【正文】 落實各項規(guī)章制度及各級人員環(huán)保職責。（2） 光纜配盤的計算L架=L丈+L預L丈：架空光纜線路丈量長度（米）L預：架空光纜線路的各種預留長度（米） 架空技術要求技術要求：（1） 布放光纜時，光纜必須由纜盤上方放出，并保持松弛弧形，光纜布放中，應無扭轉，嚴禁打小圈，浪涌等現(xiàn)象發(fā)生，光纜曲率半徑必須大于光纜外徑的20倍。執(zhí)行工程綜合情況管理月報告制度,每月填寫綜合情況管理月報表(包括工程情況、進度、技術、質量、保證體系、質量控制等),保證信息暢通,傳遞及時,使工程技術質量工作處于受控狀態(tài)。工程開工前，合同工、民工必須交納安全風險抵壓保證金。嚴格按照帶電跨越施工的有關規(guī)定進行施工操作。將光纜與桿塔身短接，放掉靜電后，才進行提線、緊線與附件安裝作業(yè)。表4復雜的或高桿塔上的作業(yè)應增設（塔上）監(jiān)護人。高空作業(yè)必須使用合格的安全帶（繩）。制訂整改措施，做好安全檢查、安全教育、安全生產資料的收集和記錄工作。h．在工程項目開工前，負責組織本隊（班）參加施工的人員接受安全交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。參與審查安全施工措施。i．負責組織每月一次的安全施工檢查與整改，嚴格遵守文明施工的規(guī)定，確保在各施工范圍內做到文明施工。b．監(jiān)督涉及設備、施工安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管部門報告。質量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理，按程序進行。對施工難點編制施工指導書時要全面考慮，選擇最好的方案。 質量控制要素（1）人員控制組織技術人員學習掌握光纜工程的有關標準及有關文件。重要隱蔽工程,必須有質量監(jiān)督在場,隱蔽工程不經質量監(jiān)督人員同意不得進行下道工序施工,分部工程必須經中間驗收才能進行下一階段施工。 質安部負責編制工程的質量計劃、質量檢驗計劃、進貨檢驗規(guī)劃、質量管理標準，明確質量控制點及控制 各施工隊員 負責執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的指令、文件。 項目總工a 貫徹公司質量方針，負責工程項目的技術質量管理工作，實現(xiàn)公司質量目標。施工技術交底 a每道工序開工前，由項目總工負責主持，工程部、質安部負責組織技術、質量、質保、安全等有關部門及所有施工人員參加技術交底。 青苗賠償：青苗賠償過程中可能會遇到阻礙或者當?shù)鼐用癫慌浜系那闆r，進而影響施工進度。 計劃開工時間為：2017年09月25日 計劃竣工時間為：2017年12月31日 本工程施工期間，項目部全體工作人員應全力配合上級，嚴格執(zhí)行上級的決策和計劃。 1辦理有關施工許可證及其它相關手續(xù)。 供應部 嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到賬、卡、物相符。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。 編寫和出版本工程各工序施工作業(yè)指導書、安全技術措施等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導。組織編制符合本工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。 報審本工程的資金使用、進度款申請和支付等情況，配合本工程結算和竣工決算、審計以及財務稽核工作。旗東線： 本工程沿旗東線敷設光纜自東如線39桿光纜接續(xù)盒起，全線沿已有220kV線路桿塔架設至旗下營變側呼東郊間隔架構光纜接續(xù)盒止。國網蒙東公司調度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程（出局光纜）施工組織設計 目 錄一、 編制依據(jù) 4二、 工程概況與工程實施條件分析 4 工程概述 4三、 項目機構 6 項目管理工作總體流程 6 項目管理組織機構 8 項目管理職責 10 施工項目部的管理職責 10 項目經理 10 項目總工 11 12 計劃部 12 質安部 12 供應部 13 財務部 14 施工隊 14 14四、 工期目標和施工進度計劃 15 工期目標及分解 15 項目進度管理流程 16 施工進度計劃及編制說明 16 16 施工進度計劃 17 進度計劃圖表 17 施工進度計劃橫道圖（見附圖） 17 進度計劃風險分析及控制措施 17 進度計劃風險分析 17 保證進度措施 18 降低工程成本的措施 20五、 質量管理體系 20 質量目標及分解 21 21 21 21 21 質量管理組織機構 22 項目質量管理工作流程 23 項目質量管理工作總體流程 23 項目質量管理工作單項業(yè)務流程 25 三級自檢流程 26 質量事故處理流程 27 質量管理主要職責 28 項目經理 28 項目總工 28 技術部 28 供應部 28 質安部 29 各施工隊員 29 質量保證體系 29 質量控制措施 31 質量控制點的設置 34 質量記錄管理 35 質量獎懲措施 35六、 安全管理體系 36 安全目標及分解 36 36 36 項目安全管理工作流程 36 項目安全管理工作總流程 36 項目安全管理策劃流程 39 項目安全檢查管理流程 40 項目安全事故報告處理流程 41 安全管理組織機構 42 安全管理主要職責 42 公司安監(jiān)處 42 項目經理安全職責 43 項目總工安全職責 43 項目部專職安全員職責 44 施工隊長安全職責 44 安全保證體系 45（見下頁） 45 安全管理制度 47 安全培訓制度 47 安全培訓程序 47 安全檢查制度 48 安全工作例會制 49 安全日活動制度 49 安全控制措施 49 長期合同工、臨時工的管理辦法 53 勞動保護措施 54 安全獎懲措施 54七、施工技術管理和施工方案 55 技術管理工作流程 55 技術管理工作總體流程 55 施工技術標準貫徹落實流程 57 施工技術文件編、審、批流程 58 一般施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程 59 施工圖紙管理流程 60 施工技術管理措施 61 技術組織機構圖 62 主要施工方案 63 施工工藝流程圖 63八、職業(yè)健康、環(huán)境保護與文明施工體系 67 環(huán)境保護的目標及要求 67 環(huán)保工作目標 67 環(huán)保工作要求 67 環(huán)境保護組織機構 67 環(huán)境因素清單 68 環(huán)境保護措施 70 文明施工的組織結構和實施方案 70 文明施工實施方案 71九、施工平面布置 72 施工平面布置 72 72 施工現(xiàn)場平面布置圖（附后） 72十、資源需求計劃 72 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 72 材料、消耗材料需求計劃 73 材料供應組織機構 73 采購材料質量目標 73 材料供應質量保證措施 73 設備、材料及施工機具供應計劃管理流程 74 辦公用品使用計劃 75十一、施工管理與協(xié)調 75 75 協(xié)調工作 76 工程協(xié)調組織機構 76 建設場地準備及清理 76 與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調配合 77 與相鄰施工單位及生產廠家的協(xié)調配合 77 與地方政府及當?shù)厝罕姷膮f(xié)調配合 78 計劃、統(tǒng)計和信息管理 78 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 78 信息管理 78 附圖一、進度計劃橫道圖附圖二、施工現(xiàn)場布置平面圖 編制依據(jù) 國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）； 國家電網公司《電力建設安全工作規(guī)程》（線路部分）；《110kV750kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范》（GB 502332014）；《國家電網公司電網工程施工安全風險識別、評估及控制辦法》；《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（送電工程分冊）；《電力系統(tǒng)通信光纜安裝工藝規(guī)范》QGDW7582012；《光纜進線室安裝規(guī)定》YDT/51522007；《光纜進線室安裝規(guī)定》YDT/51522007；《電力光纖通信工程驗收規(guī)范》DL/T53442006；《光纜 第1部分 總規(guī)范》GB/；1《光纜 第4部分：分規(guī)范光纖復合架空地線》GB/T ；1《（所有部分）光纖 總規(guī)范》GB/T 159721998；1《光纖復合架空地線》DL/T8322003；1《全介質自承式光纜ADSS用預絞絲金具技術條件和試驗方法》DL/T7672003； 1設計說明書； 1設計施工圖紙； 1按有關國家建設行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定文件； 1電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定； 1關于有關部門的批準、批復。沿旗東線敷設光纜分為直埋及架空兩種方式，入地直埋段線路長度約1km，,光纜長度約56km。 組織內部檢查和質量評定工作，組織工程內部驗收。 組織對本工程施工圖及時預審，接受施工單位組織的交底活動。 在本工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。負責建立并管理安全臺賬。 以審定后的設備、材料供應計劃為依據(jù)，負責辦理設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，補料等工作。 1負責項目部日常文書、打印、接待、保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保護等事務工作。在確保工程優(yōu)質、安全的施工同時，合理安排施工力量和施工程序，以保證本工程確保安全、確保質量、按期完成任務。 保證進度措施針對上述可能出現(xiàn)的影響進度計劃的風險因素，制訂了如下預控措施： 保證工期的組織措施 明確前期準備工作責任人，嚴格按前期準備工作安排表，各負其責，按期完成各項準備工作。 b特殊施工，必須由項目部制定特殊施工方案、填寫施工安全作業(yè)票，由項目總工講解施工要點及有關要求。b 組織貫徹工程質量驗評標準、驗收規(guī)范、規(guī)程及管理制度，規(guī)范施工行為。在工程中執(zhí)行技術規(guī)范、國家標準和本工程的技術方案。工程中使用的檢測儀器、儀表，均應經計量檢定認證合格，并且有合格證方可使用。組織參加工程的工人進行技術培訓，要求各專業(yè)人員必須技術過關、素質過關。質檢人員對各工序做好質量檢查工作，在施工過程中各施工分隊要認真自檢，并做好記錄，對不合格品應接相關程序文件進行標識，處理。歸檔的質量記錄填寫應正確、完整，字跡清晰。c．組織編制本企業(yè)安全技術勞動保護措施計劃并監(jiān)督所須費用的提取和使用情況；監(jiān)督所屬企業(yè)對計劃的執(zhí)行情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用。j．認真執(zhí)行安全施工與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違紀行為。e．協(xié)助領導布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話（站班會）；督促隊（班）加強安全建設。i．負責本隊（班）施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實，明確工序危險點與控制措施，對危險作業(yè)的施工點，必須設安全監(jiān)護人。采用“新技術、新工藝、新材料” 時；應制定技術安全措施。安全帶（繩）必須拴在牢固的構件上，并不得低掛高用。c）附件安裝完畢后，及時按設計要求裝好接地線。施工過程中施工隊必須經常組織合同工、民工進行安全學習和安全總結。認真執(zhí)行施工圖會審制度。（2） 超過3km以上的纜盤，應在布放中倒一次“8”字，倒“8”字時，內徑不小于2m。提供財政資源和人力資源，保證環(huán)保工作的實施。根據(jù)施工作業(yè)對環(huán)境的影響逐項實施環(huán)保計劃。光纜的配盤（1） 配盤原則根據(jù)復測記錄計算光纜敷設的總長度，結合單盤測試記錄進行配盤，接頭避開跨越公路、鐵路、河流及交越高壓線的地方，按配盤圖在選用的光纜盤上標注該盤。項目部工程技術實行動態(tài)管理。在各施工點，不允許合同工、民工單獨作業(yè)，必須有公司正式職工進行工作指導和安全監(jiān)護。g）b）搭設跨越重要設施的越線架，應事先與被跨越設施的單位取得聯(lián)系，必要時應請其派員監(jiān)督檢查。監(jiān)護的范圍不得超過一個作業(yè)點。具體方法既可在光纜施放端的張力機上接地，也可將光纜通過纜盤可靠接地。c） 安全控制措施經常開展安全管理小組自查、自糾、互檢活動，總結經驗，查找問題。g．負責新進人員的三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。d．參加本單位重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。h．負責本單位職工的安全教育，認真組織與檢查每周一次的安全日活動。 項目安全管理工作流程 項目安全管理工作總流程 項目安全管理工作總體流程（一）項目安全管理工作總體流程圖（二） 項目安全管理策劃流程項目安全管理策劃流程圖 項目安全檢查管理流程項目安全檢查管理流程圖 項目安全事故報告處理流程項目安全事故報告處理流程圖 安全管理組織機構公司第一安全責任人 公司法人公司安監(jiān)處王占德項目經理王立軍業(yè)主監(jiān)理部項目總工高恩正專職安全員崔波施工隊各隊安全負責人 安全管理主要職責 公司安監(jiān)處a．監(jiān)督本企業(yè)各級安全人員安全生產責任制的落實；監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、反事故措施和上級有關安全工作批示的貫徹執(zhí)行。各職能部門負責相關質量記錄的歸檔保存。各個工序作業(yè)人員嚴格執(zhí)行相應技術標準，規(guī)范或作業(yè)指導書，按照質量記錄控制程序認真填寫質量記錄。選擇施工工序所要檢查和控制的部位及工序控制點；確定各個工序控制點應該達到的質量目標，按規(guī)定對工序控制點的質量現(xiàn)狀進行檢測，進而對工序控制點的質量現(xiàn)狀和質量目標進行對比分析，找出二者之間的質量差距及產生差距的原因；采取相應的