【正文】 項目部的管理職責(zé) 10 項目經(jīng)理 10 項目總工 11 12 計劃部 12 質(zhì)安部 12 供應(yīng)部 13 財務(wù)部 14 施工隊 14 14四、 工期目標和施工進度計劃 15 工期目標及分解 15 項目進度管理流程 16 施工進度計劃及編制說明 16 16 施工進度計劃 17 進度計劃圖表 17 施工進度計劃橫道圖（見附圖） 17 進度計劃風(fēng)險分析及控制措施 17 進度計劃風(fēng)險分析 17 保證進度措施 18 降低工程成本的措施 20五、 質(zhì)量管理體系 20 質(zhì)量目標及分解 21 21 21 21 21 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 22 項目質(zhì)量管理工作流程 23 項目質(zhì)量管理工作總體流程 23 項目質(zhì)量管理工作單項業(yè)務(wù)流程 25 三級自檢流程 26 質(zhì)量事故處理流程 27 質(zhì)量管理主要職責(zé) 28 項目經(jīng)理 28 項目總工 28 技術(shù)部 28 供應(yīng)部 28 質(zhì)安部 29 各施工隊員 29 質(zhì)量保證體系 29 質(zhì)量控制措施 31 質(zhì)量控制點的設(shè)置 34 質(zhì)量記錄管理 35 質(zhì)量獎懲措施 35六、 安全管理體系 36 安全目標及分解 36 36 36 項目安全管理工作流程 36 項目安全管理工作總流程 36 項目安全管理策劃流程 39 項目安全檢查管理流程 40 項目安全事故報告處理流程 41 安全管理組織機構(gòu) 42 安全管理主要職責(zé) 42 公司安監(jiān)處 42 項目經(jīng)理安全職責(zé) 43 項目總工安全職責(zé) 43 項目部專職安全員職責(zé) 44 施工隊長安全職責(zé) 44 安全保證體系 45（見下頁） 45 安全管理制度 47 安全培訓(xùn)制度 47 安全培訓(xùn)程序 47 安全檢查制度 48 安全工作例會制 49 安全日活動制度 49 安全控制措施 49 長期合同工、臨時工的管理辦法 53 勞動保護措施 54 安全獎懲措施 54七、施工技術(shù)管理和施工方案 55 技術(shù)管理工作流程 55 技術(shù)管理工作總體流程 55 施工技術(shù)標準貫徹落實流程 57 施工技術(shù)文件編、審、批流程 58 一般施工方案編、審、批及監(jiān)督執(zhí)行流程 59 施工圖紙管理流程 60 施工技術(shù)管理措施 61 技術(shù)組織機構(gòu)圖 62 主要施工方案 63 施工工藝流程圖 63八、職業(yè)健康、環(huán)境保護與文明施工體系 67 環(huán)境保護的目標及要求 67 環(huán)保工作目標 67 環(huán)保工作要求 67 環(huán)境保護組織機構(gòu) 67 環(huán)境因素清單 68 環(huán)境保護措施 70 文明施工的組織結(jié)構(gòu)和實施方案 70 文明施工實施方案 71九、施工平面布置 72 施工平面布置 72 72 施工現(xiàn)場平面布置圖（附后） 72十、資源需求計劃 72 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 72 材料、消耗材料需求計劃 73 材料供應(yīng)組織機構(gòu) 73 采購材料質(zhì)量目標 73 材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施 73 設(shè)備、材料及施工機具供應(yīng)計劃管理流程 74 辦公用品使用計劃 75十一、施工管理與協(xié)調(diào) 75 75 協(xié)調(diào)工作 76 工程協(xié)調(diào)組織機構(gòu) 76 建設(shè)場地準備及清理 76 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)配合 77 與相鄰施工單位及生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)配合 77 與地方政府及當?shù)厝罕姷膮f(xié)調(diào)配合 78 計劃、統(tǒng)計和信息管理 78 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 78 信息管理 78 附圖一、進度計劃橫道圖附圖二、施工現(xiàn)場布置平面圖 編制依據(jù) 國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》（線路部分）； 國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（線路部分）；《110kV750kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范》（GB 502332014）；《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制辦法》；《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（送電工程分冊）；《電力系統(tǒng)通信光纜安裝工藝規(guī)范》QGDW7582012；《光纜進線室安裝規(guī)定》YDT/51522007；《光纜進線室安裝規(guī)定》YDT/51522007；《電力光纖通信工程驗收規(guī)范》DL/T53442006；《光纜 第1部分 總規(guī)范》GB/；1《光纜 第4部分：分規(guī)范光纖復(fù)合架空地線》GB/T ；1《（所有部分）光纖 總規(guī)范》GB/T 159721998；1《光纖復(fù)合架空地線》DL/T8322003；1《全介質(zhì)自承式光纜ADSS用預(yù)絞絲金具技術(shù)條件和試驗方法》DL/T7672003； 1設(shè)計說明書； 1設(shè)計施工圖紙； 1按有關(guān)國家建設(shè)行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定文件； 1電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定； 1關(guān)于有關(guān)部門的批準、批復(fù)。丁香變至東昭線光纜分為管道光纜及架空兩種方式，,。旗東線： 本工程沿旗東線敷設(shè)光纜自東如線39桿光纜接續(xù)盒起，全線沿已有220kV線路桿塔架設(shè)至旗下營變側(cè)呼東郊間隔架構(gòu)光纜接續(xù)盒止。財務(wù)部趙麗芳監(jiān)理工程師國網(wǎng)蒙東公司調(diào)度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程（出局光纜）項目部項目經(jīng)理：王立軍項目總工：高恩正項目總工：陳堂華（工程師）供應(yīng)部（兼綜合部）劉忠林 施工現(xiàn)場組織關(guān)系機構(gòu)圖項目法人計劃部黃霄瑋質(zhì)安部丁文龍、崔波供應(yīng)部質(zhì)安部技術(shù)部財務(wù)部計劃部公司總經(jīng)理 工程部孫海峰 項目管理職責(zé) 施工項目部的管理職責(zé) 本工程為確保工程正常實施，專門設(shè)立了國網(wǎng)蒙東公司調(diào)度通信樓10千伏配電系統(tǒng)新建工程（出局光纜）施工項目部，其主要管理職責(zé)為： 負責(zé)組織實施本工程項目部承包范圍內(nèi)的具體工作，履行施工合同約定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，執(zhí)行本施工單位規(guī)章制度，維護其在項目上的合法權(quán)益，確保工程各項目標的實現(xiàn) 貫徹執(zhí)行我國以及電力行業(yè)建設(shè)的標準、規(guī)程和規(guī)范，落實本公司及業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行基建標準化建設(shè)相關(guān)要求。 報審本工程的資金使用、進度款申請和支付等情況，配合本工程結(jié)算和竣工決算、審計以及財務(wù)稽核工作。 組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。組織編制符合本工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項目施工日常管理工作，負責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對本工程技術(shù)方面的有關(guān)要求。 編寫和出版本工程各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。 編制工程進度款支付申請和月度用款計劃。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。 貫徹落實公司的質(zhì)量體系程序文件，負責(zé)質(zhì)量三級檢驗，負責(zé)各種質(zhì)量記錄和試驗報告的整理、審核工作，負責(zé)中間驗收、竣工驗收資料的整理工作。 供應(yīng)部 嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符。按照施工計劃，負責(zé)所有材料的分配、發(fā)放。 1辦理有關(guān)施工許可證及其它相關(guān)手續(xù)。優(yōu)先保證資金的使用，優(yōu)先提供性能優(yōu)越的施工機具和各種車輛。 計劃開工時間為：2017年09月25日 計劃竣工時間為：2017年12月31日 本工程施工期間，項目部全體工作人員應(yīng)全力配合上級，嚴格執(zhí)行上級的決策和計劃。 材料和設(shè)備供應(yīng)計劃。 青苗賠償：青苗賠償過程中可能會遇到阻礙或者當?shù)鼐用癫慌浜系那闆r，進而影響施工進度。認真抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，使工程質(zhì)量一次達到目標要求，縮短檢修工期。施工技術(shù)交底 a每道工序開工前，由項目總工負責(zé)主持，工程部、質(zhì)安部負責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量、質(zhì)保、安全等有關(guān)部門及所有施工人員參加技術(shù)交底。 v 杜絕重大質(zhì)量事故；v 工程一次驗收合格率100%。 項目總工a 貫徹公司質(zhì)量方針，負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。b 負責(zé)圖紙資料文件控制并配合質(zhì)檢部門對工程施工的全過程進行質(zhì)量檢測與監(jiān)控，配合器材部對施工所需原材料進行檢驗和試驗。 質(zhì)安部負責(zé)編制工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃、進貨檢驗規(guī)劃、質(zhì)量管理標準，明確質(zhì)量控制點及控制 各施工隊員 負責(zé)執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師下達的指令、文件。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系技術(shù)保證思想保證組織保證施工保證制度保證貫徹ISO9001系列標準，推行全面質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識質(zhì) 檢 部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目經(jīng)濟責(zé)任制崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝技術(shù)交底質(zhì)量計劃優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽訂承包責(zé)任狀各項工作制度和標準接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強現(xiàn)場試驗控制項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場質(zhì)量小組TQC教育質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標反饋獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制定教育計劃下一道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一 質(zhì)量控制措施健全質(zhì)量保證體系,加強質(zhì)量管理。重要隱蔽工程,必須有質(zhì)量監(jiān)督在場,隱蔽工程不經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督人員同意不得進行下道工序施工,分部工程必須經(jīng)中間驗收才能進行下一階段施工。要檢查臨時工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求、檢查施工機械設(shè)備是否可以進入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)。 質(zhì)量控制要素（1）人員控制組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握光纜工程的有關(guān)標準及有關(guān)文件。（3）施工機械的控制施工機械專人管理使用，定期維護施工機械，保證施工機械始終保持良好狀態(tài)。對施工難點編制施工指導(dǎo)書時要全面考慮，選擇最好的方案。按工序進行自檢、互檢，每段工程量完工都要有監(jiān)理簽字確認。質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理，按程序進行。公司將對本工程質(zhì)量工作做得好的集體和個人給予獎勵，并對質(zhì)量工作做得差的集體和個人給予經(jīng)濟和行政處罰。b．監(jiān)督涉及設(shè)備、施工安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時下達安全監(jiān)督通知書，限期解決，并向主管部門報告。c．在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。i．負責(zé)組織每月一次的安全施工檢查與整改，嚴格遵守文明施工的規(guī)定，確保在各施工范圍內(nèi)做到文明施工。e．從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專職安全員的工作。參與審查安全施工措施。 施工隊長安全職責(zé)a．隊（班）長是本隊（班）安全施工的第一責(zé)任者，對本隊（班）人員在施工過程中的安全和健康負責(zé)。h．在工程項目開工前，負責(zé)組織本隊（班）參加施工的人員接受安全交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。d．討論（接受者）。制訂整改措施，做好安全檢查、安全教育、安全生產(chǎn)資料的收集和記錄工作。 ADSS光纜高空作業(yè)安全措施a）高空作業(yè)必須使用合格的安全帶（繩）。工作票簽發(fā)人和工作負責(zé)人應(yīng)具有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗。復(fù)雜的或高桿塔上的作業(yè)應(yīng)增設(shè)（塔上）監(jiān)護人。越線架上應(yīng)懸掛醒目的警告標志。表4施工前，必須在跨越電力線的上方已經(jīng)施工完畢的導(dǎo)線之間用尼龍繩織網(wǎng)，網(wǎng)應(yīng)織在左右相導(dǎo)線之間，長度應(yīng)當保證在事故情況下墜落，對線路下方的電力線有足夠的安全距離，另外于ADSS帶電線路應(yīng)搭保護架，能夠停電的線路推薦停電進行施工。將光纜與桿塔身短接，放掉靜電后，才進行提線、緊線與附件安裝作業(yè)。嚴格按照帶電跨越施工的有關(guān)規(guī)定進行施工操作。進入各變電站架空光纜，應(yīng)加強對電力故障情況下地電位升高的防護，防護距離110kV站應(yīng)不小于200m，220kV站應(yīng)不小于300m。工程開工前，合同工、民工必須交納安全風(fēng)險抵壓保證金。勞逸結(jié)合，搞好業(yè)余生活。執(zhí)行工程綜合情況管理月報告制度,每月填寫綜合情況管理月報表(包括工程情況、進度、技術(shù)、質(zhì)量、保證體系、質(zhì)量控制等),保證信息暢通,傳遞及時,使工程技術(shù)質(zhì)量工作處于受控狀態(tài)。澆制第一基基礎(chǔ),組立第一基鐵塔,架設(shè)第一檔線,都要進行施工試點,試點過程中,要嚴格按《施工作業(yè)指導(dǎo)書》和施工方案進行施工操作，通過試點，驗證和補充保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施。（2） 光纜配盤的計算L架=L丈+L預(yù)L丈：架空光纜線路丈量長度（米）L預(yù)：架空光纜線路的各種預(yù)留長度（米） 架空技術(shù)要求技術(shù)要求：（1） 布放光纜時，光纜必須由纜盤上方放出，并保持松弛弧形，光纜布放中，應(yīng)無扭轉(zhuǎn)，嚴禁打小圈，浪涌等現(xiàn)象發(fā)生，光纜曲率半徑必須大于光纜外徑的20倍。2） 開工前，項目部要組織召開線路所經(jīng)沿線的縣、鄉(xiāng)協(xié)調(diào)會，與當?shù)卣?、環(huán)保、林業(yè)、城建、土地等部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并取得支持與配合，邀請地方有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)參加工程協(xié)調(diào)小組，以便及時解決施工中出現(xiàn)的環(huán)保問題。落實各項規(guī)章制度及各級人員環(huán)保職責(zé)