iatf16949不良質(zhì)量成本控制程序-wenkub.com
2025-07-06 12:42 本頁(yè)面
【正文】 因此，在確定不良質(zhì)量成本時(shí)有177。b) 顧客由于不滿意而轉(zhuǎn)向其他企業(yè)，影響本企業(yè)產(chǎn)品以后的銷量。b) 分析出的一般問題由質(zhì)量部負(fù)責(zé)通報(bào)相關(guān)職能部門，相關(guān)職能部門應(yīng)制訂改進(jìn)措施并實(shí)施。質(zhì)量成本考核應(yīng)與綜合考核掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 進(jìn)行年度管理評(píng)審前，由財(cái)務(wù)部提交“質(zhì)量成本管理績(jī)效表”，作為管理評(píng)審的項(xiàng)目之一。 銷售部負(fù)責(zé)外部損失成本的收集、統(tǒng)計(jì)，編制《外部損失成本統(tǒng)計(jì)表》，于次月5日前交財(cái)務(wù)部匯總。 科目設(shè)置及其相關(guān)部門：質(zhì)量成本類別和各個(gè)職能部門直接相關(guān)聯(lián)，詳見下圖。e) 客戶投訴處理費(fèi)——處理客戶投訴產(chǎn)生的差旅費(fèi)（交通食宿）及處理人員的工資，包括保修產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。 外部損失成本范圍分類如下：a) 索賠費(fèi)——因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)顧客提出的申訴進(jìn)行賠償所支付的費(fèi)用。c) 返工費(fèi)——為重新加工不合格品，使之達(dá)到質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用?！秲?nèi)部損失成本統(tǒng)計(jì)表》和預(yù)防鑒定費(fèi)用發(fā)生情況，負(fù)責(zé)從相關(guān)會(huì)計(jì)科目中甄別和提取相關(guān)質(zhì)量成本。 應(yīng)嚴(yán)格正確區(qū)分各種費(fèi)用的界限，特別是區(qū)分應(yīng)計(jì)入和不應(yīng)計(jì)入質(zhì)量成本的費(fèi)用界限。 質(zhì)量成本的核算并不是單純?yōu)榱说玫剿慕Y(jié)果，而是為了分析、尋找改進(jìn)質(zhì)量的途徑，達(dá)到最低最佳質(zhì)量成本的目的和評(píng)定質(zhì)量體系的有效性。 外部損失成本：供貨后由于未達(dá)到質(zhì)量要求而造成的有形和無(wú)形的損失及額外支付的費(fèi)用。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)內(nèi)部損失成本的收集、統(tǒng)計(jì)，編制《內(nèi)部損失成本統(tǒng)計(jì)表》。中國(guó)ABC汽車零部件有限公司文件編號(hào)頁(yè)碼/頁(yè)數(shù)第8頁(yè) 共8頁(yè)不良質(zhì)量成本管理程序修訂版次生效日期1 目的為確保公司對(duì)不良質(zhì)量成本進(jìn)行有效的控制，規(guī)定了對(duì)不良質(zhì)量成本管理的工作程序。 銷售部負(fù)責(zé)外部損失成本的收集、統(tǒng)計(jì)，編制《外部損失成本統(tǒng)計(jì)表》。 不良質(zhì)量的成本：因內(nèi)部失效和外部失效而產(chǎn)生的成本，即：內(nèi)部損失成本和外部損失成本的總和。：不良質(zhì)量成本的控制。 應(yīng)對(duì)質(zhì)量成本費(fèi)用進(jìn)行正確分類。統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本4個(gè)方面。d) 停工損失費(fèi)——因質(zhì)量原因造成停工所損失的費(fèi)用。b) 退貨損失費(fèi)——因產(chǎn)品質(zhì)量未
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1