【正文】 主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。參與材料采購合同的管理。認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。組織編寫施工總結(jié)報告，編制完工、竣工資料，參加工程驗收?？偣こ處煃徫宦氊?zé)認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、工程技術(shù)標(biāo)準。第三篇：總經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)(定稿)總經(jīng)理崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，法律法規(guī)、規(guī)范、工程技術(shù)標(biāo)準。4)各分項驗收應(yīng)將技術(shù)資料整理齊全，報公司總工辦、監(jiān)理審查認可，并負責(zé)將項目施工過程資料交公司合同預(yù)算部。時刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進度、人員、機械及材料使用情況，進行記錄在冊。嚴格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，節(jié)約每一分錢，嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。負責(zé)對施工方與業(yè)主方分別進行工程計量工作。所作的技術(shù)資料應(yīng)完整、真實、規(guī)范、整潔，技術(shù)資料應(yīng)與工程進度同步。對現(xiàn)場采取預(yù)防措施處理隱患問題。安全及文明生產(chǎn)施工職責(zé)：落實安全及文明生產(chǎn)施工方案，處理一般性安全及技術(shù)事故。2）認真貫徹安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)、和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方法，對各施工班組做好安全施工交底，做好安全作業(yè)培訓(xùn)，做好記錄。不合格的產(chǎn)品退回。項目經(jīng)理對項目負全部責(zé)任。在項目施工人員達到峰頂時，工作計劃的合理劃分及交接計劃。以進度計劃為依據(jù)，科學(xué)組織和管理進入工地的人、財、物，協(xié)調(diào)各分包單位或施工班組之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。熟悉和審查施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造的特點和技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準圖的要求，參加圖紙會審。施工過程中，合理調(diào)度和使用人工、機械、材料，材料驗收、計量嚴格按照驗收標(biāo)準及計量原則實施。主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā)，并整理記錄。測量的技術(shù)資料負責(zé)收集交至資料員處。參加技術(shù)革新和合理化建議的具體實施，整理有關(guān)成果資料。認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。根據(jù)施工總平面圖，組織人員搭建臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工的水、電、暖、通訊工作等后勤保障工作。定期組織安全生產(chǎn)事故隱患排查，對存在的重大事故隱患進行研究分析，提出治理方案。負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。預(yù)算員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準和費率。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。五、對項目存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，應(yīng)列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。組織編制重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織編制工作總結(jié)報告，制定下年的工作任務(wù)目標(biāo)項目經(jīng)理崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策，法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和公司各項管理制度。按職責(zé)范圍和標(biāo)準對違反操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。配合現(xiàn)場設(shè)計完成，設(shè)計（建設(shè)）單位的修改和技術(shù)變更，完善設(shè)計變更簽字手續(xù)；對設(shè)計或建設(shè)單位直接簽發(fā)的工程設(shè)計變更通知應(yīng)及時報請技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通報項目各有關(guān)部門和人員實施，同時對經(jīng)變更而作廢的文件（圖紙）進行清理。熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點材料消耗的節(jié)、超情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供實際工程量和計劃進場量的分析資料。1嚴格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。1嚴格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。資料職責(zé)：工程項目規(guī)范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關(guān)文件、圖紙等，工程結(jié)束在規(guī)定時間內(nèi)向公司提交完整竣工資料。草擬項目發(fā)生的合同，報公司審批，監(jiān)督并執(zhí)行合同履行。2）詳細制出月、周計劃（資金使用計劃、材料計劃、進度計劃），并在公司規(guī)定時間內(nèi)上交。預(yù)防為主，過程控制，保障工程安全、質(zhì)量；以人為本，誠信守法，實 現(xiàn)持續(xù)改進。5）每周自檢按質(zhì)量檢驗標(biāo)準檢查填寫報告，寫出不合格項，原因分析，處理結(jié)果。4）公司不定期到工地檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)不安全因素對