng)營成本一般以月為計算期。第六章 成本核算第三十七條 醫(yī)院按國家有關(guān)成本管理方針以及本制度進行成本核算，并結(jié)合醫(yī)院特點確定成本核算的程序和具體方法。第三十四條 降低成本計劃應(yīng)有具體計算依據(jù)，不得任意填報或只列項目、金額，沒有計算過程。③ 變動費用率=變動費用/經(jīng)營收入*100%第二十九條 在經(jīng)營過程中，尤其是發(fā)生重大問題對成本產(chǎn)生影響時應(yīng)當對目標值進行修訂，以保證預(yù)測目標的準確。⑤ 單位保本點的預(yù)測。① 新項目、新設(shè)備投資前，成本、利潤可行性預(yù)測。第二十五條 為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，參與競爭，在新項目引進前，設(shè)備的采購前，都必須進行成本預(yù)測，提出成本最優(yōu)方案，確定目標成本，減少浪費，提高經(jīng)濟效益。第二十二條 醫(yī)院拒絕支付除國務(wù)院、市政府有文明規(guī)定的必須支出款項以外的一切攤派。③ 應(yīng)在專用基金中列支的集體公共福利支出。⑨ 藥品成本：各科室領(lǐng)用的各類藥品，試劑等。⑥ 科研教育成本：包括科研費、教育費等。第四章 成本開支范圍第二十條 下列費用可列支成本或費用：① 人工成本：直接或間接為醫(yī)院醫(yī)療活動提供的各種勞務(wù)報酬，包括各種正式人員、合同工、臨時工、返聘人員工資、津貼、補貼、職工福利及社會保障費等用于
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