【正文】 進(jìn)行班前講話，向作業(yè)人員進(jìn)行安全、環(huán)保技術(shù)措施交底，檢查安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)。7．參與新技術(shù)、新材料、新方法、新工藝的研究試驗(yàn)及推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)經(jīng)理部文件起草、收發(fā)、傳閱及管理工作。11．組織本單位財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核。努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)程序。　按月提供物資消耗分析，參加本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5．每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素，或未按照操作規(guī)程作業(yè)時(shí)，有權(quán)提出改進(jìn)或暫停施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)使用不合格或無(wú)標(biāo)識(shí)的材料或半成品，有禁止使用的處置權(quán)。2．掌握本單位機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、狀況、分布情況及生產(chǎn)能力。
　　對(duì)各類(lèi)資料的分類(lèi)應(yīng)科學(xué)合理，便于查找，為檢測(cè)人員做好技術(shù)服務(wù)工作。
　　好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹(shù)立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。11．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。項(xiàng)目計(jì)劃合同部部長(zhǎng)崗位職責(zé)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》的規(guī)定，嚴(yán)格履約簽訂的公路建設(shè)項(xiàng)目的施工承包合同，并按照合同文件規(guī)定的工期批復(fù)施工總體計(jì)劃和年度計(jì)劃，確保建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度得到有效控制，使工程建設(shè)全面有序均衡進(jìn)行的同時(shí)，落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制。做好施工過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理、移交工作。負(fù)責(zé)本經(jīng)理部?jī)?nèi)黨員組織關(guān)系管理，黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳工作。5．積極參與同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。協(xié)助經(jīng)理抓做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理工作。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和業(yè)主對(duì)工期的要求，組織制訂和實(shí)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度，保證工期落實(shí)，及時(shí)向公司反饋有關(guān)信息。1負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)的清理，及時(shí)清理債權(quán)，確保工程款及時(shí)結(jié)算；在確保穩(wěn)定的同時(shí)，樹(shù)立債務(wù)經(jīng)營(yíng)的思想。協(xié)助經(jīng)理抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理、教育、培訓(xùn)，貫徹各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展勞動(dòng)定額管理，貫徹按勞分配原則，落實(shí)勞動(dòng)定額核算、單車(chē)（機(jī)）核算、單項(xiàng)工程核算、崗位核算，參加制定本項(xiàng)目工資分配實(shí)施細(xì)則。12．督促檢查物資理論消耗計(jì)劃的制定，協(xié)助經(jīng)理控制、檢查、分析材料的實(shí)際消耗,做好成本控制。具體實(shí)施科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、QC小組活動(dòng)及新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用、推廣。 2．編制項(xiàng)目的預(yù)算和個(gè)別概預(yù)算。4．及時(shí)處理測(cè)量中出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握工程進(jìn)度情況。8．按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表。 6．參與推廣隧道施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC小組活動(dòng)。6．接收和傳達(dá)調(diào)度通知、命令、報(bào)告，做好信息反饋。11．配合有關(guān)部門(mén)做好機(jī)械技術(shù)人員和機(jī)械操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作及安全操作規(guī)程的落實(shí)。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育培訓(xùn)工作。在項(xiàng)目經(jīng)理主持下負(fù)責(zé)組織物資招標(biāo)采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)廢舊物資的回收上交工作。4．合理統(tǒng)籌使用資金，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。8．負(fù)責(zé)本單位對(duì)外合同管理。2．嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。編制和執(zhí)行本單位計(jì)量器具配置計(jì)劃。33 / 33。負(fù)責(zé)收集、保管與本站檢測(cè)工作有關(guān)的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，登記建帳，妥善保管。試驗(yàn)工程師(主任)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢測(cè)站的管理工作。6．協(xié)助主任會(huì)計(jì)制定和實(shí)施本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。2．組織實(shí)施公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。負(fù)責(zé)各種原始資料及工程驗(yàn)交所需的有關(guān)技術(shù)證件的妥善保管。建立合格供方名冊(cè)。督促落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。9．負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用機(jī)械方面的新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展革新、改造、配件國(guó)產(chǎn)化等節(jié)能降耗工作。4．正確積累原始資料，調(diào)度臺(tái)帳，按時(shí)提報(bào)各類(lèi)報(bào)表。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 6．參與推廣橋梁施工中新技術(shù)，新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用和QC小組活動(dòng)。2．參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì)，提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目技術(shù)室主任崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料、工法、論文的編寫(xiě)。協(xié)助經(jīng)理做好作業(yè)隊(duì)伍的管理，參與作業(yè)隊(duì)伍的選擇、合同條款、工程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量的擬訂、簽訂工作。落實(shí)民主集中制、推行廠務(wù)公開(kāi)等制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)集體討論確定。對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。參與本項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理、作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工和結(jié)算等事務(wù)。7．組織技術(shù)人員經(jīng)常性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。抓好文明單位建設(shè)