【正文】 進度計劃的落實與調(diào)整制定的施工進度計劃必須嚴格執(zhí)行，項目部將組織每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，總結(jié)已完成的工作，并對下周的工作進行規(guī)劃。加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，與分包施工隊伍協(xié)調(diào)，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。編制合理的施工計劃及時做好各項準備工作，確定交通運輸組織方案、進度計劃及勞動力供應計劃、制定機械設(shè)備進出場計劃以及材料供應計劃。我公司將本工程整體劃分成2個施工段。工程完工后，按約定及時移交資料。工程資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制作工藝復雜，必須在工程質(zhì)量的形成過程中加強管理和實施監(jiān)督，施工資料實行報驗、報審管理。這些資料是反映工程質(zhì)量的客觀見證，是評價工程質(zhì)量的主要依據(jù)。⑦、若質(zhì)量總目標不能按招標文件要求完成，我公司將接受業(yè)主按招標文件給予處罰。③、現(xiàn)場質(zhì)檢員在施工中，沒對質(zhì)量進行過程監(jiān)控而造成返工的，每發(fā)生一次扣罰其200元。②、所有工程項目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。②、加強對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標準要求設(shè)專人負責，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。④、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量。②、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。3）、水泥砼路面各結(jié)構(gòu)層混全料采取集中廠拌，采用商品砼施工。計劃實施時，結(jié)合實際情況相應調(diào)整和細化。隱蔽工程施工記錄要有檢查項目、技術(shù)要求及檢查驗收部位等，施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師和試驗員均須在相應欄目簽名。質(zhì)檢工程師有實行質(zhì)量否決的權(quán)力。三、工程驗收程序1）、對隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。④.違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度：、設(shè)計及工藝要求指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。②.工程任務單制度：，書面明確當天生產(chǎn)任務和完成任務的時間、應達到的質(zhì)量標準。定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。實行以管好、用好、維修好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄。確保項目部優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。質(zhì)量保證體系如下頁圖。同時做好各分部分項工程的質(zhì)量評定。（五）、技術(shù)質(zhì)量保證措施加強技術(shù)管理，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的指導思想。配備專職質(zhì)檢人員，測量人員、試驗人員、資料員，做到從施工現(xiàn)場，到內(nèi)業(yè)都有專人負責，技術(shù)質(zhì)量工作。嚴格對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，工程施工過程中，組織管理和生產(chǎn)活動都應圍繞著“優(yōu)良工程”這一目標進行，充分認識到優(yōu)良工程是做出的，而不是檢驗出的。（二）、工序施工質(zhì)量控制（事中控制）工序，就是一個或一組作業(yè)工人在一個工作地對一個或若干個勞動對象進行實施變化的操作過程，也就是人員、機械、材料、方法和環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程；每一項工程，都是由若干個基本的工序組成，所以控制了各道工序的質(zhì)量，不讓上道工序的不合格轉(zhuǎn)入下道工序，也就確保了整個工程質(zhì)量。一、各項保證措施（一）、建立質(zhì)量保證體系（事前控制）建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)在工程正式施工之前，成立單位總部和項目部齊抓共管的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（詳見附圖《質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖》），明確規(guī)定各部門在質(zhì)量工作中的具體任務、責任和權(quán)利，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，確保網(wǎng)絡(luò)各點的正常有效運行。安排好夜班工作人員的正常休息和生活條件。電機設(shè)備應妥為保護，搭設(shè)雨棚，確保運轉(zhuǎn)正常、安全。應將基坑附近的雨水和地面水，引入排水明溝并及時排入附近河流，勿使其流入基坑，以防基坑坍塌?？紤]采用如下方法加固：在需保護線桿的周圍打入4根鋼板樁（長度根據(jù)現(xiàn)場情況確定），然后在鋼板樁范圍內(nèi)用C20鋼筋砼澆筑，將線桿方包。改用黃砂回填，并水撼密實。，應視其位置、走向、埋深采取適當?shù)谋Ｗo措施。為確保原有管線安全，加固后只能采用人工挖土，底部溝槽開挖采用圍囹板分層倒撐。①溝槽開挖前必須預先采用人工挖土，暴露出管線在開挖溝槽中的具體部位。設(shè)備人員檢測電機溫升、轉(zhuǎn)速、振動、噪音、軸位移、潤滑系統(tǒng)等情況并作試車記錄；可交付業(yè)主使用，調(diào)試工作完成。各種繼電保護元件整定值經(jīng)試驗準確，各種報警應正確。（8） 檢查在操作回路發(fā)生故障時（燈、繼電器、限流電阻等斷開、短路或其它情況）是否會引起斷路器的誤跳閘或誤合閘。（4） 有兩個以上線圈的直流繼電器的極性連接是否正確，對于用電流起動的回路，其動作（保持）性能是否可靠。系統(tǒng)整組試必須從一次元件位置施加信號，并盡量克服試驗設(shè)備、線路和保護裝置滯后造成的誤差，保證試驗準確可靠。④檢查接線：電纜、電線也必須再次進行絕緣測試合格后方能接線。①電纜檢驗：電纜型號、電壓等級、規(guī)格應符合設(shè)計要求，電纜外觀無損傷，絕緣良好。② 基礎(chǔ)型鋼檢查：本工程利用原有基礎(chǔ)槽鋼，主要是檢查幾何尺寸，水平度等，同時應檢查接地干線是否可靠連接，保證接地良好。 電纜溝蓋板拆除本工程利用原有電纜溝，拆除后的蓋板應就近堆放整齊，不得影響運行人員、施工人員的通行，同時做好安全警示標志，防止人員墜落。若不合格應從新開槽預埋電纜管?；靥钔林胁坏糜兴榇u、石塊?；靥钔粮叨戎谅反惨韵?5cm為止，待該施工段全部管線工程完成后，集中對該部分進行回填壓實處理，以保證路基的整體性和穩(wěn)定性。為了避免井室周圍下沉的質(zhì)量通病，在回填施工中應采用雙填法進行施工，即井室周圍必須與管道回填同時進行。以免晾槽過久造成塌方，擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂；雨季易產(chǎn)生泡槽、漂管或造成回填作業(yè)困難。 3）閉水試驗應在管道與檢查井灌滿水經(jīng)過24小時后再進行， 4）對滲水量的測量時間≮30min。在澆筑管座2天后，便開始閉水。20每座路圍1井身尺寸長177。未盡事宜參照《排水檢查井》（國標02S515）圖集施工檢查井直徑選用表管徑（mm）12001500井徑（mm）20002500檢查井允許偏差序號項鑄鐵井蓋及座圈必須完整無損，安裝平穩(wěn)，位置正確。井內(nèi)流槽應平順，不得有建筑垃圾等雜物。3）抹帶工具 漿桶、刷子、鐵抹子、抹具等。抹帶完成后，應立即用平軟材料覆蓋，34h后灑水養(yǎng)護。 接口方法：鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口 由于本工程土質(zhì)較好且具有帶形基礎(chǔ)，故采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。安管的對口間隙為10mm。鋪管時，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標高和軸線，使管子平順相接。管材要經(jīng)試驗合格后才能使用，并要有質(zhì)保單，合格證書。及135176?；炷恋募壟溆捎匈Y質(zhì)的試驗室試驗人員按設(shè)計規(guī)定的強度進行配合比設(shè)計，混凝土基礎(chǔ)澆筑采用鋼模板立模，管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座。深度隨挖土的加深適當設(shè)置。溝槽支撐 溝槽開挖的支撐采用鋼板樁支撐。溝槽挖土，隨挖隨運，及時外運至業(yè)主指定地點，溝槽邊不得堆土，以減少溝槽壁的側(cè)壓力。管道一側(cè)的工作面寬度（mm）管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度D1管道一側(cè)的工作面寬度b1非金屬管道D1≤500400500 D1≤10005001000 D1≤15006001500 D1≤3000800注：，工作面寬度b1應適當增加；，每側(cè)工作面寬度宜取800mm。（并見《管段參數(shù)計算表》）：依據(jù)國家一級或二級水準點或小區(qū)內(nèi)的高程控制點，沿管線敷設(shè)位置，于沿原有道路的適當位置，每100米測設(shè)水準控制點，根據(jù)測量復核標準的有關(guān)規(guī)定，形成高程控制體系。5尺量柱、墻、梁177。③對表面不便澆水養(yǎng)護的柱（豎向構(gòu)件）拆模后可釘掛潮濕的麻袋、草包等材料，并用噴壺灑水保持濕潤，也可涂刷保護膜。砼了尾①瓦工在終凝用前鋼板、木抹子了尾，砼的面層應根據(jù)不同部位結(jié)合圖紙要求，為便于將來抹灰等裝飾可分別做拉粗毛、拉細毛處理。④、砼自高處傾落時，其自由傾落高度不應超過2米，如超過2米，加設(shè)漏斗和串筒，以滿足要求。如遇交通堵塞現(xiàn)象，項目部與攪拌站及時聯(lián)系，現(xiàn)場啟動臨時用備用攪拌系統(tǒng)，不會留下質(zhì)量隱患。③、混凝土澆筑過程中振搗應充分，避免出現(xiàn)因振搗不充分而出現(xiàn)問題。砼澆筑 為便于施工同時也是為保證工程質(zhì)量，根據(jù)結(jié)構(gòu)受力特點以以往類似工程施工經(jīng)驗，計劃采用三次澆筑完工，即地板、墻板、頂板進行分別澆筑。2）拉通線調(diào)節(jié)支架高度，將大龍骨找平。3）按設(shè)計標高調(diào)整支架的標高，然后安裝鋼管龍骨，鋪上梁底板，并拉線找平，當梁底板跨度大于等于4m以上時，梁底起拱，起拱高度為梁跨的1%～3%。2）按模板設(shè)計圖的模板位置，由下至上安裝模板。2）基礎(chǔ)模板采用膠合板?，F(xiàn)澆墻板的主擱柵采用Ф48，次擱柵采用方木，立桿間按800mm設(shè)置，水平橫桿按1000mm設(shè)置，并設(shè)剪刀撐形成整體，并保證模板垂直度，板模采用膠合板，板縫用膠帶封貼，防止漏漿。鋼筋綁扎好后應做好成品保護，以免變形，影響結(jié)構(gòu)，整個基礎(chǔ)鋼筋綁扎好后，必須全面檢查一遍，并搭設(shè)臨時走道，確保鋼筋骨架及鋼筋網(wǎng)清潔和整齊一致。鋼筋切斷斷口整齊，不得有馬蹄形或端頭彎曲現(xiàn)象，下料長度正確，允許偏差為177。閃光對焊要求鋼筋對焊前，應將鋼筋15cm范圍內(nèi)的鐵銹污物等清除干凈，以免在夾具和鋼筋間因接觸不良而引起“打火”，并且鋼筋端頭保持順直，使兩筋在同一軸線上，鋼筋對焊時進行預熱閃光二次閃光成型：即第一次閃光，閃平為準，預熱充分，頻率要高，第二次閃光要短、穩(wěn)。各種鋼筋焊接都必須在使用前做焊接機械性能試驗，合格后方可成批焊接，并按每300個接頭為一組的標準進行試驗，焊接II級鋼采用結(jié)502焊條，I級鋼采用結(jié)432焊條?；娱_挖宜采用機械開挖，人工配合的方法，采用二級放坡的形式，邊坡為1：1。，及時做好材料供應計劃，辦妥材料供應渠道，組織人員和機具設(shè)備，材料進場。按各單位工程編制好詳細的施工組織設(shè)計和施工方案，并經(jīng)有關(guān)人員審核實施。施工平面管理計劃的實施根據(jù)工程計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含采用周期計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準等。施工布置詳見“施工總平面布置圖”。施工駐地在建設(shè)之前，向有關(guān)部門和單位報送駐地建設(shè)平面布置圖、便道設(shè)計圖，并注明其使用功能和使用期限。加強施工準備，如大型施工機械配備、場地規(guī)劃、軸線復測、以使工程順利開工。在工程施工全過程中，充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的建設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗運用到本工程的施工中，編制最合理、優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計。（5）、參與現(xiàn)場容貌、衛(wèi)生、文明、質(zhì)量和材料節(jié)約的管理，確保施工進度，按期完成項目部布置的生產(chǎn)任務。作業(yè)層各專業(yè)隊長崗位責任制（1）、必須遵守安全操作規(guī)程，按圖施工，參加圖紙技術(shù)交底，參與編制施工方案；不違章指揮，杜絕違章作業(yè)。（7）、負責本工程物資出庫前不合格品的控制。（3）、負責收集、提交原材質(zhì)及原材質(zhì)復試報告。受控文件由項目總工批準后發(fā)放，發(fā)放采用發(fā)放號碼和發(fā)放清單進行控制。（5）、指導班組長和班組兼職安全員做好工種安全檢查施工；負責對工人進行操作規(guī)程、崗位技能、自我保護知識的安全教育；負責本項目工傷事故統(tǒng)計分析和有關(guān)報告的編寫，參與事故的調(diào)查和處理。項目安全員崗位責任制（1）、具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及省、市、主管部門頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定。（3）、做好各種材料的檢驗和試驗，嚴把進場材料、成品、半成品的質(zhì)量驗證關(guān)，禁止使用不合格材料，任何物資進場后要做好標識和記錄。（5）、具體組織施工測量放線、軸線定位和標高復核等工作，做好各種測量原始數(shù)據(jù)的記錄，并整理歸入工程技術(shù)資料。（2）、協(xié)助項目經(jīng)理實現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、安全目標，具體負責施工過程中的日常生產(chǎn)控制、配合好業(yè)主及監(jiān)理的質(zhì)檢工作。（8）、負責工程生產(chǎn)管理制度標準的審定、簽發(fā)與貫徹執(zhí)行，健全各項生產(chǎn)管理制度和標準。（4）、組織落實施工生產(chǎn)、設(shè)備檢修、重大技術(shù)改進等工程計劃。（6）、分配、檢查、協(xié)調(diào)好項目副經(jīng)理和項目工程師的職責工作。（2）、了解本系統(tǒng)、本專業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和施工規(guī)程。附：施工組織管理網(wǎng)絡(luò)圖管道組土方組道路組砼工組木工組鋼筋組電工組機械組材料員資料員計劃員安全員質(zhì)檢員施工員后勤員治保員事務員會計員工　程　科綜　合　科項目工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理單位本部（3）、定期召開辦公會議，民主商討單位發(fā)展大計，團結(jié)并協(xié)調(diào)各部門及各項目部之間的工作，合理調(diào)配單位的各項資源，以達到最佳配置。第四章　施工組織管理網(wǎng)絡(luò)針對本工程“工期緊、任務重、施工復雜”的特點，我單位將本著“任務目標明確、總體分工協(xié)作、指揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一、精干高效有序、相同類似經(jīng)驗、責權(quán)利三者一致”的原則，按照“混合工程隊型”設(shè)置該標段組織管理網(wǎng)絡(luò)，組建項目經(jīng)理部。組織落實各種工程機械，并對其進一步檢查維保，以便及時進場使用并保證完好正常。組織項目部技術(shù)人員學習設(shè)計文件、了解設(shè)計意圖、熟悉施工圖紙、深化細部構(gòu)造、研究各分部分項的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，并編制實施性的分項作業(yè)指導書。臨時設(shè)施工程嚴格在規(guī)定的施工范圍內(nèi)操作，不得損壞周邊單位財物及群眾的農(nóng)作物；按照環(huán)保要求的規(guī)定時間施工，不得擾亂群眾的安寧。編制各種材料的使用、進場計劃，明示各種材料的技術(shù)指標和供貨時間，明確雙方的義務和交驗方式。交接與工程施工有關(guān)的批準報告、設(shè)計圖紙、建設(shè)許可等文件資料，辦理施工手續(xù)。二、質(zhì)量目標根據(jù)招標文件要求，該工程的質(zhì)量等級為“合格”，我單位確定該工程的投標質(zhì)量目標也為“合格”，爭創(chuàng)市優(yōu)。本工程