【正文】 第十三章 附則第三十八條 本制度由公司財(cái)務(wù)部擬訂，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，其解釋、修改權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。重點(diǎn)檢查原始記錄的填制是否合規(guī)，傳遞是否及時(shí)。第十二章 監(jiān)督與檢查第三十六條 公司對(duì)各單位成本核算的執(zhí)行實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度。第三十四條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、帳、卡等的數(shù)據(jù)必須以審核過(guò)的真實(shí)的原始記錄為基礎(chǔ)，必須經(jīng)過(guò)復(fù)核程序，由填制單位安排人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)復(fù)核，填制單位負(fù)責(zé)人簽章后方可向接收部門(mén)傳遞。第十一章 成本核算原始記錄的管理第三十二條 成本核算原始記錄填制時(shí)可以用鋼筆或圓珠筆，也可以采用計(jì)算機(jī)程序編制，簽章齊全、字跡清楚。約當(dāng)產(chǎn)量法 是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度折算為完工產(chǎn)品產(chǎn)量，并按在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量與完工產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本的一種方法（原材料不折算）。第八章 制造費(fèi)用的歸集與分配第二十六條 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，先在“制造費(fèi)用”賬戶(hù)歸集，月末進(jìn)行匯總并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，記入各成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)成本中。某一配件（工序）直接人工費(fèi)＝完工量單件工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)＝∑某一配件（工序）直接人工費(fèi)3．采用實(shí)際工時(shí)制的，根據(jù)實(shí)際工時(shí)分配計(jì)入生產(chǎn)成本，應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。生產(chǎn)部門(mén)管理人員、研究室人員工資計(jì)入制造費(fèi)用，車(chē)間人員工資計(jì)入直接人工費(fèi)，對(duì)于既參與產(chǎn)品生產(chǎn)又參與科研的人員的工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算分配率，分配后分別計(jì)入相關(guān)費(fèi)用科目。幾種產(chǎn)品共同使用的生產(chǎn)專(zhuān)用工具、工藝裝備、油料、氣體等，領(lǐng)用后在“制造費(fèi)用機(jī)物料消耗”中核算，按制造費(fèi)用分配比例分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫(kù)材料的領(lǐng)用，要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入帳。材料采購(gòu)成本包括：（一）購(gòu)入材料的原價(jià)（不含增值稅；不包括購(gòu)入材料包裝物或容器的押金）；（二）購(gòu)入材料的外地運(yùn)雜費(fèi)；（三）符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；（四）材料入庫(kù)前，整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失及其整理費(fèi)用；（五）進(jìn)口材料的國(guó)外進(jìn)價(jià)，進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用，以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。第二十條 財(cái)務(wù)部設(shè)“原材料”“低值易耗品”一級(jí)明細(xì)帳，低值易耗品采用五五攤銷(xiāo)法攤?cè)胭M(fèi)用。（五）財(cái)務(wù)部按照確定的成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置分產(chǎn)品類(lèi)別的成本計(jì)算單（或稱(chēng)成本二級(jí)明細(xì)帳）。3．待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用明細(xì)帳，根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。產(chǎn)品成本采用制造成本。第十六條 直接生產(chǎn)人員是指直接從事生產(chǎn)的人員，包括研究室及車(chē)間生產(chǎn)人員；第十七條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本：各行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用；因籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用；因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用；各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出；國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。第十四條 真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。第十三條 準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，客觀反映產(chǎn)品實(shí)際成本。三、計(jì)量驗(yàn)收第九條 各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度，并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性，對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移，都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。（四）生產(chǎn)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗(yàn)收入庫(kù)的過(guò)程，如產(chǎn)品代碼、制造單號(hào)、路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫(kù)單等，并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。二、原始記錄第七條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄：（一）材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。（二）要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性，使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作第四條 成本核算是成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)，各單位應(yīng)認(rèn)真組織各職能部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。第二條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。形成成本分析報(bào)告提交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議審議。，包括采用新技術(shù)、新工藝、新材料及改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理等所節(jié)約物質(zhì)消耗和勞動(dòng)消耗的措施。（1）制定產(chǎn)品的材料、人工、機(jī)器工時(shí)、燃料動(dòng)力等工料消耗定額；（2）根據(jù)消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本；（3）按可控制的原則將成本項(xiàng)目分配落實(shí)到部門(mén)、工廠、車(chē)間、班組。產(chǎn)成品單位成本=∑各工序的完工產(chǎn)品成本247。月末按照使用記錄分配到各工序/產(chǎn)品。具體的分配標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同確定，作為合理分配動(dòng)力費(fèi)用的依據(jù)。休息時(shí)間除按工藝要求予以干燥平衡以外，應(yīng)關(guān)閉所有的機(jī)器設(shè)備，杜絕浪費(fèi)。開(kāi)支計(jì)時(shí)工資必須填制《計(jì)時(shí)工資派工單》，《計(jì)時(shí)工資派工單》應(yīng)包括以下內(nèi)容：用工項(xiàng)目、工作量、用工時(shí)間等。車(chē)間剩余不用的材料，要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)；留待下月繼續(xù)使用的材料，要辦理“假退料”手續(xù)。，并設(shè)專(zhuān)人管理：各工序的不合格品、廢品不得移交下道工序，而直接移交廢品區(qū)，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。車(chē)間因特殊情況需超量領(lǐng)用原材料，必須由車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字，并由財(cái)務(wù)部門(mén)審核確認(rèn)后庫(kù)管員方可發(fā)料。，其他情況造成的停工，當(dāng)月開(kāi)工時(shí)間不足法定工作時(shí)間的70%時(shí)，折舊費(fèi)用和生產(chǎn)工人的工資（非計(jì)件工資）等固定費(fèi)用按開(kāi)工時(shí)間的比例計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用，其他的固定費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用。直接材料：包括構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。、纖維板、浸漬紙等，均為多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，應(yīng)以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象。生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象。、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目和車(chē)間、部門(mén)進(jìn)行核算，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估計(jì)成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。，公司內(nèi)部同類(lèi)別產(chǎn)品的成本核算方法應(yīng)當(dāng)一致。(1)負(fù)責(zé)按照成本目標(biāo)控制生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)消耗；(2)負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)投入和產(chǎn)出，為成本核算提供原始資料；(3)負(fù)責(zé)車(chē)間的物料管理、盤(pán)點(diǎn)和差異分析。第四篇：成本核算制度，加強(qiáng)成本的管理及控制，結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制定本制度。每月27日前項(xiàng)目財(cái)務(wù)部向公司財(cái)務(wù)科提供當(dāng)月的財(cái)務(wù)收入報(bào)表。為了統(tǒng)一和規(guī)范內(nèi)部往來(lái)核算，防止轉(zhuǎn)賬結(jié)算時(shí)互相扯皮，漏進(jìn)成本和收入問(wèn)題的發(fā)生，特規(guī)定以下核算程序：⑴ 本公司項(xiàng)目部之間，相互提供材料、機(jī)械、人工，原則上雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)互簽憑證，確認(rèn)所發(fā)生項(xiàng)目量的準(zhǔn)確性，并將此做為轉(zhuǎn)帳的依據(jù)。⑶ 場(chǎng)地清理、材料二次倒運(yùn)等發(fā)生的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)難以和成本中的其他項(xiàng)目區(qū)分的，在這種情況下，可以將這些費(fèi)用與“人工費(fèi)”、“材料費(fèi)”、“機(jī)械使用費(fèi)”等項(xiàng)目合并核算。⑵ 租入機(jī)械費(fèi)用核算: 從外單位或公司內(nèi)部單位租入的施工機(jī)械設(shè)備支付的租賃費(fèi)，應(yīng)根據(jù)機(jī)械管理部門(mén)提供的“機(jī)械設(shè)備結(jié)算單”所列金額，直接計(jì)入工程成本。對(duì)于在某個(gè)工程中丟失、損壞，沒(méi)有再利用價(jià)值的，由材料部門(mén)將此一次進(jìn)入該工程成本。B、不能周轉(zhuǎn)使用且數(shù)量金額較小，購(gòu)入價(jià)值在3萬(wàn)元以下的異型材料一次性記入成本。對(duì)上述要求，材料部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存情況月盤(pán)點(diǎn)制度，項(xiàng)目部