【總結(jié)】集團部門部長半年度考核流程圖總裁各部長人力資源部分管領(lǐng)導考核小組評估打分述職評估表績效考核表民主評議表評分評分匯總得分績效反饋結(jié)果應用績效申訴申訴處理述職報告資料存檔績效考核表集團部門部長半年度考核方案一適用范圍本方案適用于對武漢××藥業(yè)集團股份有限公司總部各職能部門部長進行半年
2025-04-23 07:13
【總結(jié)】管理部門考核方案一、考核范圍：公司所有管理崗位人員包括：職能管理部門：辦公室、人力資源部、資源計劃管理中心、財務管理部、供應公司及技術(shù)研發(fā)中心、RS項目部；生產(chǎn)系統(tǒng)：生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)部、倉儲管理部；營銷系統(tǒng)管理部門：銷售管理部市場策劃部市場促進部客服中心；工程分公司管理部門：工程管理部工程技術(shù)部施工監(jiān)理部不包括:業(yè)務崗位人員,實行計件工資人
2025-05-04 12:41
【總結(jié)】綜合管理部部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分值1戰(zhàn)略管理（100-90）工作高效，并富于成果主管領(lǐng)導評價10%（90-80）工作效率較高，完成質(zhì)量較好（80-70）工作效率一般，效果不明顯（70-0）工作存在較大失誤，為公司造成不良影響
2025-05-29 19:46
【總結(jié)】......中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-06-30 18:56
【總結(jié)】部門員工考核表中層領(lǐng)導年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務人員考核表????
2025-07-01 01:14
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表（年度） ???????????????????????&
2025-06-30 18:43
【總結(jié)】設計部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-07-01 00:16
2025-06-30 18:30
2025-07-01 00:58
【總結(jié)】附表二：年度考核表（非管理崗位）姓名：部門：崗位：考核年度：年填表日期：年月日第一部分：業(yè)績評估評分說明：每單項評分值為0-110分，每5分為1分數(shù)活動單位，單項評分超過90分或低于70分的，自評分須以在目標達成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明，上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標準為：110分---
2025-07-01 01:23
【總結(jié)】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標分值評價依據(jù)評分標準自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務完成結(jié)果正確、及時與目標計劃一致，未出現(xiàn)差錯10-9工作數(shù)量10按時完成各
2025-05-14 01:03
【總結(jié)】公司中層以上領(lǐng)導綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目標完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導工作本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務，能完成業(yè)務組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工
2025-06-30 21:45
【總結(jié)】第一篇：年度考核表 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 注： 1、崗位分類指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位或工勤崗位。 2.“部（處）、院（系）主管領(lǐng)導評鑒意見”：要明確被考核人的考核結(jié)果： 優(yōu)秀、合格...
2024-10-12 12:50
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