醫(yī)院成本核算管理制度匯編doc-文庫吧資料
2025-07-23 22:09本頁面
【正文】 科室或成本項(xiàng)目實(shí)際工時(shí)*工資費(fèi)用分配率。如果涉及的科室或成本項(xiàng)目明確可直接計(jì)入，如果工資費(fèi)用涉及兩個(gè)以上科室或成本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采取一定分配標(biāo)準(zhǔn)后計(jì)入。具體內(nèi)容包括：計(jì)時(shí)工資、獎(jiǎng)金、加班加點(diǎn)工資，工資性津貼和補(bǔ)貼，特殊工資如工傷工資、產(chǎn)假工資、婚喪假工資、探親工資等，以及職工福利費(fèi)，社會(huì)保障費(fèi)等。第四十四條 待攤（預(yù)提）費(fèi)用應(yīng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限，確實(shí)分?jǐn)偅A(yù)提）數(shù)量，按期分?jǐn)偅A(yù)提），一般不得超過十二個(gè)月（可以跨年）。第四十三條 實(shí)際成本中耗用的器材價(jià)格，必須按實(shí)際價(jià)格計(jì)算。第四十二條 實(shí)際成本中耗用的庫存物資數(shù)量，必須以實(shí)耗為準(zhǔn)，不得以領(lǐng)代用。④ 行政管理科室作為醫(yī)院的機(jī)關(guān)部門，以整個(gè)行政管理科室為核算對(duì)象進(jìn)行各種費(fèi)用的歸集，最后以一種間接成本攤?cè)敫饔嘘P(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室第三十九條 成本項(xiàng)目按下列原則劃分：① 人工費(fèi)② 醫(yī)用器材費(fèi)③ 醫(yī)用設(shè)備類成本④ 保障服務(wù)成本⑤ 管理費(fèi)用⑥ 其他成本⑦ 血液成本⑧ 藥品成本第四十條 各項(xiàng)目成本的收入與實(shí)際成本核算的范圍和計(jì)算口徑必須一致，以保證成本項(xiàng)目的可比性。第三十八條 成本核算對(duì)象：① 醫(yī)療業(yè)務(wù)部門以臨床、醫(yī)技科室為對(duì)象歸集分配費(fèi)用，并計(jì)算成本。第三十六條 降低成本計(jì)劃經(jīng)原審核后以文件形式批準(zhǔn)下達(dá)。第三十五條 降低成本計(jì)劃編制后，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總工作。第三十二條 降低成本計(jì)劃的編制內(nèi)容：間接費(fèi)用計(jì)劃技術(shù)組織（管理）節(jié)約措施醫(yī)藥成本支出計(jì)劃管理費(fèi)用計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃經(jīng)營(yíng)費(fèi)用計(jì)劃第三十三條 降低成本計(jì)劃編制的依據(jù)和分工應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)任務(wù)和消耗水平，在確保主管部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的前提下，依據(jù)各部門確定的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)收入，各部門提出的技術(shù)組織節(jié)約措施，各部門管理費(fèi)用開支計(jì)劃以及各部門所轄降低成本任務(wù)等，最后由財(cái)務(wù)部門匯總編制。第三十條 在條件許可情況下，可以按成本項(xiàng)目、成本對(duì)象、對(duì)保本點(diǎn)、目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)完成的經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行預(yù)測(cè)。② 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)里運(yùn)營(yíng)完成的經(jīng)營(yíng)總收入=（固定費(fèi)用+目標(biāo)利潤(rùn)）/（1—變動(dòng)費(fèi)用率）。第二十八條 成本預(yù)測(cè)的方法以本、量、利分析法為主，也可采用直觀法、專家預(yù)測(cè)法進(jìn)行。④ 項(xiàng)目、單病種降低成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。② 完成醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)收入能達(dá)到的利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和成本降低額的預(yù)測(cè)。第二十七條 成本預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容。第二十六條 成本預(yù)測(cè)的基本程序是：① 確定預(yù)測(cè)目標(biāo)② 收集和分析所需的歷史資料的數(shù)據(jù)。第五章 成本預(yù)測(cè)及降低成本計(jì)劃第二十四條 成本預(yù)測(cè)的目的是為挖掘降低成本的潛力指明方向，作為計(jì)劃期內(nèi)降低成本決策的參考，成本預(yù)測(cè)是制定成本計(jì)劃的選擇達(dá)到目標(biāo)成本的最佳途徑的重要手段。第二十三條 藥品成本，包括藥品費(fèi)、采購費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)和損耗費(fèi)、降價(jià)損失費(fèi)和在加工制作過程中發(fā)生的原材料費(fèi)、包裝材料費(fèi)、藥檢費(fèi)等。⑥ 與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無關(guān)的其他支出。④ 按規(guī)定購置國(guó)債的支出。② 向其他單位的投資。第二十一條 下列支出不得列支成本費(fèi)用。⑧ 其他成本：包括直接或間接發(fā)生的社會(huì)公益性支出，如特殊保健費(fèi)、義務(wù)咨詢費(fèi)、捐助支出等；罰沒財(cái)產(chǎn)、罰扣、財(cái)產(chǎn)物資盤出等特殊損失等；其他特殊支出如行政事業(yè)費(fèi)支出、黨團(tuán)費(fèi)支出、太平間費(fèi)用等。⑦ 管理費(fèi)用成本：指行政管理部門為組織和管理醫(yī)院所發(fā)生的，按一定方法分?jǐn)偟娇剖业某杀举M(fèi)用。④ 血液成本：用于醫(yī)療的血液及其自制品，包括外購血液，自采血液、自制成份血等⑤ 保障服務(wù)成本：包括水電費(fèi)，取暖制冷費(fèi)，房屋使用及維修費(fèi)，被服使用及洗滌費(fèi)，給氧，通訊使用及維修費(fèi)，車輛使用費(fèi)，自養(yǎng)管理費(fèi)等。② 醫(yī)用設(shè)備成本：直接或間接用于醫(yī)院醫(yī)療的儀器設(shè)備，包括醫(yī)用儀器設(shè)備類的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、醫(yī)用車臺(tái)、柜、架類的修理和攤銷費(fèi)用。如需變更，要報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)或核算主管部門批準(zhǔn)，并將變更的原因及其對(duì)成本和財(cái)務(wù)狀況的影響在當(dāng)期的會(huì)計(jì)報(bào)告中加以說明。第十八條 成本核算必須劃清本期成本與下期成本的界限、已完項(xiàng)目與未完項(xiàng)目的界限。第十六條 必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完成的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)收入實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)的實(shí)際成本，不得以后計(jì)成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。第十五條 必須按月計(jì)算醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)成本。第十四條 原始記錄管理。第十二條 執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，嚴(yán)格執(zhí)行北京統(tǒng)一醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算醫(yī)院成本核算的內(nèi)部?jī)r(jià)格，促進(jìn)醫(yī)院成本管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。⑤ 按規(guī)定期限向院內(nèi)、外主管部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送成本核算各類報(bào)表及有關(guān)分報(bào)告。③ 厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。對(duì)行政管理科室的管理要求：① 根據(jù)上年度成本費(fèi)用開支情況，制定本年度的費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行全程控制。② 設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)部?jī)x器設(shè)備、庫存維修材料、工時(shí)材料消耗統(tǒng)計(jì)等實(shí)物保管工作，做好實(shí)物入、出庫的登記統(tǒng)計(jì)工作。④限期報(bào)送上月各
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