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光纜施工組織設(shè)計(jì)(同名9074)-wenkub.com

2025-06-27 13:03 本頁面
   

【正文】 認(rèn)真落實(shí)文明施工管理制度,建立健全文明施工網(wǎng)絡(luò),并將職責(zé)落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。開展環(huán)境監(jiān)督與檢查。施工工程中采取的環(huán)保措施嚴(yán)格遵守關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的政策和規(guī)定。 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)本工程決定由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的環(huán)境保護(hù)及移民工作,項(xiàng)目部綜合辦具體辦理日常環(huán)境保護(hù)及移民工作,并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。八、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及要求 環(huán)保工作目標(biāo)遵守《環(huán)境保護(hù)法》及其他環(huán)保法規(guī),對(duì)確因施工需要影響的環(huán)境,采取恢復(fù)、治理措施,盡可能減小施工對(duì)環(huán)境的影響程度,線路施工完成時(shí)既符合設(shè)計(jì)、業(yè)主的要求,又滿足地方政府、環(huán)保部門的要求。(3) 采用人工敷設(shè)光纜時(shí),用力應(yīng)均勻,嚴(yán)禁發(fā)生浪涌現(xiàn)象,牽引力不應(yīng)大于允許牽引力的80%。地面距離丈量使用經(jīng)緯儀和百米繩以保證復(fù)測(cè)的準(zhǔn)確并在地面上釘標(biāo)樁,復(fù)測(cè)的各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)并繪出草圖,為后續(xù)及施工圖的準(zhǔn)確性,也為光纜配盤,材料供應(yīng),工作量統(tǒng)計(jì)等工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。對(duì)特殊工序作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。未經(jīng)技術(shù)交底者,不準(zhǔn)參加施工。對(duì)所有施工圖和施工資料必須經(jīng)項(xiàng)目總工審核簽發(fā),不得隨意修改,如確需修改,應(yīng)按程序辦理變更手續(xù)。七、施工技術(shù)管理和施工方案 技術(shù)管理工作流程 技術(shù)管理工作總體流程 技術(shù)管理工作總體流程圖 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)流程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)流程圖 施工技術(shù)文件編、審、批流程施工技術(shù)文件編、審、批流程圖 一般施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程 一般施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程圖 施工圖紙管理流程施工圖管理流程圖 施工技術(shù)管理措施嚴(yán)格貫徹《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé)。參加本工程施工的公司員工、所有合同工及固定民工均參加人身意外傷害保險(xiǎn)。高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)體檢合格,有不適宜于高空作業(yè)疾病者不得從事高空作業(yè)。項(xiàng)目部把合同工、民工和安全管理作為考核評(píng)審施工隊(duì)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。到現(xiàn)場(chǎng)前,由隊(duì)長(zhǎng)交待施工要求及安全注意事項(xiàng)。施工簡(jiǎn)圖如圖1所示:變電站的墻體、電力電纜溝均屬于地電網(wǎng)范圍。展放牽引繩與光纜時(shí),在牽引機(jī)與張力機(jī)兩側(cè)都安裝接地滑車,滑車用不小于25mm2軟銅線與接地棒相連。h)各種工器具要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)有缺陷、磨損、斷股、強(qiáng)度不符合安全技術(shù)要求的工器具一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。d)為防止雷電感應(yīng)與動(dòng)力機(jī)械漏電傷人,施工中采取以下防護(hù)措施:人身與帶電體的安全距離電壓等級(jí)(kV)1035i)g)f)監(jiān)護(hù)人不得直接操作。d)帶電作業(yè)應(yīng)在良好的天氣下進(jìn)行。帶電作業(yè)應(yīng)采取防感應(yīng)電措施。在帶電線路桿塔上工作人身與帶電導(dǎo)線最小安全距離必須滿足《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》中有關(guān)線路帶電作業(yè)最小安全距離的規(guī)定,如表4所示。e)施工中在必要的地點(diǎn)和時(shí)間設(shè)置照明和防護(hù)、警告信號(hào)和防護(hù)人,以保證行車、施工人員和群眾的安全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度及安全的技術(shù)措施嚴(yán)格按照主要《施工工序及其描述》中安全措施規(guī)范施工。安全活動(dòng)日會(huì)議每周一次施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)全員總結(jié)安全狀況,分析潛在問題,落實(shí)安全措施,學(xué)習(xí)安全文件,建立和討論課題特殊安全會(huì)議不定期根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定特定的內(nèi)容 安全日活動(dòng)制度 各施工隊(duì)每周必須安排一次安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)文件、規(guī)程、制度、或分析總結(jié)安全工作,參加者要在記錄上簽字。f.不合格者補(bǔ)課、補(bǔ)考(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人)。b.教材審定(培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工)。j.督促本隊(duì)(班)人員進(jìn)行文明施工,收工時(shí)及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所。f經(jīng)常檢查(每天不少于一次)施工場(chǎng)所的安全情況,確保本隊(duì)人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。c.負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(班)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。j.開展安全施工的宣傳教育;負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。f.參加項(xiàng)目部安全會(huì)議和生產(chǎn)高度會(huì),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。c.有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮;有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。g.參加安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。d.負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)隊(duì)(班)技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全施工措施和交底工作。k.組織并主持輕傷事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出事故責(zé)任者的處理意見。g.指導(dǎo)專職安全員的工作,充分支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制本工程的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)a.對(duì)本項(xiàng)目安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d.監(jiān)督本企業(yè)及所屬企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí);組織或配合《電業(yè)安全工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動(dòng)。v 不發(fā)生一般機(jī)械事故及火災(zāi)事故。 安全管理體系 安全目標(biāo)及分解 “安全第一、預(yù)防為主”,不斷提高施工安全管理水平,做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,落實(shí)和貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)措施,全面提高職工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),保障職工在施工中的安全和健康。程竣工后,按電力工業(yè)部規(guī)定及合同要求,向業(yè)主移交竣工記錄和資料。建立檔案檢索工具和借閱制度,保管方式應(yīng)便于存取和檢索、借閱和提供給業(yè)主查詢。公司檔案室負(fù)責(zé)組織歸檔的工程質(zhì)量記錄的收集、編目、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和處理。各施工處專職質(zhì)檢員每月底向項(xiàng)目部提交本月質(zhì)檢報(bào)告,對(duì)本施工處質(zhì)量狀態(tài)做出報(bào)告,并對(duì)施工中影響質(zhì)量的因素制定防范措施。工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,按時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量,督促檢查,糾正措施的實(shí)施。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制各工序施工人員狀態(tài),當(dāng)人員狀態(tài)不滿足生產(chǎn)工序需要時(shí),應(yīng)立即申請(qǐng)撤換或提出對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)本工程施工的難點(diǎn)問題,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,施工人員按施工作業(yè)指導(dǎo)書施工。建立完好的機(jī)械設(shè)備使用制度,獎(jiǎng)罰分明,確保工程順利完工。采購(gòu)員按合同要求購(gòu)買物資時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》文件,嚴(yán)把自購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。對(duì)職工進(jìn)行思想教育,提高對(duì)該工程重要意義的認(rèn)識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)參加光纜工程建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。對(duì)原材料要核實(shí)產(chǎn)品合格證或者在使用前復(fù)檢,以確認(rèn)原材料的真實(shí)質(zhì)量保證其符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)檢員配合材料員做到“三檢驗(yàn),三把關(guān)”,即進(jìn)貨檢查合格證和外觀檢驗(yàn),把住進(jìn)庫關(guān);出庫發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)時(shí)外觀檢查,把住出庫關(guān),使用時(shí),質(zhì)檢員和施工人員進(jìn)行檢查,把住使用關(guān) 質(zhì)量檢測(cè)及控制程序(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要對(duì)工程地質(zhì)勘探資料進(jìn)行復(fù)核檢查,井進(jìn)行詳細(xì)的線路測(cè)量、在線路上釘標(biāo)志樁。特殊工序?qū)X?zé)制。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程必須立即返工,嚴(yán)禁流入下道工序。開工前必須編制本工程的質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì),各工序必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,相關(guān)的技術(shù)、安全措施、特殊施工方案措施。嚴(yán)格執(zhí)行過程控制程序,對(duì)本工程施工質(zhì)量實(shí)行全過程控制,并針對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理制定的質(zhì)量管理辦法、措施及質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例。d 負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,配合工程部改進(jìn)施工工藝。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離控制。f 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量資料的日常檢查指導(dǎo),組織竣工資料的移交工作。c負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施、施工手冊(cè)),報(bào)公司工程管理部備案。保證工程按期竣工,交付使用。v 工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程檔案歸檔要求。 降低工程成本的措施 施工中應(yīng)先辦好青苗的拆遷協(xié)議、拿到地方政府的批文、并專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作,保證后序工作得以展開; 加強(qiáng)計(jì)劃管理、引入目標(biāo)成本管理、精心組織、均衡有序施工、提高定額管理水平、努力降低各種損耗、實(shí)行目標(biāo)成本管理; 加強(qiáng)質(zhì)量過程管理、預(yù)防為主、杜絕各類質(zhì)量事故、減少返工費(fèi)用; 加強(qiáng)安全管理、減少各類事故處理費(fèi)用; 加強(qiáng)材料管理、減少損壞及丟失現(xiàn)象、盡量減少保管環(huán)節(jié)和時(shí)間、降低損耗及周轉(zhuǎn)保管費(fèi)用; 技術(shù)方案的選擇以經(jīng)濟(jì)比較為前提、選擇最優(yōu)方案、力求做到先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理、低耗等; 建立健全經(jīng)營(yíng)管理制度、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、合理開支; 以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主題開展QC小組活動(dòng)。施工技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)施工特點(diǎn),搞好工程技術(shù)人員、測(cè)工、壓接工等特殊工種的培訓(xùn)工作,保證施工人員持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。合理組織地方勞動(dòng)力,采取全線展開的施工方法,進(jìn)行土石方開挖、材料運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,有效地縮短施工工期。提前做好特種工培訓(xùn)取證工作,提高職工素質(zhì),促進(jìn)施工進(jìn)度。前期準(zhǔn)備工作安排表 序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成日期責(zé)任者備 注1駐地進(jìn)場(chǎng)及準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理2前期圖紙交付項(xiàng)目總工3編寫詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)審項(xiàng)目總工4工器具準(zhǔn)備項(xiàng)目供應(yīng)部管理員5人員、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目供應(yīng)部管理員6生活、通訊設(shè)施準(zhǔn)備項(xiàng)目綜合辦管理員7編寫勞動(dòng)力和管理人員計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃部造價(jià)員8施工技術(shù)交底項(xiàng)目工程部技術(shù)員9開工申請(qǐng)及開工條件審查項(xiàng)目經(jīng)理10各項(xiàng)項(xiàng)目部管理制度的編寫項(xiàng)目部各職能管理人員項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,保證施工圖按時(shí)交付或分期交付,以滿足工程施工進(jìn)度的需要。 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):由于本次工程量較大,歷經(jīng)時(shí)長(zhǎng),會(huì)遇到雨季、冬季等特殊季節(jié)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 前期準(zhǔn)備:2017年09月25日—2017年10月02日 線路復(fù)測(cè):2017年10月03日—2017年11月15日 架設(shè)光纜:2017年10月04日—2017年12月20日 附件安裝:2017年10月10日—2017年12月25日 開挖光纜溝:2017年11月20日—2017年11月30日 直埋敷設(shè)光纜:2017年12月01日—2017年12月15日 隧道內(nèi)敷設(shè)光纜:2017年12月16日—2017年12月20日 光纜熔接:2017年12月21日—2017年12月28日 竣工驗(yàn)收:2017年12月29日—2017年12月31日 進(jìn)度計(jì)劃圖表 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖(見附圖) 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 經(jīng)分析可能出現(xiàn)的影響該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括: 工程需求變化。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程 項(xiàng)目進(jìn)度管理流程圖 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 本項(xiàng)目的工程承包合同。為項(xiàng)目部調(diào)配一輛生活用車,保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員有良好的生活條件。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作,隨時(shí)提供預(yù)防疾病的預(yù)防藥品。合理組織本隊(duì)施工力量安全優(yōu)質(zhì)的完成各工區(qū)的生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的自檢制度。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及勞資工作,并真實(shí)、及時(shí)按要求報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 1為業(yè)主、設(shè)計(jì)工代和監(jiān)理工程師提供現(xiàn)場(chǎng)交通工具和方便的生活條件及工作環(huán)境。 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。建立健全現(xiàn)場(chǎng)工器具、材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查。1健全安全防護(hù)體制,發(fā)現(xiàn)和制止一切違章作業(yè)。1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保公司質(zhì)量體系和安全體系在本工程中有效運(yùn)行。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作,并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平,開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 對(duì)工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效管理與控制。 負(fù)責(zé)本工程施工圖預(yù)算、工程變更費(fèi)用計(jì)算和核實(shí)。 負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好本項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及圖紙、設(shè)計(jì)文件的發(fā)放和管理。 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。 負(fù)責(zé)定期組織本項(xiàng)目管理人員,檢查或抽查本工程安全和質(zhì)量。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé),在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負(fù)責(zé)向監(jiān)理項(xiàng)目部提出書面資料 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作,組織本項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、技術(shù)等專業(yè)交底工作。項(xiàng)目竣工后組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計(jì),安排項(xiàng)目部解體后的收尾工作。 針對(duì)本工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。 項(xiàng)目經(jīng)理 是落實(shí)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)以及安全、質(zhì)量的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表內(nèi)蒙古呼和浩特市光源電力安裝有限責(zé)任公司全面履行施工承包合同;對(duì)施工作業(yè)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理;確保本工程施工順利進(jìn)行。參加與配合各級(jí)管理部門的檢查和工程驗(yàn)收工作,完善消缺整改閉環(huán)工作,配合工程移交。 配合業(yè)主單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境,重大問題報(bào)至監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部,并參與協(xié)調(diào)。 建立健全安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目部獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量、技術(shù)、物資、安全管理、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)、配合業(yè)主做好啟動(dòng)驗(yàn)收等工作。直埋光纜部分:旗東線跨在150—151桿塔處跨越唐呼鐵路。 2) 自東如線40光纜接續(xù)盒起,至東如線39桿下,穿鋼管引上(光纜穿鋼沿東如線40桿引下,沿清苑小區(qū)西墻外穿鋼管直埋敷設(shè),穿越濱河路,直埋至東如線39桿下,穿鋼管引上)。(光纜自丁香變沿110kV電纜支隧道敷設(shè)進(jìn)東二環(huán)西
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